【正文】 難度更大。（二）全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。再次感謝大家一年來對公司安全事業(yè)的發(fā)展做出的貢獻！謝謝大家。安全是生產(chǎn)的前提，不安全、不生產(chǎn)。然而，更長的路還在后面，萬里長征才邁出了第一步。部分項目文明施工意識淡薄，對施工現(xiàn)場的布置隨意破壞，臟、亂、差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。原計劃年末完成該細(xì)則的制定，但由于其他原因，暫不具備條件，仍在醞釀之中。通過本次活動，使廣大職工學(xué)到了一些基本的安全生產(chǎn)知識，更重要的是拉近了公司與一線工人的聯(lián)系，滿足了農(nóng)民工對知識渴求的欲望，使農(nóng)民工感受到公司對他們的愛護，在一定程度上為安全檢查工作的開展鋪平了道路。依西峰區(qū)安監(jiān)局的文件指示，及時上報了區(qū)非公有制企業(yè)“星級管理評審”獎項評選，我公司獲得“安全生產(chǎn)星級管理企業(yè)”四星級獎牌一面。目前，施工現(xiàn)場大門及兩側(cè)、圍墻、廁所、攪拌站、鋼筋工棚、項目部辦公室布置模式已基本形成定格。對復(fù)查不通過的項目，按公司的管理制度進行相應(yīng)處罰。本公司與項目部共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書16份，而且進行了全數(shù)控制。在年終的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中，進行了腳手架與現(xiàn)場臨時用電知識的宣講，進一步提高了項目部在這方面施工操作、安全管理、檢查驗收的認(rèn)識。到目前為止，已按計劃完成了各項工作任務(wù)，取得了良好的效果。從業(yè)人員在實際工作中要嚴(yán)格遵守道路安全交通法規(guī)和成品油運輸生產(chǎn)操作規(guī)程。事故發(fā)生后，運輸分公司按照“四不放過”原則追究責(zé)任，并按公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。四、安全生產(chǎn)事故通報2010年我分公司營運車輛共計發(fā)生事故4起道路交通事故：2月24日，桂MA8077車于油庫倒車因駕駛員操作不當(dāng)，發(fā)生事故。分公司請專人對GPS監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢修，確保能對所有車輛實現(xiàn)監(jiān)控，在線監(jiān)控率達(dá)到運管部門要求的90%以上，每日進行實時監(jiān)控并做好監(jiān)控記錄。在遇到各類問題時團結(jié)、協(xié)作，征求各方意見，協(xié)調(diào)解決了如駕駛員在油庫、油站的裝卸油遇到的麻煩及預(yù)裝油品不合理等問題，保障了各方面的和諧和安全生產(chǎn)。二、加強日常管理工作狠抓落實，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視落實責(zé)任。累計投入資金112多萬。定期組織義務(wù)消防及應(yīng)急救援隊伍演練及培訓(xùn)，確保組織運作有效性。現(xiàn)就2010年度安全生產(chǎn)工作報告如下：一、完善安全組織及制度建設(shè)公司依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)及行業(yè)主管部門開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，將公司的汽車運輸隊、加油站管理部等專業(yè)經(jīng)營部門生格為運輸、加油站管理、勞務(wù)三個分公司和運輸監(jiān)控中心。第一篇：2010年度安全生產(chǎn)工作報告安全工作報告2010年在市相關(guān)行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與指導(dǎo)下，通過公司全體同仁的共同努力下，始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針為工作指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。并成立了在公司領(lǐng)導(dǎo)下由運輸分公司安委會，安委會成員由運輸分公司正副經(jīng)理和安全管理人員組成。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)方面在公司已建立起一系列規(guī)范文件下，根據(jù)新頒布的法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實際安全工作需要，重新修訂和制定補充一些安全管理制度，如《駕 1駛員經(jīng)濟責(zé)任承諾書》、《成品油公路運輸安全數(shù)質(zhì)量培訓(xùn)教材》、《油罐車駕駛員及押運員HSE培訓(xùn)教材》等制度，確保安全生產(chǎn)制度的合規(guī)性、可執(zhí)行性，使安全管理工作規(guī)范化并落到實處。二、強化安全教育、提升安全意識2010年完成所有新進員工的三級安全教育、組織了1次員工消防演練（主要針對新進員工、義務(wù)消防隊員）、運輸分公司每月組織開展2次以上的從業(yè)人員的安全教育和操作技能培訓(xùn)，全年安全宣傳適時進行。運輸分公司所有駕駛員都與公司簽訂生產(chǎn)安全責(zé)任狀和駕駛員經(jīng)濟責(zé)任承諾書。做好合理運輸調(diào)度，防止出現(xiàn)疲勞駕駛運輸分公司調(diào)度員結(jié)合實際情況，與二次物流協(xié)調(diào)，做到關(guān)心駕駛員、防止疲勞駕駛，合理安排各車的配送計劃，確保安全運輸工作持續(xù)有效正常開展。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。7月16日，桂MA8802車于下坳收費站發(fā)生追尾，負(fù)事故全部責(zé)任。事故后都能及時上報并積極做好善后處理，并及時召開會議進行通報和分析查找事故原因。要始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針為工作指導(dǎo)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，將安全目標(biāo)層層分解、層層負(fù)責(zé)，全員參與、齊抓共管，在實際工作中采取有效措施，遏制各類事故的發(fā)生,確保2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配備和持證上崗一直是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制所有新接工程，在開工前辦理安全備案等相關(guān)手續(xù)時，公司就與施工項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確公司與項目部在安全生產(chǎn)方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一年來共赴施工現(xiàn)場履行安全檢查100余次（包括參加階段性驗收），查處隱患累計10多項，300余條，整改率達(dá)80%以上。同時，對每個項目的安全檢查建立登記檔案。并在施工項目現(xiàn)場管理中得到了應(yīng)用，計劃下年在全公司所有項目中推行，逐步打造自己的企業(yè)文化。積極開展安全教育，提高工人安全意識由于建筑施工場所的特殊性，現(xiàn)場教育很難開展，趁著6月份安全活動月的契機，安全生產(chǎn)部經(jīng)過精心策劃安排，利用工人下班及占用休息時間，組織了在建工程的安全教育活動。公司組織舉辦2009教育培訓(xùn)活動，安全生產(chǎn)部積極行動，就安全生產(chǎn)方面的基本常識和安全施工技術(shù)等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場檢查中容易出現(xiàn)的問題和年初計劃的安全管理工作重點，作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，及時收集整理資料，向參加培訓(xùn)的人員進行了宣講和學(xué)習(xí)，旨在提高他們自身的工作能力，達(dá)到確保“安全生產(chǎn)、文明施工”的目的。一些項目部管理人員素質(zhì)低下，將存在的安全隱患視若兒戲，對提出的問題置若罔聞，對安全生產(chǎn)管理工作的開展造成一定阻力，無論是履行公司檢查或其他活動，均持消極態(tài)度。個別項目的生產(chǎn)進度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于計劃工期，且不及時調(diào)整進度計劃，也未采取任何補救措施，必將導(dǎo)致工期拖延，無法按期交工，對公司造成一定的損失。面對成績，我們不能抱有任何僥幸心理，安全事故猛于虎，甚至是一個無形的不定時炸彈，防不勝防。作為公司的安全管理機構(gòu)，在做好安全生產(chǎn)管理的同時，始終堅持為一線服務(wù)為主的宗旨，為項目的安全生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。****建筑安裝工程有限公司二〇〇九年十二月十一日第三篇：安全生產(chǎn)工作報告安全生產(chǎn)工作報告2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識到：（一）總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈，安全生產(chǎn)工作報告。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。該項工作應(yīng)于5月底前完成。規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項管理臺帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項管理臺帳的建立等。加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以“治理隱患、防范事故”和“雙基建設(shè)年”為主題的“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳活動。二、工作實施階段第一階段：調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務(wù)和重點工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。三、保障措施與要求把落實縣“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入今年工作的重點任務(wù)，擺到重要的議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。9月8日，區(qū)安委會辦公室召開專項會議，討論計劃 “十一”國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，9月10日區(qū)安委會向全區(qū)相關(guān)部門、各街道和10家重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強“十一”國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位在節(jié)前組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合本單位節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，落實節(jié)日安全生產(chǎn)措施，確保節(jié)日期間不發(fā)生事故。街道和社區(qū)要利用各種形式對居民防火進行宣傳，努力預(yù)防和減少火災(zāi)事故。檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營場所1800多家，危險場所、機械200多處（臺），查出安全生產(chǎn)隱患57 處，各類安全隱患和問題現(xiàn)場整改完成率在95%以上，對限期整改的部門或單位，都進行了復(fù)查，到目前為止，除個別安全隱患因解決難度比較大，尚未完全解決之外，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題均已基本得到解決。商貿(mào)局重點對區(qū)副食品公司、金山寧公司、鑫江山公司下屬的上海路菜場、蘇州路菜場、鎮(zhèn)江路菜場和山西路菜場等人員密集場所進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化問題及時進行了教育整改。（二）全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達(dá)標(biāo)條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真開展了落實、檢查及評價公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自評提出整改意見并落實改進措施，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認(rèn)真開展安全管理持續(xù)改進，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件，重新修訂和完善了20xx計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨工作方案、補充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。六、制定了停車場管理制度，在停車場設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志，對停車場安全設(shè)施，設(shè)備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。安全生產(chǎn)工作報告5一、處置的責(zé)任部門和責(zé)任人藥庫為藥品廢棄包裝處置的主要責(zé)任部門，承擔(dān)藥品廢棄包裝處置工作制度的制定、工作指導(dǎo)及監(jiān)督管理工作；護理協(xié)助管理。處置流程為：藥品使用部門統(tǒng)一收集本部門的藥品廢棄包裝→本部門處置負(fù)責(zé)人組織人員集中毀形。我院對藥品廢棄包裝處置工作作以上實行，保證藥品廢棄包裝處置工作到位，科室配一名人員負(fù)責(zé)，加強力度整改藥品廢棄包裝處置工作，讓我院全體人員認(rèn)識到工作職責(zé)，遵守有關(guān)法律規(guī)章。建立健全新農(nóng)合各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行單病種定額付費標(biāo)準(zhǔn)，非單病種報銷及時、規(guī)范。在藥品上嚴(yán)禁假藥，過期藥品及劣質(zhì)藥品，藥品全部經(jīng)“三統(tǒng)一”配送，零差率銷售。主要表現(xiàn)為抗生素使用違反原則、預(yù)防性使用時間過長。（二）各村衛(wèi)生室新農(nóng)合存在的問題。不合理用藥。個別村衛(wèi)生室公示不全，主要表現(xiàn)為門診報銷未公示。加強新農(nóng)合政策宣傳，切實落實對住院病人“一對一”宣傳工作，村級要利用村上會議以及民間各種集會加大合療核心政策宣傳與門診統(tǒng)籌報銷政策宣傳。要把“合理檢查、合理治療、合理用藥”作為一項長期工作，貫穿于合療工作的始終。一、安全生產(chǎn)完成情況：實際完成發(fā)電量：20xx萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13。（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。816萬元，完成率88。二、我公司以來的安全事故統(tǒng)計情況我公司沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。三、安全生產(chǎn)工作情況：開展安全性評價工作根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。在公司二樓組織開展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓(xùn)，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。四、做好日常安全工作公司還做了以下日常安全工作：每月定期組織召開公司安全例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴(yán)堵安全漏洞；每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。目的，并形成持續(xù)改進制度。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水安全生產(chǎn)工作報告7為進一步強化