【正文】 與業(yè)務(wù)活動(dòng)漸趨正常，在2005年9月9日鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前，全市182個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站有159個(gè)達(dá)到了有編制、有人員、有牌子、有公章、有房子、有通訊工具、有規(guī)章制度的“七有”標(biāo)準(zhǔn)，23個(gè)站沒有通訊工具。1995年為加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，在省站和地區(qū)農(nóng)委的重視下，市林業(yè)局組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn) 林業(yè)站站長崗位培訓(xùn)，153個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長接受了七門課程（）學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。據(jù)當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)，19891991年三年間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開展有償服務(wù)和技術(shù)承包工作達(dá)131項(xiàng)，承包面積3萬余畝，收入達(dá)28萬元；經(jīng)營農(nóng)藥265噸，收入24萬元；防治發(fā)生大袋蛾的泡桐8000多萬株；實(shí)體經(jīng)營額達(dá)26萬元，；參加全市201個(gè)木材市場的管理，按政策征收了育林基金。一是多數(shù)站及時(shí)開展了工作，有的站工作還非常出色，能夠認(rèn)真編制本鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，繪制出總體規(guī)劃圖和施工圖，建立了資源管理檔案。此后，各縣市對(duì)鄉(xiāng)林業(yè)站抓緊建立健全、完善，進(jìn)展迅速，特別是1989年，根據(jù)全省部署，地區(qū)農(nóng)委、林業(yè)局各明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，地區(qū)林技站通過對(duì)1988年林業(yè)部《林業(yè)工作站管理辦法》的貫徹落實(shí)，對(duì)省站關(guān)于檢查驗(yàn)收條件的細(xì)化，采取“抓兩頭促中間”分類指導(dǎo)、先期預(yù)查”等措施，一年內(nèi)將全地區(qū)182個(gè)鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)站全部建成，達(dá)到有牌子、有章子、有房子等初級(jí)建站標(biāo)準(zhǔn)，一舉通過全省的檢查驗(yàn)收，10個(gè)縣分別獲得了地區(qū)的一、二、三等 ，其中淮陽縣、沈丘縣2個(gè)縣獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金7000元，項(xiàng)城、鹿邑、西華三縣獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金6000元，其他五縣獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金4000元，一二三等獎(jiǎng)還另加獎(jiǎng)20006000元不等的資金。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)作為林業(yè)推廣體系基層機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)，歷經(jīng)建立健全完善、下放歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、收歸縣林業(yè)局、合并到農(nóng)業(yè)服務(wù)中心四個(gè)階段的坎坷歷程。第一篇：科技推廣體系建設(shè)科技推廣體系建設(shè)十五年間，周口市林業(yè)科技推廣體系建設(shè)在健全提高地（市）縣兩級(jí)科技推廣站的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立和鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)站。1979年～1987年，隨著各縣市林業(yè)局從農(nóng)業(yè)局中析出和逐漸獨(dú)立完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也有部分恢復(fù)，特別是1987年春地區(qū)在鹿邑縣召開全區(qū)服務(wù)體系建設(shè)會(huì)議后，1987年底各縣市有恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站113個(gè)，總?cè)藬?shù)335人，其中行管人員153人，技術(shù)人員27人，農(nóng)1民技術(shù)員149人；有辦公地點(diǎn)的站94個(gè)，較好的站有8個(gè)。有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站拿到了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)先進(jìn)單位的獎(jiǎng)牌。二是除組織本鄉(xiāng)開展育苗、造林、病蟲防治、印發(fā)技術(shù)資料進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)外，還處理毀林案件、開展林業(yè)資源保護(hù)、征收育林基金等工作，有的還結(jié)合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)生產(chǎn)實(shí)際、開展有償服務(wù)和技術(shù)承包，如合同育苗、果樹修剪、果園管理、病蟲害防治，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展林業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。當(dāng)時(shí)既能組織林業(yè)生產(chǎn)，管理林業(yè)資源、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，又能結(jié)合服務(wù)開展多種經(jīng)營，舉辦實(shí)體的站有46個(gè)，占25%，僅能開展正常業(yè)務(wù)和部分經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)而沒有興辦實(shí)體的站有102個(gè)，占56%，僅僅搭起林業(yè)站架子，而未能開展正常業(yè)務(wù)的站有34個(gè)，占19%。1996年開始開展標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站合格縣建設(shè)活動(dòng)后，各縣雖與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合，使鄉(xiāng)林業(yè)站有所恢復(fù)，但由于管理體制不順，收效甚微。核定編制650人，實(shí)有人數(shù)達(dá)723人，其中技術(shù)人員達(dá)218人，財(cái)政全額供給的687人，林業(yè)經(jīng)費(fèi)供給的4人，自收自支發(fā)工資的32人，站員知識(shí)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力較1995年有明顯提高，在鞏固全市高級(jí)平原綠化成果、退耕還林和項(xiàng)目造林中發(fā)揮越來越重要的作用。我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系分為縣級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)系統(tǒng)和鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)系統(tǒng)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)系統(tǒng)由農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)工作站、林果科技服務(wù)中心和種子管理站4個(gè)單位組成，同時(shí)13個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，縣鄉(xiāng)兩級(jí)密切配合，形成了“四位一體”的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)科技推廣成效顯著。技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。從實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、派出去”的辦法，擇優(yōu)聘用高新技術(shù)和知識(shí)的優(yōu)秀人才，逐步減少縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣單位中的非專業(yè)技術(shù)人員，改善人員組成結(jié)構(gòu)；二是建章立制，加強(qiáng)管理。第三篇：農(nóng)村科技推廣體系新思路農(nóng)村科技推廣體系新思路全科農(nóng)技員上崗服務(wù)果品服務(wù)中心2011年以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站或村委會(huì)出面牽頭進(jìn)行聯(lián)系和溝通,由于各級(jí)政府工作繁忙,時(shí)常延誤農(nóng)事,對(duì)果農(nóng)生產(chǎn)指導(dǎo)產(chǎn)生相應(yīng)滯后,推出了全科農(nóng)技員服務(wù)隊(duì)伍新模式,為果樹技術(shù)在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣打開了新局面,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村果樹技術(shù)實(shí)際需求,主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門溝通,改變了過去自上而下灌輸式培訓(xùn)模式,全科農(nóng)技員主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng),提高農(nóng)民素質(zhì),助推新農(nóng)村建設(shè)開拓了新田地,新思路和新模式。在省農(nóng)委的指導(dǎo)下，我縣縣委、縣政府在全縣開展了農(nóng)村科技推廣體系