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正文內(nèi)容

xx年信用社主任述職報(bào)告5篇-wenkub

2024-11-15 00 本頁(yè)面
 

【正文】 工勤崗留用;清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員,所有中心站干已全部辭退;與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議,做到了信用社、安置對(duì)象雙滿意,實(shí)現(xiàn)平衡過(guò)渡目標(biāo)。第三,抓好人事工作。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫(kù)。通過(guò)考核對(duì)8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。一是探索黨管干部和市場(chǎng)化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。第一篇:XX年信用社主任述職報(bào)告XX年信用社主任述職報(bào)告范文按照聯(lián)社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會(huì)、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。(三)工會(huì)群團(tuán):作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競(jìng)聘辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),明確提出今后提拔任用干部一律采用競(jìng)聘上崗的方式,今年共有73人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘,拓寬了信用社干部選用范圍。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。改革勞動(dòng)用工制度,夯實(shí)市場(chǎng)化用工機(jī)制基礎(chǔ)第一,合理整合和配置人力。第二,實(shí)行扁平化管理。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊(cè)、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,如果不及時(shí)進(jìn)行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴(yán)格按照清理核對(duì)、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范。機(jī)關(guān)工勤崗臨時(shí)工2人全部與依法勞動(dòng)就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,信用社炊事員由信用社聘請(qǐng)改為由職工根據(jù)需要出資聘請(qǐng),節(jié)約了費(fèi)用,規(guī)范了勞務(wù)管理。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)截止2012年底,我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)xxxx萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)xxxxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xxxxx%。4、增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高2012年,我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元,其中利息收入XXX萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入XXX元。一是抓住機(jī)遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好攬儲(chǔ)工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地,特別做好太平鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)征地補(bǔ)償款攬儲(chǔ)工作。農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定嚴(yán)格把關(guān),完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,通過(guò)提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí),還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量(1)摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。多次組織轄內(nèi)信貸員到xxx村、xxx村、xxx村催收逾期茶葉貸款,挨家挨戶落實(shí)催收回執(zhí)。(2)繼續(xù)加大檢查力度。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。塑造良好信合形象,做好客戶服務(wù)工作(1)不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。存款結(jié)構(gòu)不合理:定期儲(chǔ)蓄存款占比過(guò)大;受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),貸款投放難度較大,貸款增幅度不夠突出;新業(yè)務(wù)諸如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等進(jìn)展緩慢,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展不成比例;(二)是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。繼續(xù)大力攬儲(chǔ),努力挖掘新儲(chǔ)源,增強(qiáng)資金實(shí)力。繼續(xù)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。各項(xiàng)存款由2001年的2945萬(wàn)元增加到2003年的4504萬(wàn)元,年均增長(zhǎng),各項(xiàng)貸款由2001年2281萬(wàn)元增加到2003年的3266萬(wàn)元,年均增長(zhǎng),兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬(wàn)元,累計(jì)減虧101萬(wàn)元。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施: 第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性 去年初,我們經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來(lái)調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過(guò)對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說(shuō),在XX有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬(wàn)元余款要存銀行,說(shuō)者無(wú)意聽者有心,我馬上試探地說(shuō):“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說(shuō):“就怕人家信不著你們?!卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來(lái),利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來(lái)更大的效益。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),、工作方面:根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬(wàn)元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。調(diào)入**信用社后,本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作。據(jù)此,本人根據(jù)江東信用社的特點(diǎn),不斷優(yōu)化信用社的貸款結(jié)構(gòu),做到扶優(yōu)汰劣,在保證信貸資金安全的前提下,大膽做好貸款營(yíng)銷工作,變客戶上門求貸為主動(dòng)上門服務(wù)。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),對(duì)新增貸款報(bào)信用社信貸管理小組集體審議。年初,根據(jù)聯(lián)社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)到人。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,跟不上新時(shí)期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁,在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。以上述職,請(qǐng)各位審議,有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指證。一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過(guò)去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí),遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。一年來(lái),我積極參加上級(jí)行、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅(jiān)持正確意見直抒己見,提供決策依據(jù)真實(shí)可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實(shí)實(shí);不
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