【正文】 廣。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認(rèn)真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。下面我簡單地介紹一下自己。以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的價值。四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強(qiáng)風(fēng)險防范教育，提高認(rèn)識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的了解認(rèn)可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門服務(wù)，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時，建立客戶信息檔案，細(xì)分客戶群體，設(shè)專人管理。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢：一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。”，大專學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。2004年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。二、樂于奉獻(xiàn)，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有VIP客戶維護(hù)和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。以身作則，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。謝謝大家（好范文版權(quán)所有）第二篇：競聘銀行分理處主任演講稿競聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。我，現(xiàn)在人力資源部工作，今年29歲，xx年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認(rèn)真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程。價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢。逆水行舟，不進(jìn)則退!如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：第一，對內(nèi)，凝結(jié)團(tuán)隊，打造流程銀行標(biāo)桿分理處。如果我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處。在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細(xì)作才能夯實基礎(chǔ)，令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。第四步，在市場細(xì)分基礎(chǔ)上，制定客戶拜訪計劃，實施精準(zhǔn)營銷。以上就是我此次競聘的一些想法。此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗的機(jī)會，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作，XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊，協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊，有一定的管理實踐經(jīng)驗。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會爬得高，跌的慘。三是自費進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識的不足。二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展。地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡單的匯報：我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當(dāng)時的一所從無到有，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。通過這次活動，使得客戶進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。2006年一年，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余