【正文】 進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。四、加強基礎設施的建設（）努力為生產服務來保證生產效率。二、基本保證了生產進度全年共完成xxx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。20xx年度將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。三、20xx年度年自己需要加強的完善各項制度及操作流程。進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。加強基礎設施的建設：（）努力為生產服務來保證生產效率?；颈ＷC了生產進度：全年共完成xx個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現問題及時處理上報。集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。加強設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、杜絕浪費，從自身做起。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。五、安全工作要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：樹立安全生產責任意識。定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品進行分析，及時向上級領導反饋質量信息。定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓，建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控，保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。xx才能使生產任務、產品性能的進一步提升。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了基礎。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。，對其進行集中處理，保證效率。，提高安全防范意識。在我看來，這些復雜的工作才能突出我們的員工的實用性。第一篇：車間主任個人年度總結車間主任個人年度總結13篇總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們每個人在我們的公司工作，在這一年里，每個人都盡了自己的的努力，這也是我們每個人必須做的，因為作為員工，我們就是要為我們公司創(chuàng)造財富，無論多難得任務都要完成。，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。，對部分防護罩進行換新。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。二、腳踏實地，不好高騖遠任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構成的。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。三、樹立全局觀念，做好本職工作一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。這方面我需要加強的很多。車間主任個人年度總結3回顧202X年這一年來，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。在大家的共同努力下圓滿完成了202X年預期的生產目標及任務。三、成本控制202X年我們嚴格控制物質資源的消耗，加強質量管理，控制質量成本，堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造最大的效益。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。七、20xx年工作不足：202X年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。在202X年的生產過程中根據每臺機組的性能，及時調整產品結構和原材料的使用。用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。確保每臺機組不帶病運轉，設備正常生產運轉，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強的后盾。車間主任個人年度總結420xx年年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。二、20xx年度年需要改進的20xx年度年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。提高自身管理水平，完成工作任務。車間主任個人年度總結520xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。五、20xx年需要改進的20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。提高自身管理水平，完成工作任務。車間主任個人年度總結6xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多?；颈ＷC了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。加強基礎設施的建設：()努力為生產服務來保證生產效率。進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。車間主任個人年度總結7新的一年即將來臨，XX年不知不覺地過去了。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。b：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。這樣才能出效力。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。沒有發(fā)現門鎖不能正常使用。員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套。對新員工的監(jiān)督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。用行動證明自己，用成績征服大家。配合銷售部門新車精品加裝要求，對車間技師資源進行協(xié)調組織，保證新車精品加裝工作的有序進行。組織好車間內部管理，把車間質量管理落實到班組和個人，以確保車輛質量過關。四、安全工作車間工作堅持以人為本，建立班組團隊為核心，強化班組管理。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。關注車輛的二次維修，切實落實維修工作，提高一次性維修率。集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為車輛維修管理，生產安全生產方面做一些創(chuàng)新性工作。以“想干事、會干事、干成事”為目標。提升工作能力的源泉還是學習。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的完成各項生產任務，加強崗位巡檢，認真履行、監(jiān)護各項規(guī)章制度。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。六、20xx年工作方向認真完成領導交給的各項工作任務，加強自身學習。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。車間主任個人年度總結10自從20xx年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著ISO9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。七、5S管理在ISO9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。在各級