企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)-wenkub
2024-11-15 01 本頁面
【正文】 ；、消費者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；、廣告策略等相關(guān)信息；、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；；；、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；；、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；。、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。第三篇：企劃部崗位職責(zé)一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。二、企劃部經(jīng)理配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的、季度、月度工作計劃和方案。企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實地調(diào)查，并分析結(jié)果。全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。對市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報。⑦對公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定。③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求。⑦對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化。④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)。②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計。⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。③ 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理。(三)店面美工工作職責(zé)：1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。5參加各類活動。9維護(hù)、保管自用工具、器材。2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃。負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求。對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化。負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)。每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)
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