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公司審計(jì)工作總結(jié)-wenkub

2024-11-15 01 本頁面
 

【正文】 經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。(一)開展年終效益審計(jì),保證經(jīng)營成果的真實(shí)性20xx年12月份,我們審計(jì)了公司12個(gè)生產(chǎn)分廠和3個(gè)銷售公司,以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn),一家家現(xiàn)場清查,對(duì)成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試,對(duì)各分廠之間的結(jié)算根據(jù)產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗(yàn),查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。精選公司審計(jì)年終工作總結(jié)三篇20xx年,審計(jì)部仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司20xx年審計(jì)工作會(huì)議精神,依據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況提出了工作思路,制定了審計(jì)工作安排,全面履行了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。今后準(zhǔn)備堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)學(xué)問與專業(yè)應(yīng)用實(shí)力。審計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。依據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公允、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。完善基建工程審計(jì)20xx年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。為協(xié)作集團(tuán)經(jīng)營管理,審計(jì)部細(xì)心研讀文件精神,深化企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)XX汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核肅穆性,同時(shí)也確定了二級(jí)企業(yè)勤奮、主動(dòng)的經(jīng)營成果。20xx完成上財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)覺問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng)。出具審計(jì)報(bào)告11篇,查出違規(guī)金額高達(dá)500多萬元。一年來,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展形勢的須要,進(jìn)一步規(guī)范和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,我不僅參加制定了《安陽市北關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接方法》等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,并參加指導(dǎo)完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)離任現(xiàn)場交接手續(xù)。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素養(yǎng)的同時(shí),與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動(dòng)精品工程主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論學(xué)問與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌支配、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能。在日常工作中,我深切地體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作?,F(xiàn)將本個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培育提高自身綜合素養(yǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、獨(dú)立、自強(qiáng)的意識(shí),在實(shí)際工作中端正思想,堅(jiān)決信念,堅(jiān)固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色。編印培訓(xùn)和操作手冊(cè),選擇針對(duì)性強(qiáng)的師資力量開展一次全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。組織*****鋁廠勞動(dòng)服務(wù)公司改制審計(jì)。五、發(fā)揮監(jiān)事督導(dǎo)職能,加強(qiáng)對(duì)自主經(jīng)營單位的風(fēng)險(xiǎn)管控。四、認(rèn)真開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作和年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制上報(bào),使重大風(fēng)險(xiǎn)可辨可控。共反映問題9項(xiàng),并提出了相應(yīng)的審計(jì)建議。二、組織實(shí)施了*****物流原負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)工作?,F(xiàn)將全年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:一、組織實(shí)施了*****鋁建內(nèi)蒙大唐項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)工作。根據(jù)分公司的要求,審計(jì)部于4月份實(shí)施完成了河南*****鋁建設(shè)有限公司承攬的《內(nèi)蒙大唐國際托克托電廠電解鋁除塵項(xiàng)目》(以下簡稱大唐除塵項(xiàng)目)的專項(xiàng)審計(jì)工作。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定和分公司干部調(diào)整的情況,組織實(shí)施了河南*****物流有限公司原負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。三、配合總部委派的審計(jì)組,做好資本性支出項(xiàng)目審計(jì)工作。組織各部室和有關(guān)單位,結(jié)合分公司2014年度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)信息收集,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)估應(yīng)對(duì)矩陣穿行測試、執(zhí)行有效性測試,缺陷匯總、缺陷評(píng)價(jià),重大風(fēng)險(xiǎn)分析與管理策略制定,全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制等風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作。分公司審計(jì)部年初確立了鑫誠監(jiān)理、焦作華誠設(shè)計(jì)、*****鋁建、*****物流等四家自主經(jīng)營單位為今年風(fēng)險(xiǎn)管控的新增單位,并與監(jiān)事督導(dǎo)工作相融合,逐步加強(qiáng)對(duì)自主經(jīng)營單位的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力,并提出了每季度到各單位進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研的工作要求。組織2012年度1000萬元以下技改項(xiàng)目(24個(gè))和2013年1000萬元以下技改項(xiàng)目(4個(gè))審計(jì)。*****分公司審計(jì)部2014630第二篇:公司審計(jì)年終工作總結(jié)精選公司審計(jì)年終工作總結(jié)三篇Word文檔可編輯精選公司審計(jì)年終工作總結(jié)三篇總結(jié),漢語詞語,讀音為zǒngji233。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其面對(duì)今日這樣愈來愈困難的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來愈深化發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素養(yǎng),既要有廣博的理論學(xué)問和精通的審計(jì)專業(yè)學(xué)問,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素養(yǎng),提高從宏觀角度分析、解決問題的實(shí)力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。圓滿完成局支配的本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行狀況及財(cái)政決算審計(jì)、燈塔路街道辦事處書記、主任,統(tǒng)計(jì)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地運(yùn)用稅等稅種征收管理狀況審計(jì)和豆腐營街道辦事處財(cái)務(wù)收支審計(jì)等五項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。精選公司審計(jì)年終工作總結(jié)二篇今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),仔細(xì)履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。1011月份審計(jì)部對(duì)審計(jì)發(fā)覺問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,特殊是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性看法并敦促其切實(shí)執(zhí)行。完善投資企業(yè)審計(jì),供應(yīng)投資評(píng)估依據(jù)為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的須要,依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)支配對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20cc省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深化、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。工程審計(jì)人員深化工程項(xiàng)目現(xiàn)場,開呈現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,訂正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)限制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20xx年引進(jìn)外部力氣進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng)。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。延長審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注意審計(jì)存在問題整改落實(shí)20xx年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)限制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)覺各種問題,剛好與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)學(xué)問相對(duì)薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)實(shí)力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與溝通,在實(shí)踐中主動(dòng)探究,積累閱歷。一、本審計(jì)指標(biāo)完成狀況財(cái)務(wù)審計(jì)方面,本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的轉(zhuǎn)變,全年審計(jì)項(xiàng)目14項(xiàng),覆蓋了公司全部分廠、分公司及子公司及參股單位,提出審計(jì)建議70項(xiàng),接受61項(xiàng),%;全面完成物裝公司下達(dá)的審計(jì)安排;基建工程審計(jì),全年審計(jì)基建項(xiàng)目178項(xiàng),%,比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)3%;物資選購審計(jì),全年審計(jì)合同3333份,%,比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)1%,全年參與設(shè)備選購、修理合同、驗(yàn)收審計(jì)32項(xiàng);。各單位年終向公司上報(bào)的經(jīng)營成果報(bào)告,都必需經(jīng)過審計(jì)部審核簽認(rèn),審計(jì)部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果,不予兌現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,本審計(jì)主要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)推向了更高的層次。(三)傳統(tǒng)審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),提高審計(jì)業(yè)務(wù)層次經(jīng)過三年的整合,公司財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)集中核算,基建工程和經(jīng)濟(jì)合同管理逐步走上規(guī)范化,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的常規(guī)性審計(jì)也日趨成熟,為有效利用審計(jì)資源,提高審計(jì)效果,審計(jì)業(yè)務(wù)全面對(duì)以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)為主的審計(jì)項(xiàng)目5項(xiàng),1個(gè)內(nèi)部單位,1個(gè)三產(chǎn)單位,1個(gè)參股單位和1個(gè)關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),尤其是對(duì)與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計(jì),防范外部風(fēng)險(xiǎn),充分體現(xiàn)了審計(jì)延長的理念,xx公司經(jīng)營狀況調(diào)查2項(xiàng)、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計(jì)、某地代儲(chǔ)代銷庫存管理審計(jì)、XX實(shí)業(yè)公司經(jīng)營審計(jì);審計(jì)發(fā)覺成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理層次的問題17個(gè),提出審計(jì)建議11條,接受9條。(四)開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題本,審計(jì)部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及涉及職工切身利益問題,主動(dòng)開展了專項(xiàng)審計(jì)。本共發(fā)覺內(nèi)控問題14個(gè),其中設(shè)計(jì)層面2個(gè),執(zhí)行層面12個(gè),初步探究了審計(jì)模式,為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部限制專項(xiàng)審計(jì)打下了基礎(chǔ)。本文來源:網(wǎng)絡(luò)收集與整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系作者刪除,謝謝!第三篇:公司審計(jì)年終工作總結(jié)供借鑒公司審計(jì)年終工作總結(jié)3篇供借鑒本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在企業(yè)一年的審計(jì)工作情況總結(jié)如下。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,還圓滿地完成了____電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的____電力檢修公司離任審計(jì)和____電廠績效審計(jì),每一項(xiàng)審計(jì)工作,特別是隨股份企業(yè)去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),也積累了不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。根據(jù)各分、子公司20____年及20____年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20____年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富的工作思路,以摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。集團(tuán)公司從____年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。全面迎接國家審計(jì)為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門20____年____月____日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。二、存在的問題20____年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:是需要加大制度建設(shè)的力度。在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。公司審計(jì)年終工作總結(jié)3篇供借鑒今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就本審計(jì)工作總結(jié)如下:一、完成主要工作共完成審計(jì)項(xiàng)目____項(xiàng),其中財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)____項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)__項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)__項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)__項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)____項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)____項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。審計(jì)部對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)____公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。二、主要工作體會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)。集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。下面小編給大家?guī)淼氖枪緦徲?jì)工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考!公司審計(jì)工作總結(jié)范文1經(jīng)過了一年的努力,公司各個(gè)方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計(jì)工作做如下總結(jié)。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。三、依法審計(jì),求真務(wù)實(shí)在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正,對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。另外,對(duì)負(fù)責(zé)的婦委會(huì)工作也能夠盡心盡力,我局是一個(gè)以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會(huì)盡力安排。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計(jì)工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識(shí),增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:一、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。_blank39。_blank39。二、積極開展對(duì)駐外企業(yè)分部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近xx噸,加上銷售總企業(yè)的肥料,2019年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,企業(yè)的資產(chǎn)總額也達(dá)到了xx多萬元。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時(shí),也教
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