礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定-wenkub
2024-11-14 22 本頁面
【正文】 位負責(zé)編制檢修項目工作總結(jié)，報技術(shù)部、機運部、調(diào)度室匯總。⑴檢修計劃的匯總：依據(jù)確定的檢修時間,各單位編制礦井檢修工作計劃并在規(guī)定時間內(nèi)上報專業(yè)及分管部門,檢修計劃分為礦建檢修和機電檢修項目兩大類，礦建項目報生產(chǎn)技術(shù)部匯總，機電檢修項目報機運部匯總。⑴主、付提升系統(tǒng)絞車、鋼纜機更換主軸裝置和減速箱； ⑵主井強力皮帶機更換皮帶；⑶立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩； ⑷全礦總停電；⑸主扇風(fēng)機更換葉輪、葉片； ⑹安裝、撤除、更換翻車機。檢修項目負責(zé)人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負具體責(zé)任。，機運部對機電范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)，通防科對“一通三防”范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)，地測科對檢修期間的水文監(jiān)測以及停電影響范圍內(nèi)的疏排水系統(tǒng)安全可靠性措施負責(zé)。一、各級崗位責(zé)任制，負責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。，分管副總具體負責(zé)分管范圍內(nèi)檢修項目技術(shù)措施的編制和貫徹。，負責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。二、礦井檢修計劃的分類（一）礦井機電設(shè)備檢修計劃分類。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機檢修或送廠時間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間2～3天的為重大檢修項目。⑵檢修計劃的平衡及項目確定：匯總完成后，由生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)召集各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，對檢修項目進行平衡協(xié)調(diào)，確定檢修項目、料、勞動組織、安全事項、專業(yè)盯班及驗收人員等，在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準備后，方準檢修。重大以上檢修項目，由機運部負責(zé)編制檢修總結(jié)，向集團公司業(yè)務(wù)主管部門報送。檢修期間安監(jiān)處要安排專人盯班。，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負責(zé)人做全面檢查后方可離開。第二篇：礦井停產(chǎn)檢修計劃礦井停產(chǎn)檢修計劃為確保礦井停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進行，特對礦井停產(chǎn)檢修作如下管理規(guī)定一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級責(zé)任，負責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。機電、運輸部門對機電范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)。（隊）?長，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負直接責(zé)任，技術(shù)員負責(zé)編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。二、礦井機電和綜采綜掘設(shè)備檢修計劃的分類 ㈠礦井機電設(shè)備檢修計劃分類。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機檢修或送廠時間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。主要是平常生產(chǎn)期間無法進行停機檢修，包括工藝復(fù)雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強等項目均列入礦井停產(chǎn)檢修計劃。確定每日檢修時間，檢修時間必須保證4至6小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。根據(jù)設(shè)備在實際生產(chǎn)過程中的技術(shù)狀態(tài)對做不到安全運行的零部件及項目，進行針對性的計劃修理，使其恢復(fù)和達到規(guī)定的精度和技術(shù)要求。（3）當綜掘設(shè)備進尺達到3000米或連續(xù)使用1年時。礦建重大項目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間3天及以上的為重大檢修項目。機電重大項目：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間2～3天的為重大檢修項目。、重大檢修項目，由生產(chǎn)礦長（機電礦長）和安監(jiān)處長帶隊提前3天匯報。特大、重大檢修項目要細化到工序安排。其他項目匯報由生產(chǎn)技術(shù)處組織，機電、通風(fēng)、安監(jiān)管理參加。五、檢修項目的執(zhí)行，檢修時間為一天，全年停產(chǎn)檢修天數(shù)不得少于12天。，嚴禁多個項目一份措施，嚴禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。重新開工時必須由項目負責(zé)人做全面檢查后方可開工。，必須簽訂施工合同，并實施監(jiān)理責(zé)任。、特大檢修項目實行入井許可證制度，進入施工場所人員必須持有礦調(diào)度室統(tǒng)一印發(fā)的入井許可證。?檢修工作完成后，5天內(nèi)向公司業(yè)務(wù)主管部門報送檢修總結(jié)。經(jīng)過提前周密準備和緊張施工，全部任務(wù)在規(guī)定時間安全順利完成。1個是西山方大隊臨時拒絕承擔(dān)檢修工作，沒有完成，后經(jīng)開會研究，改為由綜掘隊承擔(dān)，于31日上午完成。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進行重點強調(diào)，對具體安全管理工作進行了重點安排。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況，對檢修任務(wù)做到合理安排；針對供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配，檢修前組織專人進行現(xiàn)場確認，及時解決了遺留問題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。對井上下變電所電氣電設(shè)備、纜試驗、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機、41108面更換前溜尾減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。少數(shù)單位在檢修任務(wù)實施中，落實檢修會議規(guī)定不到位，沒做到按時向調(diào)度匯報任務(wù)進展情況，給調(diào)度時時掌握施工進展情況，做到合理調(diào)度帶來一定難度。一、檢修日
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