【正文】 日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。此外，這隊(duì)黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。每當(dāng)引進(jìn)新設(shè)備，這隊(duì)黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn)，在第一時(shí)間掌握新設(shè)備的操作方法。每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行了具體分析……一、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。遠(yuǎn)期目標(biāo)要與落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)任務(wù)、政策相結(jié)合；近期目標(biāo)要圍繞學(xué)校階段性任務(wù)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際來制定；具體目標(biāo)要依據(jù)3更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員的共性標(biāo)準(zhǔn)來制定；同時(shí)，對每個(gè)黨員的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，使之便于記憶、便于操作、考核和評價(jià)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)到活動中。獎罰明細(xì)了，干部做什么事也就明明白白了，也就有活力了，所以，要在干部任用、評優(yōu)獎勵(lì)等關(guān)系干部切身利益等方面建立競爭制度，在黨員們中圍繞工作成績考核、黨員評議等方面建立獎罰制度，大力倡導(dǎo)和多形式開展比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的實(shí)踐活動，營造創(chuàng)先真夠濃厚氛圍，這樣可以充分調(diào)動黨員們的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，形成人人參與創(chuàng)新爭優(yōu)活動的良好局面。積極組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，如開展學(xué)習(xí)交流會、座談會、研討會等；鍛煉統(tǒng)籌謀劃思維，統(tǒng)籌全局，積極創(chuàng)新，為同學(xué)為學(xué)校為社會為人民貢獻(xiàn)力量，永葆黨員先進(jìn)性。認(rèn)真落實(shí)校黨委和院黨委的各項(xiàng)工作安排，切實(shí)保證基層黨組織黨建工作的穩(wěn)步前進(jìn)和發(fā)展，發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性，壯大我黨的生命力量。第一篇：黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)_0更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)公文 黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建立健全的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項(xiàng)基本要求。建立健全的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，是 永葆黨的先進(jìn)性以實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政使命的根本要求，是解決基層黨組織和黨員隊(duì)伍存在問題的客觀要求。二、堅(jiān)持制度創(chuàng)新沒有規(guī)矩不能成方圓，制度創(chuàng)新是創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制度核心。四、更大發(fā)揮“群”作用我紡織工程黨支部要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、黨員的先進(jìn)性優(yōu)勢，進(jìn)一步構(gòu)建“黨建帶群建、群建促黨建”的常態(tài)化工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作順利開展，信息及時(shí)傳達(dá)，黨建工作圓滿高效完成，同時(shí)起到加強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)，交流溝通，促就思想結(jié)晶的形成。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要向全社會透明接受社會公眾的全方位監(jiān)督通過典型宣傳和輻射作用廣泛營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力作為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)工作。同時(shí)，這隊(duì)黨支部定期選派員工去機(jī)采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí)，有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。為深入挖掘農(nóng)民工隊(duì)伍的潛力，這隊(duì)黨支部鼓勵(lì)農(nóng)民工報(bào)考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。在生產(chǎn)過程中，這隊(duì)黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認(rèn)真參加新裝備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關(guān)鍵點(diǎn)。通過細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，這隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，車間抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極引導(dǎo)黨員從七個(gè)主題開展工作，以充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推動車間在科學(xué)發(fā)展及和諧發(fā)展上再上新臺階，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)最佳成效。（二）、及時(shí)進(jìn)行?回頭看?，梳理學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改任務(wù)落實(shí)情況，加強(qiáng)后續(xù)整改工作。車間黨支部在大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，落實(shí)上級黨委各項(xiàng)工作安排，著力抓好組織點(diǎn)評工作的開展。（二）、定期進(jìn)行組織點(diǎn)評工作，幫助黨員不斷成長。（三）、持續(xù)堅(jiān)強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)。三、在建設(shè)平安和諧單位上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、大力開展精神文明建設(shè)，為車間發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。結(jié)合?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展，車間黨支部在原?領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)?制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展?三聯(lián)?示范點(diǎn)活動，車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理技術(shù)人員及班組長黨員、班組普通黨員從三個(gè)層面針對班組、崗位、群眾全方位開展聯(lián)系活動，并按黨支部要求記錄相關(guān)聯(lián)系內(nèi)容。四、在搞好裝臵安全運(yùn)行上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、深入貫徹落實(shí)安全主題活動，安全環(huán)保工作全面受控。車間按計(jì)劃多次順利開展了多套裝臵大檢修工作，從檢修計(jì)劃、設(shè)備訂貨、機(jī)具和人員組織、檢修質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收等方面著手，推行?全面、全員、全過程?設(shè)備管理理念，抓好設(shè)備的?選、用、管、修?四個(gè)環(huán)節(jié)，為裝臵的安全生產(chǎn)和指標(biāo)提升提供了有效的設(shè)備保障。（二）、在開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，為充分發(fā)揮廣大黨員的主體地位和先鋒模范作用，車間大力提倡黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，把黨員的先鋒模范作用進(jìn)行具體量化考核，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層黨員都實(shí)行打分測評，最終落實(shí)到績效考核。無論是從安全生產(chǎn)、優(yōu)化操作、降本增效，還是設(shè)備維護(hù)檢查都體現(xiàn)在了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，全體黨員同志通過自身的實(shí)際行動，將?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動推進(jìn)到實(shí)踐工作中。七、在完成當(dāng)前工作任務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、進(jìn)行公開承諾，積極履行諾言，攻堅(jiān)克難，完成上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。要求黨員干部不要好高騖遠(yuǎn)，要心無旁騖腳踏實(shí)地地干好本職工作。只是一味覺得生產(chǎn)車間就應(yīng)該全心全意搞好安全生產(chǎn)，沒有認(rèn)識到車間的思想建設(shè)和黨建工作也是同等重要的。務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)堅(jiān)持的不夠一貫。第一，圍繞破解難題開展節(jié)能減排，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，將效益最大化落到實(shí)處。在車間廣大員工中全面開展 ?學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值體系弘揚(yáng)大慶鐵人精神?大討論活動和每月政治理論學(xué)習(xí)從車間領(lǐng)導(dǎo)到基層班組員工、從中心組到黨員大會、從黨員到群眾、從上至下深入進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并將其作為推動員工素質(zhì)建設(shè)的有利平臺，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部員工思想道德素質(zhì)。在全車間內(nèi)狠抓崗位責(zé)任制和周檢制度的落實(shí)，全力營造人人重視、人人參與?三基?工作的良好氛圍，以周檢長效機(jī)制的形成，強(qiáng)化車班組基礎(chǔ)管理工作來深入開展黨建目標(biāo)管理，促進(jìn)三基工作。認(rèn)真制定支部創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案，明確任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí)，為工作的順利開展提供組織保證。根據(jù)局黨組工作安排，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了“我們黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動方案（討論稿）”，在支部會議上進(jìn)行廣泛的討論，聽取黨員的建議，