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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度-wenkub

2024-11-14 23 本頁面
 

【正文】 針的順利實(shí)施,道德必須進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。對嚴(yán)重失職,玩忽職守的責(zé)任者,追究其刑事責(zé)任。在班組自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行互查。(2)質(zhì)量檢查制度在施工生產(chǎn)中,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,必須對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。竣工、交工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收是建筑工程管理的最后階段,是對設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)評定的重要環(huán)節(jié),也是對基本建設(shè)成果和投資效果的總檢查。保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程或分項(xiàng)工程,要做發(fā)好自檢工作,每個(gè)操作從而都必須清楚自已要干什么,怎么干,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度要求在單位工程的結(jié)構(gòu)完工以后,由施工單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位共同對結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)檢或復(fù)檢合格,不利進(jìn)行下道工序。新材料、新成品、新工藝,要在做出技術(shù)鑒定、制訂出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后,才能在工程上使用。項(xiàng)目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,不定時(shí)對施工單位的材料進(jìn)行抽檢。第七條 項(xiàng)目工程在施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,項(xiàng)目部不得使用。第四條 項(xiàng)目部要依法對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,并對監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級報(bào)告并對事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。質(zhì)量檢查必須貫徹預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持三為主,三結(jié)合的原則,既以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合,以專職檢查為主,群眾檢查與專職檢查相結(jié)合,以經(jīng)常檢查為主,經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合。質(zhì)量檢查依據(jù)是上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件及施工圖紙、建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。施工中必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,的方針。第二篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度第一節(jié) 總則第一條 質(zhì)量管理制度是指將每個(gè)項(xiàng)目工程各分項(xiàng)、分部等質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到質(zhì)量管理的各級管理人員和相關(guān)單位具體崗位人員制度。第二條 項(xiàng)目部工程師應(yīng)對施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。第五條 項(xiàng)目部發(fā)包時(shí)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。第八條 對必須實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。第十一條 項(xiàng)目工程在涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,要有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位出具的變更方案。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員,在施工中也應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料的質(zhì)量和使用情況,如遇不符合質(zhì)量要求的材料、半成品(構(gòu)配件)時(shí),應(yīng)及時(shí)查清情況,研究解決辦法。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度某些分部分項(xiàng)工程要被下道工序所隱蔽,為了防止留下質(zhì)量隱患,必須在被隱蔽之前,對此分部掃項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。不經(jīng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收,不得進(jìn)行裝修工程。(2)互檢在施工操作中,按“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”,隨時(shí)進(jìn)行他人操作質(zhì)量檢查并整改,做到互相督促,互相檢查,共同交流提高操作水平,這是保證質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量崗位責(zé)任制度(1)建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制:明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)人員,各專業(yè)人員質(zhì)量崗位上的職責(zé)。以查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。把問題及時(shí)找出,予以解決,項(xiàng)目部在班組互查后應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行復(fù)查,以確保工程質(zhì)量。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí),道德是排除險(xiǎn)情,對受傷人員搶救,同時(shí),立即向有關(guān)部門報(bào)告事故情況,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,通知事故當(dāng)事人。(1)崗位教育制度:新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)實(shí)踐員,在上崗之前,必須進(jìn)行崗位教育。(3)經(jīng)常性教育:開展種類型的質(zhì)量評比活動,如砌墻比武、抹灰比賽、質(zhì)量安全生產(chǎn)研討會、新技術(shù)、新工藝推廣等。施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按如下原則:堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”。程序?yàn)椋赫页鰡栴}→制定措施→并予落實(shí)→反饋落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行以下質(zhì)量要點(diǎn):⑴ 從工序到分項(xiàng)質(zhì)量及至分部質(zhì)量的各項(xiàng)管理措施;⑵ 作業(yè)人員要有專業(yè)作業(yè)上崗證是預(yù)防質(zhì)量問題的重要措施。不合質(zhì)量和樣板的不能用于施工。⑼ 施工前組織班長以上員工作技術(shù)交底(技術(shù)交底卡由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫)。⑿ 嚴(yán)格制定成品保護(hù)制度和成品保護(hù)措施。檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)。各分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成,必須班組自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。質(zhì)量檢驗(yàn)評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。公司有關(guān)規(guī)
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