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車隊半年工作總結(jié)-wenkub

2024-11-14 23 本頁面
 

【正文】 安全學習氛圍,樹立超前的安全防范意識小車隊現(xiàn)有員工16人,能正常行駛的車輛21輛,半年至今共行駛362020萬公里,生產(chǎn)保障值班累計180余天應急出車6次,大小接待共20余次,即集團將車輛安全納入生產(chǎn)安全后,車隊始終把安全工作放在首位,努力營造安全學習氛圍,不斷強化駕駛員的素質(zhì)學習,對駕駛員進行業(yè)務技能培訓。五、嚴格履行完成醫(yī)院各項任務院內(nèi)全年承辦、協(xié)辦的各項會議“apcc”、“”等,配合領導的調(diào)度,加班加點均圓滿完成了接送任務。向領導及時上報自己負責車輛的情況。認識聽取領導的教導,尤其是關于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關文件,進行安全行駛法律、法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習,及時領會上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。從中我學習到:做好安全駕駛,提高自身安全防范意識?,F(xiàn)將自己2013年全年的工作總結(jié)如下:一、醫(yī)院領導高度重視安全生產(chǎn),嚴格落實“一崗雙責”,切實履行院內(nèi)安全第一主體責任,不斷健全和完善自己的駕車技術。總之,半年來,經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。截止到2013年7月底,累計共開支170余萬元,%。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。在今后的工作中,我隊將不負各部門、各位領導的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,采取更加有力和有效的措施,以科學發(fā)展觀為指導,努力把車隊建設成為一個各方面過硬的團結(jié)集體,為我廠生產(chǎn)做出應有的貢獻。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。其二,最近壓井任務重,駕駛?cè)藛T短缺,給工作帶來了一定影響。安全管理是車隊管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。維修上今年xx號奧龍車大修車輛xx次,更換輪胎xx條(其中x號奧龍車和隨車吊各兩條),不需要到維修站去修理的車輛,能夠自己處理的,立即排除,千方百計節(jié)成本降開支,在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,為了進一步節(jié)約用料消耗,我隊將嚴格把關,按照規(guī)定定期維護保養(yǎng)車輛,同時根據(jù)季節(jié)變化,替換不必要的材料。二、工作情況面對xx嚴峻的形勢,以及響應廠里戰(zhàn)勝困難,共度難關的號召,車隊積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容,形式、方法、手段和機制等,在增強針對性、實效性和主動性上下功夫。完善了各項工作制度,使車隊形成工作嚴謹,職工踏實的工作作風。參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強職工安全培訓工作。做好安全管理工作,車隊全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費用上造成了壓力。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,同時進一步參與到深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學到的好經(jīng)驗,好方法落實與結(jié)合到實際工作中,以求得到更進一步的提升。篇二:車隊工作總結(jié) 呂梁公司車隊前半年工作總結(jié)2013年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領導的關心和大力支持下,經(jīng)過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下:一、重責任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。認真執(zhí)行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行安全教育。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。三、抓學習,強素質(zhì),樹立良好形象在有關領導的組織安排下,與相關部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗,以提升車隊管理質(zhì)量,并取得了良好效果。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應有作用,全面服務呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開展工作:第一、繼續(xù)堅持集團公司、呂梁公司的八項規(guī)定、六條禁令,將節(jié)約開支進行到底;第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續(xù)強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。具體做法:認真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規(guī)規(guī)定。每月自己觀看網(wǎng)上駕駛方面視頻,警醒自己時刻注意。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等,嚴格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。車輛回院后,對車輛進行清洗和檢查,并做好其他輔助配套工作。在服務中,努力做到提升個人素質(zhì)、展現(xiàn)醫(yī)院員工積極進取的正能量精神。堅持每月16日對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓學習,強化駕駛員安全意識,解決駕駛員工作中遇到的難題,從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。二、安全思想教育車隊在分管副局長的領導下,加大車隊安全學習力度,通過多種形式加深駕駛員對安全的理解,上半年開展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會,敲響安全駕駛的警鐘,確保車輛安全行駛。存在問題:一、對駕駛員的安全思想教育還不夠深入,駕駛員自身安全意識有待加強。一 是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務的工作,加強車隊內(nèi)部管理,完善和健全車隊規(guī)章制度。五 是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育和技術比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓。完善了各項工作制度,使車隊形成工作嚴謹,職工踏實的工作作風。參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強職工安全培訓工作。做好安全管理工作,車隊全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費用上造成了壓力。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,同時進一步參與到深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學到的好經(jīng)驗,好方法落實與結(jié)合到實際工作中,以求得到更進一步的提升。第五篇:車隊年終工作總結(jié)車隊年終工作總結(jié)車隊年終工作總結(jié) 篇1今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警交通部門的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié)如下:一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。天,安全行車里程達X公里,未發(fā)生任何大小車輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。做到了合理調(diào)度車輛,一年來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作。認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時完成了車輛年審、營運證審驗工作,年審合格率人、車達到了100%。車隊年終工作總結(jié) 篇2車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則?,F(xiàn)共有車輛3輛。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。工作面前不退縮?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務,定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。比如在抓服務質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結(jié)合。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊工會組織不健全,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據(jù)《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術關。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。根據(jù)車隊領導班子關于加強理論學習的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),采取個人自學和支部組織學習相結(jié)合的辦法。加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術狀況良好,保證了安全行車。三、加強黨風廉政建設,提高執(zhí)政為民意識。我負責的車隊運營業(yè)務工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個人說了算,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,安排修理,再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難,充分調(diào)動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。三、數(shù)字化案卷的處理落實情況數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題?,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。上半年我隊大修發(fā)動機共計6臺(甘AC6066,甘A更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。為分清職責,希望分管領導能夠出面組織主管部門,深入一線對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。加大檢查考評力度和安全責任教育。讓員工及時了解集團新動向和物業(yè)公司的各項會議精神。二、節(jié)支降耗在車輛維修中,始終堅持車輛配件能修理的不換,能小修的不大修,能自修的不外委修理,督促駕駛員多學習小型維修,減少維修開支。加強辦公用水、電和電話的管理,節(jié)約水、電費和電話費開支;辦公用紙必須雙面打印等等。五、回顧一年來的工作我部雖然在各方面做了一定的、工作,但是還有不盡人意的地方:管理上與公司要求尚有一定的差距;職工的業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高;工作效率、工作質(zhì)量應再更上一層樓。完成了全年任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。xx年,我隊嚴格操作規(guī)程,嚴格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。在過去的一年里,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發(fā)展的道路,緊跟公司的發(fā)展步伐,爭優(yōu)創(chuàng)先。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利于職工與上級保持高度一致。要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場管理是關鍵。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。對于車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。加強新職工培訓、注內(nèi)涵,確保安全生產(chǎn)。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。提升服務水平、強素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。二、創(chuàng)新爭優(yōu)實現(xiàn)又好又
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