【正文】 行改進、提高：（一）做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對薄弱環(huán)節(jié)有的放矢，同時向其他有關(guān)醫(yī)院學(xué)好財務(wù)管理經(jīng)驗。針對這種管理中存在的問題，應(yīng)是今后工作中的又一重點。9月21日全院職工大會主題很及時，讓我們財務(wù)部又一次認識到自身在工作中和意識上都存在許多不足。第一篇：財務(wù)部工作計劃財務(wù)部工作計劃針對周會主題，財務(wù)部全體員工，對財務(wù)工作進行一次剖析?；谶@個目的，回想這一階段的工作，和其他部門相比，存在許多問題。（三）缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反應(yīng)、監(jiān)督，如新農(nóng)合，醫(yī)保工作，由于缺乏溝通，有些政策宣傳、解讀不是很到位，致使醫(yī)生與病人之間解釋錯誤，使病人產(chǎn)生一種誤解，給工作造成被動的局面。在實際工作中及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。（四）加強收費室工作管理，要求收費人員堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“二快、三感、四心”。三、二點建議：發(fā)揮黨組織、團組織戰(zhàn)斗作用，組織必要的學(xué)習(xí)、活動，充分調(diào)動職工的積極性。2011年9月29日第二篇：財務(wù)部工作計劃資源與環(huán)境學(xué)院財務(wù)部2013年下學(xué)期工作計劃回顧過去，展望未來，資源與環(huán)境學(xué)院財務(wù)部在不斷成長。，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。二、不斷改進，適應(yīng)財務(wù)部發(fā)展需要，在原創(chuàng)財務(wù)核算的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院資金分配，合理使用資金，做到效果最大化。共同完善資金支出條例，做好本職工作。2）2015工作規(guī)劃 2015年財務(wù)工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。（備有附件，已交人事部），在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理。，2011年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。針對新近國家公布的相關(guān)法規(guī)、制度調(diào)整了公司財務(wù)核算內(nèi)容；同時加強財務(wù)管理控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務(wù)預(yù)算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財務(wù)控制能力，進一步提高了財務(wù)管理水平，提升了公司經(jīng)營的抗風(fēng)險能力。上半年，財務(wù)部通過組織公司實物資產(chǎn)盤點，按盤點結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行專項分析，查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了方向。經(jīng)幾個月來的實踐，公司制定的降本目標(biāo)已達到了預(yù)期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。，解決歷史遺留問題今年上半年，財務(wù)部對預(yù)收賬款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款等二年以上的往來賬戶進行了清理。二、公司“退城進園”等項目管理方面 2012年上半年，財務(wù)部加強公司“退城進園”、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、付款流程和項目合同管理等基礎(chǔ)工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務(wù)，為項目的竣工驗收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。如：①財務(wù)部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高；②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風(fēng)險的辦法；③成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；④財務(wù)、采購、技術(shù)三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)； ⑤財務(wù)部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制；⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待進一步提高。從財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)控、資金管理等方面為公司實施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。不斷提高公司實施2013降本目標(biāo)的促進作用。推行財務(wù)部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力。財務(wù)部：財務(wù)工作計劃范文財務(wù)工作計劃范文一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。加強各種費用開支的核算。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。xx年財務(wù)工作計劃范文(2)：財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。計算機管理。會計經(jīng)營管理。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。如有不一致，要找出原因更正。三、加強與其他部門的配合與協(xié)調(diào)。以及公司財務(wù)核算項目的主要工作。4加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率.目前存在問題及具體的工作安排。配合外部審計機構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。負責(zé)防盜安全。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求