【正文】 照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。（8）、。（5）、。（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點。第一篇：近期工作匯報天柱山科技園工程部近期工作匯報曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：一、一年來工作回顧工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進(jìn)度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進(jìn)場施工安裝。（6）、及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進(jìn)場，到今天為止。同時按照業(yè)主要求完成C83戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項工程竣工驗收。（3）、到今天為止完成三期B1B1B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。二：后期工作落實安排安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； ； 、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機(jī)制。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴(kuò)展。目前，社會面比較穩(wěn)定。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。要理順物業(yè)管理機(jī)制，基本思路及設(shè)想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入。沙河街道辦事處 2011年1月11日第三篇：近期工作匯報近期工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：我自從3月末入職以來，主要協(xié)助辦公室主任進(jìn)行辦公日常行政事務(wù)的管理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內(nèi)容。文字材料：嚴(yán)格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個確?！薄Ｔ谛畔⒐ぷ髦?，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確?？焖賵笏?。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。對大多數(shù)同志的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的達(dá)到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。繼續(xù)做好集鎮(zhèn)的設(shè)施配套功能完善，護(hù)駕集鎮(zhèn)的供水管網(wǎng)鋪設(shè)入戶，解決了集鎮(zhèn)的供水難題，**老集鎮(zhèn)的水廠即將建成投產(chǎn)，屆時將惠及**、棗園近萬人的用水。2．產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。茶葉產(chǎn)業(yè)不僅做到了從無到有，而且確保了做大做精，茶葉產(chǎn)業(yè)的效益也日以彰顯；繼續(xù)做好紅巖蔬菜基地和露天菜的培植，新建了五個五連體的日光溫室，積極組織協(xié)調(diào)村、農(nóng)技站，為菜農(nóng)做好技術(shù)服務(wù)，搞好大棚的供水。認(rèn)真落實惠民政策，全年共發(fā)放各類補貼資金450萬元，人均受益150元。衛(wèi)生工作管理做到精細(xì)化，穩(wěn)步推進(jìn)了衛(wèi)生體制改革，實行了基本藥物制度，抓好了村醫(yī)管理，做到了醫(yī)療服務(wù)社區(qū)化，實現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的全覆蓋。我們堅持一線工作法，在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中錘煉干部作風(fēng)，提升干部能力，完成了煙葉、茶葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的建設(shè)培植，保證了谷竹高速等重大項目的施工，也讓人民群眾得到了實惠，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。一是繼續(xù)做好紅巖設(shè)施蔬菜基地的管護(hù)與擴(kuò)建。進(jìn)一步結(jié)合田埡村的整村扶貧做好油茶產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，對新老茶園進(jìn)行改造、提等升級；做好退耕還林基地的板栗、金銀花、核桃等特色林業(yè)的管護(hù)，積極引導(dǎo)興平牧業(yè)和西河世外桃園特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，投入資金解決養(yǎng)殖大戶的生產(chǎn)條件，在縣畜牧部門的支持下，建好姜西的畜牧小區(qū)和西河世外桃園，做到“基地+農(nóng)戶”的模式，實行公司化運營。即投資200萬元建成**中心福利院，力爭在下半年做到五保對象全部集中供養(yǎng)，改善福利院的居民生活條件；做好總投資749萬元5675平米的**中學(xué)、**小學(xué)、鼓鑼小學(xué)的三大校安工程開工建設(shè)，夯實教育硬件基礎(chǔ)；投資150萬元新建三個村的黨員群眾中心，解決三個村級辦公場所硬件不硬