【正文】 建設(shè)”。著力打造創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，使公司在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)塑造良好品牌形象?？v深推進(jìn)預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃管理工作，完善項(xiàng)目細(xì)分方法和部門(mén)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)先保障生產(chǎn)性費(fèi)用需求，為電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行提供資金保障。大力推行國(guó)網(wǎng)通用制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅糾正各種違規(guī)行為，提升公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。供電所按照公司星級(jí)供電所創(chuàng)建工作五年規(guī)劃，繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所提升工作。以投訴整治為重點(diǎn)，以供電服務(wù)網(wǎng)格化管理全面落地為抓手，暢通服務(wù)渠道，加強(qiáng)與客戶的溝通，創(chuàng)造和諧的供用電環(huán)境。提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。做好物資供應(yīng)保障準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)工程考核管理辦法，加大工程工藝、質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管及考核力度，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成農(nóng)網(wǎng)工程里程碑計(jì)劃。（二）推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，以規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)。強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。夯實(shí)管理基礎(chǔ)。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好迎峰度夏、迎峰度冬等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間的保供電工作。經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：完成年度供電可靠率、電壓合格率、線損率、售電量、電費(fèi)回收率、上繳率和利潤(rùn)指標(biāo)。面對(duì)存在的困難和問(wèn)題，廣大干部職工務(wù)必始終保持清醒的頭腦、奮力爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，既要超前謀劃、迎難而上、主動(dòng)作為，又要未雨綢繆、增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，筑牢安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。四是要適應(yīng)上級(jí)公司管理的新要求。體制改革的全面實(shí)施階段對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固存量客戶，拓展售電市場(chǎng)帶來(lái)巨大考驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。中央印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，自治區(qū)政府開(kāi)展了“百日安全大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)，政府更是把xx年確定為“安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法年”，各級(jí)工作部署為公司安全生產(chǎn)管理提出更高的要求。為公司持續(xù)健康發(fā)展和“十三五”的良好開(kāi)局作出了積極貢獻(xiàn)。認(rèn)真開(kāi)展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”系列活動(dòng)，xx個(gè)基層所站共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)共開(kāi)展活動(dòng)xx次。（七）兩學(xué)一做、三個(gè)建設(shè)不斷加強(qiáng)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。（六）“能力素質(zhì)提升”活動(dòng)成效顯著自“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司將年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作均與“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)同計(jì)劃、同落實(shí)，保證活動(dòng)與各項(xiàng)工作的充分融合，落到實(shí)處，達(dá)到整改效果。嚴(yán)格管控經(jīng)法工作，確保所有合同全部線上流轉(zhuǎn)。加強(qiáng)保密工作，全體干部職工簽署保密協(xié)議，避免公司信息泄露。大力推行星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，其中xx供電所被評(píng)為準(zhǔn)五星級(jí)供電所。狠抓低壓線損整治力度，對(duì)高損、負(fù)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，及時(shí)查找原因，采取措施，降損增效，推動(dòng)公司線損降到合理水平。（三）營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平大幅提升堅(jiān)持“你用電、我用心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一證受理和一次性告知，切實(shí)提高辦電效率和服務(wù)質(zhì)量。完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及可研編制審查工作。圓滿完成了迎峰度夏、度冬以及重大活動(dòng)、重要節(jié)日、防汛抗旱等保供電任務(wù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理，加大安全監(jiān)察和反違章糾察力度，累計(jì)開(kāi)展到崗到位檢查xx次，下發(fā)安全通報(bào)xx次，罰款xx元。狠抓安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，全年組織全體員工《安規(guī)》普考xx次，抽考xx次，三種人考試xx次，參加市局抽考xx次，11月調(diào)考成績(jī)排名第一。累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天；電壓合格率完成xx；供電可靠率完成xx；綜合線損率完成xx%；售電量完成xx億千瓦時(shí)；電費(fèi)回收率完成xx；營(yíng)業(yè)總收入完成xx元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx元/人第一篇：供電公司職代會(huì)工作報(bào)告同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)xx電力二屆二次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府工作要求，認(rèn)真總結(jié)分析xx年工作，安排部署xx年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，分析形勢(shì)，大力加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。年。深入查找短板，全面提升素質(zhì)。累計(jì)監(jiān)督相關(guān)單位發(fā)布xx千伏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單xx份，并對(duì)工作票的使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，工作票合格率xx%。電網(wǎng)自動(dòng)化電壓控制系統(tǒng)（AVC系統(tǒng)）正式運(yùn)行，xx座xx千伏變電站進(jìn)入閉環(huán)運(yùn)行狀態(tài)，閉環(huán)率xx%，排名第一。按照優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架、提升設(shè)備健康水平、滿足負(fù)荷增長(zhǎng)及新用戶接入的需求，重新梳理規(guī)劃庫(kù)配網(wǎng)項(xiàng)目明細(xì)，確保xx萬(wàn)元投資界限的所有項(xiàng)目納入國(guó)家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)規(guī)劃儲(chǔ)備庫(kù)。供電所實(shí)現(xiàn)跨所收費(fèi)業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)放免費(fèi)WIFI，推廣應(yīng)用“掌上電力”、“電E寶”、手機(jī)銀行等繳費(fèi)方式，滿足用電客戶多樣化繳費(fèi)的需求。全年共排查治理高損臺(tái)區(qū)xx個(gè)、負(fù)損臺(tái)區(qū)xx個(gè)。（四）經(jīng)營(yíng)管理精益求精強(qiáng)化新聞宣傳力度，通過(guò)電視、網(wǎng)站、報(bào)刊、展板、微博、微信等媒體形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，完成新聞宣傳報(bào)道共計(jì)xx余篇，其中中央電視臺(tái)xx篇。積極解答職工訴求，二屆一次職代會(huì)提案共xx件，提案辦理率xx%。積極推進(jìn)營(yíng)財(cái)一體化進(jìn)程，加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)核算管控，完善營(yíng)財(cái)貫通流程。全年查擺問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)共計(jì)xx件，銷(xiāo)號(hào)比例為xx%，解決需求xx條，解決比例為xx%。公司按照上級(jí)要求及時(shí)制定實(shí)施方案，各黨支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，詳細(xì)列出學(xué)習(xí)方法和途徑。全年共開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)xx期，營(yíng)造“崇德尚善”的濃厚氛圍，形成“好人好報(bào)”的社會(huì)共識(shí)。這歸功于上級(jí)公司黨組和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，離不開(kāi)離退休老同志及職工家屬的關(guān)注和支持，更凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。我們所面臨的安全工作形勢(shì)不容懈怠，必須時(shí)刻放在第一位。三要適應(yīng)供電服務(wù)的新要求。上級(jí)公司對(duì)各項(xiàng)工作的管理、考核指標(biāo)越來(lái)越細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要求越來(lái)越嚴(yán)，節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)公司干部職工的工作質(zhì)量、效率和在現(xiàn)有體制機(jī)制框架下創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力提出了更高要求。各專業(yè)員工老齡化嚴(yán)重，年輕職工一人身兼多崗，在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)存在較大困難。三、工作思路和目標(biāo)任務(wù)公司工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)xx電力“兩會(huì)精神”和區(qū)黨委、政府的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，大力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。精神文明建設(shè)目標(biāo)：不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)問(wèn)題；不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位問(wèn)題；不發(fā)生影響公司形象的重大輿情事件；行風(fēng)工作繼續(xù)在全區(qū)占排頭。持續(xù)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作，加大違章考核力度，保持違章糾察的震懾力。持續(xù)深化本質(zhì)安全化建設(shè)和安全隱患排查整治“100天”活動(dòng)，全面推廣“一標(biāo)雙控”模式落地。著力加強(qiáng)信息通信安全管理和保密工作，推進(jìn)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施及重要信息系統(tǒng)隱患排查治理，落實(shí)保密工作責(zé)任，強(qiáng)化信息安全監(jiān)測(cè)管控，確保公司安全管理要求落到實(shí)處。結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃工作的開(kāi)展，完成電網(wǎng)規(guī)劃庫(kù)中所有項(xiàng)目修編及項(xiàng)目可研編制工作。（三）提升同業(yè)對(duì)標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力提升同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。全面落實(shí)業(yè)擴(kuò)服務(wù)提升要求。強(qiáng)化窗口人員和現(xiàn)場(chǎng)人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量管控，將投訴管理壓力有效層層傳遞，加大投訴考核力度，堅(jiān)決遏制典型服務(wù)事件發(fā)生，努力降低營(yíng)業(yè)投訴和服務(wù)投訴數(shù)量。（四）推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)管理水平。強(qiáng)化合同案件管理，最大限度維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，杜絕賬外賬、“小金庫(kù)”等問(wèn)題嚴(yán)格。抓基礎(chǔ)規(guī)范，促管理提升。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，規(guī)范黨支部三會(huì)一課等會(huì)議制度管理。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，確保“三重一大”事項(xiàng)科學(xué)決策、民主決策。抓好青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)AB崗工作機(jī)制，拓寬青年人才崗位技能。落實(shí)好離退休同志的政治、生活待遇，加強(qiáng)后勤工作管理，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)際，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng)，評(píng)出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)18項(xiàng)，成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng)，有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。弘揚(yáng)在陽(yáng)江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的“善打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍。劉廣云榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱號(hào)、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔啊皬V東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、曾霞被評(píng)為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。針對(duì)物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)年金存在的實(shí)際困難，工會(huì)積極組織協(xié)調(diào)，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)，支持協(xié)助物業(yè)公司出臺(tái)了《企業(yè)年金實(shí)施暫行辦法》。廣深沿江深圳段項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫(huà)，讓員工在潛移默化中接受安全教育。如，廣深沿江項(xiàng)目線長(zhǎng)點(diǎn)多，施工處之間、勞務(wù)隊(duì)伍之間的磨擦、矛盾時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目部工會(huì)主動(dòng)深入一線，多方面了解情況和協(xié)調(diào)，妥善處理解決了參建隊(duì)伍之間的糾紛。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分公司工會(huì)組織開(kāi)展了以家庭為主體的 “從化一天游活動(dòng)”，增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近，促進(jìn)了職工家庭和諧。關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢，對(duì)查出的病情及時(shí)進(jìn)行診斷治療。工會(huì)送溫暖、幫扶工作持之以恒。慰問(wèn)民工中隊(duì)共計(jì)29611元，為營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，堅(jiān)持把職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。二分公司組織開(kāi)展提效督導(dǎo)活動(dòng)，并向員工發(fā)放“項(xiàng)目班子成員民主評(píng)議”調(diào)查問(wèn)卷，征集員工對(duì)本項(xiàng)目班子成員的意見(jiàn)和建議，有效提升了班子建設(shè)。先后組織開(kāi)展了“收費(fèi)技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動(dòng)，有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。五、廣泛開(kāi)展群眾性文體文化活動(dòng)，營(yíng)造文明和諧的企業(yè)氛圍廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車(chē)比賽等文體文化活動(dòng)。六、深入抓好自身建設(shè)，有效提升公司工會(huì)工作水平工會(huì)不斷深化自身建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了工會(huì)組織作用的發(fā)揮。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十五大精神及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。一是對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不夠及時(shí)、深入。今年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為第一責(zé)任，融入中心，服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳，組織開(kāi)展公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)方法論，把公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊(duì)伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過(guò)程中創(chuàng)造一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，加速新一輪施工建設(shè)要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業(yè)主旋律。要進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新載體，積極探索開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑，深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實(shí)維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。牢固樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，深入實(shí)施送溫暖工程，加強(qiáng)對(duì)困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，建立健全工會(huì)組織，認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用，凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度。對(duì)20xx公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。去年3月，召開(kāi)了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，專題召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，是公司組建以來(lái)的首次，會(huì)上通報(bào)了20xx年廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)工作取得的成績(jī)和存在的不足作了回顧總結(jié)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來(lái)，大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問(wèn)題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開(kāi)展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。我公司賴春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫(kù)篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞，成為全國(guó)第1470例、20xx年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽(tīng)職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開(kāi)展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。本次團(tuán)拜會(huì)不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請(qǐng)了將樂(lè)縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)增光添彩。組隊(duì)參加省公司“迎國(guó)慶”乒