【正文】 具體作法在黨支部的精心組織安排下，半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要從三個方面得到了加強(qiáng)：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做扎實，黨支部始終把全員的政治學(xué)習(xí)作為基層所提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵實質(zhì)來抓。對每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電。合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理，實現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識特別加強(qiáng)了對新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。開展“人人都是安全員”活動，四次安全活動將分別員工輪流主持，以此提高活動效果。由于公司的內(nèi)退制度，今明后三年都會有調(diào)度員離開調(diào)度崗位，后備的調(diào)度運(yùn)行人員亟待培養(yǎng)。完成35KV荔溪變35KV莊荔404線路、35KV變電設(shè)備、主變以及10KV主變低側(cè)斷路器、電容器組302斷路器、母線TV進(jìn)行了沖擊合閘試驗，并對主變進(jìn)行了24小時帶電試運(yùn)行，均取得成功。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴(kuò)大知識面，提高自身綜合素質(zhì)?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。本人也十分珍惜這次機(jī)會。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。以下是本人一年來的總結(jié)：一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2006年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。篇二:電力調(diào)度員工作總結(jié)根據(jù)公司大班組改革的統(tǒng)一安排部署，調(diào)度班于7月份正式成立，隨著市調(diào)601全面監(jiān)管縣調(diào)以及公司上下推行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的強(qiáng)力態(tài)勢下，各方針對調(diào)度班組的要求越來越高、專業(yè)性越來越強(qiáng)、考核也越來越嚴(yán)。完成了調(diào)度辦公室的布置工作，現(xiàn)已進(jìn)場辦公。改為兩人24小時全天值班后，需要解決值班員的吃飯與洗澡問題。完成針對各調(diào)度對象所在單位（變電站與小水電）的現(xiàn)場核對工作。合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10KV出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。篇四:電力調(diào)度所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)半年來，黨支部根據(jù)利電黨［2007］1號文件精神，結(jié)合“三觀”教育（科學(xué)的發(fā)展觀，正確的權(quán)力觀，務(wù)實的政績觀）的展開，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)抓了狠剎當(dāng)前社會盛行的“四股不正之風(fēng)”（行業(yè)不正之風(fēng)、弄虛作假之風(fēng)、大操大辦之風(fēng)、漂浮懶散之風(fēng)），認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大了從源頭上治理腐敗工作的力度。在黨的各個會議上或全體員工大會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：黨的“十六大”會議精神，胡錦濤同志在西柏坡“兩個務(wù)必”的重要講話，“三個代表”的重要思想，“八個堅持，八個反對”，《中國共產(chǎn)黨章程》以及各級黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，結(jié)合本所職工的思想狀況和工作實際，加強(qiáng)對共產(chǎn)黨員的黨性和思想信念教育，加強(qiáng)對全體干部職工的政紀(jì)、法紀(jì)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，推動企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，努力提升企業(yè)形象。反腐倡廉、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一樣責(zé)任重大、任重道遠(yuǎn)。抵御市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的能力。四是進(jìn)一步加大規(guī)范管理的力度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。由變電站向外傳輸?shù)男盘柺枪ゎl技術(shù)，是在50HZ工頻電壓過零點(diǎn)附近的區(qū)間根據(jù)需要，通過調(diào)制電路，產(chǎn)生一個輕微的電壓波形畸變，位于遠(yuǎn)方控制點(diǎn)的檢測設(shè)備能檢測出這個畸變，并還原出所待變的源碼。信號經(jīng)過隔離，濾波處理后送RTU驚醒要信處理 要信信號一般來自變電站測量二次賄賂。在對變送器進(jìn)行消缺跟換是，TATV都在運(yùn)行，所以應(yīng)短接TA二次回路，并應(yīng)在短路點(diǎn)后二次會路上測量是否五點(diǎn)六，確保無電留工作 電源安全措施調(diào)度自動化主站系統(tǒng)，集控中心系統(tǒng)，變電站，是對變電站一次設(shè)備進(jìn)行見識和控制的，一旦失去電源，便會失去見識可控制，很重要，裝設(shè)不間斷電源 注意事項 遙控時哦為確保電網(wǎng)安全和正常運(yùn)行，炒作中應(yīng)對操作返校與屬于哦要操作的對象是否一直，在確保一直的情況下，方可進(jìn)行操作，綜合自動化點(diǎn)電站驚醒更滑時，應(yīng)統(tǒng)治遠(yuǎn)東人員到現(xiàn)場，對遠(yuǎn)動裝置和后臺機(jī)進(jìn)行調(diào)試，再進(jìn)入運(yùn)行。digital。增加防火、防盜以及遙視等功能后，實現(xiàn)了變電站真正的無人值班，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)度自動化系統(tǒng)是整個電網(wǎng)的控制核心，其可靠性對電網(wǎng)安全運(yùn)行至關(guān)重要。電力調(diào)度的任務(wù)：確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保電能質(zhì)量，確保電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并參與企業(yè)經(jīng)營管理。電網(wǎng)的數(shù)字化包括信息數(shù)字化、通信數(shù)字化、決策數(shù)字化和管理數(shù)字化4個方面。：是指數(shù)字化變電站與調(diào)度自動化主站或集控中心之間通信的數(shù)字化。電力調(diào)度自動化的數(shù)字化將會給調(diào)度的視角帶來新的變化，許多新興技術(shù)，如遙視技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、可視化技術(shù)、全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)、遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)將會在未來調(diào)度自動化系統(tǒng)中得到廣泛深人的應(yīng)用。因此，需要未來的調(diào)度自動化系統(tǒng)和電力市場的運(yùn)營系統(tǒng)更加緊密地結(jié)合在一起，在傳統(tǒng)的EMS和WAMS應(yīng)用中更多地融入市場的因素，包括研究電力市場環(huán)境下電網(wǎng)安全風(fēng)險分析理論，以及研究市場環(huán)境下的傳統(tǒng)EMS分析功能，如面向電力市場的發(fā)電計劃的安全校核功能、概率性的潮流及安全穩(wěn)定計算分析、在線可用輸電能力（ATC）的分析計算等