建筑公司周轉(zhuǎn)料具管理辦法-wenkub
2022-08-14 21:50:15 本頁面
【正文】 上是首個(gè)工程的專用料具，別的工程無法使用，屬于特殊規(guī)格的周轉(zhuǎn)料具一次性攤?cè)牍こ坛杀荆鶕?jù)該工程形象進(jìn)度分期進(jìn)行攤銷。 第十八條 工程完工后，對已不具有使用價(jià)值的周轉(zhuǎn)料具的處理，統(tǒng)一由分公司設(shè)備材料部報(bào)請公司設(shè)備材料 部審批同意后方作處理。 第十四條 對工程中確需割鋸的周轉(zhuǎn)料具，要經(jīng)施工主管簽字，報(bào)分公司設(shè)備材料部確認(rèn)后方可進(jìn)行作業(yè)。 第十二條 、項(xiàng)目部是周轉(zhuǎn)料具的使用單位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具的使用、保養(yǎng)管理，杜絕浪費(fèi)。并與項(xiàng)目部填寫 “料具進(jìn)場驗(yàn)收單”。 （ 4）做好進(jìn)入現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)料具的使用管理 第三章 周轉(zhuǎn)料具采購、驗(yàn)收 第八條 項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際需求，向分公司材料管理部門提供 “料具需求計(jì)劃”。 第七條 項(xiàng)目部設(shè)備材料組職責(zé)： （ 1）、熟悉公司及分公司周轉(zhuǎn)料具管理的規(guī)章制度。并建立《材料（料具）收發(fā)存臺帳》，每半年進(jìn)行料具的盤點(diǎn)工作。 （ 4）、審核周轉(zhuǎn)料具的報(bào)廢處理工作。 （ 10）、軌道：（路軌、魚尾板、鋪道鋼板） （ 11）、電器料具：各 類開關(guān)、碘鎢燈架、電箱、電柜等） (12)、 8”以上球閥（含 8”） 第二章 管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第四條 公司周轉(zhuǎn)料具采用三級管理形式：公司設(shè)備材料部→分公司設(shè)備材料部→項(xiàng)目部。 （ 7）、電纜類：高壓電纜、低壓電纜、電焊機(jī)電纜、同軸電纜、 10 平方以上銅芯電線。 （ 3）、腳手架（鋼管、門架、扣件、腳手板）。并在工程施工中基本保持周轉(zhuǎn)材料的形狀和使用性。XXXX 基礎(chǔ)工程公司 周轉(zhuǎn)料具管理辦法 第一章 總則 第一條 ，周轉(zhuǎn)料具的管理是實(shí)現(xiàn)成本控制、創(chuàng)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)之一。被嚴(yán)重分割和損壞的材料只能作為損耗和易耗品一次性攤銷。 （ 4）、鋼便橋。 （ 6）、鋼板樁。 第五條 公司設(shè)備材料部職責(zé)： （ 1）、制定公司周轉(zhuǎn)料具相關(guān)的管理規(guī)章制度。 （ 5）協(xié)調(diào)分公司之間周轉(zhuǎn)料具的調(diào)撥工作。 （ 2）、擬定分公司（項(xiàng)目部）周轉(zhuǎn)料具管理的實(shí)施細(xì)則。 （ 2）、提供項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)料具需求計(jì)劃。 料具需求計(jì)劃，應(yīng)明確料具名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量（技術(shù)要求）數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間等，需要定做的料具應(yīng)附圖紙并注明要求。驗(yàn)收單一式三份，分公司材料管理部、分公司財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部設(shè)備材料組各存一份。 第十三條 項(xiàng)目部要依據(jù)工程特點(diǎn)制定周轉(zhuǎn)料具現(xiàn)場使用規(guī)定。 第十五條 對于項(xiàng)目部丟失、擅自割據(jù)、損壞的周轉(zhuǎn)料具要按原值計(jì)入項(xiàng)目部成本，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。處理金額全部上繳分公司財(cái)務(wù)部，屬于項(xiàng)目部攤銷料具的可沖減項(xiàng)目部成本。工程完工后進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)， 參考市場同類材料的二手價(jià)格 ，由分公司設(shè)備材料部提出處理意見報(bào)公司設(shè)備材料部審批，處理 結(jié)果作抵減工程成本依據(jù)。工程完工后進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，對基本保持原狀態(tài)、平整、無邊角、無彎曲變型的料具， 按原價(jià)的 50%作價(jià)回收 ，調(diào)整攤
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