【正文】 服務(wù)意識通過查找自己在工作中是否存在工作方法不當(dāng)、服務(wù)不到位的現(xiàn)象。把一些各別干部紀(jì)律渙散、觀念淡薄、以權(quán)謀私、執(zhí)法犯法的行為作為反面教材，時刻教育和警示自己。樹立“不學(xué)習(xí)就要落后，落后就要挨打”的觀念，明確學(xué)習(xí)的目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，注重學(xué)習(xí)的時實(shí)效性和針對性。我作為一名人社局的工作人員，為了更好的實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)，為濮陽的趕超發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，在“百日攻堅(jiān)”行動中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力從各方面提高自己的素質(zhì)。第二篇：百日攻堅(jiān)心得體會開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動以來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯喝懈刹咳罕姷乃枷胗^念和工作積極性得到提高；城市的整體環(huán)境得到巨大改變；經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)良好；多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到全省前列水平；人們的生活水平得到進(jìn)一步的提高等等。做到有則改之、無則加勉。在工作中做到盡職盡責(zé)、不遲到、不早退、一切工作按照規(guī)章制度辦理。加強(qiáng)對本崗位的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高履職能力，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。首先在思想理念上，不斷加強(qiáng)對“一創(chuàng)雙優(yōu)”的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，樹立大局意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)趕超觀念，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“吃虧奉獻(xiàn)、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神和愛國愛黨、助人為樂、勤儉節(jié)約、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取的“雷鋒”精神。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡來提高自己的追求，樹立正確的價值觀，做一個有理想、有抱負(fù)、有追求的思想上的強(qiáng)者。用學(xué)到的知識來謀劃工作思路、改進(jìn)工作方法，更好的實(shí)現(xiàn)方便群眾、服務(wù)群眾的目的。時刻謹(jǐn)記自身所承擔(dān)的責(zé)任，防止責(zé)任意識淡化，對職責(zé)內(nèi)的事該管就管，該辦就要及時辦，任何工作都要做到不違規(guī)不違法。強(qiáng)化服務(wù)措施，杜絕在工作中出現(xiàn)服務(wù)意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，提升了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。雖然我們?nèi)〉玫某煽冎档眯牢?，但是我們與先進(jìn)地市的快速發(fā)展相比，仍然存在不小差距。首先在思想理念上，不斷加強(qiáng)對“一創(chuàng)雙優(yōu)”的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，樹立大局意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)趕超觀念，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“吃虧奉獻(xiàn)、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神和愛國愛黨、助人為樂、勤儉節(jié)約、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取的“雷鋒”精神。加強(qiáng)對本崗位的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高履職能力，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。在工作中做到盡職盡責(zé)、不遲到、不早退、一切工作按照規(guī)章制度辦理，不搞違規(guī)操作、暗箱操作。做到有則改之、無則加勉。雖然我通過一創(chuàng)雙優(yōu)的學(xué)習(xí)，自己的各方面都有了很大的提高。怎樣從我做起，從現(xiàn)在做起？我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)百日攻堅(jiān)三大目標(biāo)意識，從思想上真正明確全市實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的意義。所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認(rèn)識實(shí)現(xiàn)百日攻堅(jiān)三大目標(biāo)的歸宿所在。三是效率觀念。大家同心協(xié)力，用自己莊嚴(yán)的承諾付諸實(shí)踐。第四篇：“百日攻堅(jiān)”開展行動心得體會“百日攻堅(jiān)”開展行動心得體會為深入貫徹落實(shí)天能公司“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，檢修部化檢一班，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動。檢修部主任、分管副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。設(shè)計(jì)單位：大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院。二、大慶市人才宿舍工程“百日攻堅(jiān)”會戰(zhàn)時間為：2010年6月1日至2010年10月30日，我們本著“齊心協(xié)力大干百天，安全高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”口號，“穩(wěn)抓生產(chǎn)，樹立形象，百日攻堅(jiān)確保安全”的原則，確?！鞍偃展?jiān)”目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。10月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常質(zhì)檢、驗(yàn)收管理工作。五、實(shí)施方案：（1）、從人員方面“百日攻堅(jiān)”大行動活動成員對項(xiàng)目部各班組成員開展緊急會議，闡明工期及安全的重點(diǎn)性，重點(diǎn)協(xié)調(diào)各班組對施工工序的配合，人員方面配備齊全，滿足施工需要，以免因配合不當(dāng)和人員不足而延誤工期現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立了專門辦公室，加強(qiáng)了對“百日攻堅(jiān)”大行動活動的領(lǐng)導(dǎo)。將簡化辦事程序、提高工作效率作為提能增效的一種有效形式來抓。①、工期控制的方法與原則1）、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上的)損失。②、確保進(jìn)度的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機(jī)械原因、物資供應(yīng)原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供應(yīng)原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點(diǎn)，我們?nèi)砸ＷC目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一：1）、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及 設(shè)計(jì)圖紙本身變更或補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。3）、在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。③、保證進(jìn)度的組織管理從某種意義上說，項(xiàng)目管理與組織是一個施工項(xiàng)目的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要做好下列工作：1）、建立強(qiáng)而