【正文】 整改時間：12月7日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無4圖紙未及時更新 整改措施：及時上圖、更新整改時間：12月8日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無4應急預案缺少“冬季三防”專項預案 整改措施：補充預案、編制 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無4應急預案未發(fā)放到礦領導、相關科室 整改措施：完善發(fā)放記錄，補發(fā) 整改時間：12月7日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無50、水害、職業(yè)病演練方案無會審、簽字 整改措施：收集齊全相關資料，進行集中存檔 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無5組織機構無崗位責任 整改措施：完善機構文件 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無5事故報告程序圖未懸掛牌板 整改措施：制作牌板懸掛 整改時間：12月3日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無5應急物資庫無直通電話 整改措施：安設直通電話 整改時間：12月2日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無5調度有線通信缺少群呼功能 整改措施：設置完善相關功能 整改時間：12月6日 責任人：劉鵬資金：無 預案：無5部分宿舍衛(wèi)生差 整改措施：安排打掃干凈 整改時間：10月5日 責任人：趙素敏 資金：無 預案：無2017年12月8日17山西煤炭運銷集團金辛達煤業(yè)有限公司第五篇：得磨煤礦上級檢查隱患整改方案威寧縣金斗鄉(xiāng)得磨煤礦隱患整改方案及安全技術措施編制；審核；總工程師；2012年10月25日得磨煤礦會審單會審單位及人員簽字:施工隊；年月日通風科：年月日機電科：年月日生產科：年月日 安監(jiān)科：年月日 工 程師：年月日 礦長：年月日 注：會審單位由本礦各安全生產管理部門負責人簽字。隱患排查治理臺賬無整改完成情況。+200m回風上山掘進工作面與+275m回風巷貫通措施內容不全（無頂板、瓦斯、圖紙等方面內容）。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在8月底1日夜遭雷擊，井下傳感器故障送修而掘進工作面未安設傳感器，在9月1日至4日早班，煤礦安排有作業(yè)人員在掘進作業(yè)。礦安裝有1套KJ90NA型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、1套KJ151型人員定位系統(tǒng)。第一部份礦井基本情況我公司地處興文縣共樂雙河村三組，屬獨立擴能礦井，由原生產能力30kt/a擴為90kt/a，技改手續(xù)齊全，證件合法有效，2010年1月20日，興文縣經商局以興經商[2010]34號文同意礦井建設工程開工，現已進入第三期工程。驗收人：黃朝偉隱患7：輔助救護隊器材擺放混亂。驗收人：劉宗強 鄭國林隱患5：調度室、會議室各種圖紙未更新。驗收人：劉宗強 鄭國林隱患3：通訊系統(tǒng)不能正常使用。二、共檢查出以下21條隱患 一）地面特種作業(yè)人員配備不齊；瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機不能正常運行；通訊系統(tǒng)不能正常使用；各類監(jiān)控傳感器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢；調度室、會議室各種圖紙未更新；應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未進行會簽；輔助救護隊器材擺放混亂；主平硐、副井、回風井井口周圍環(huán)境衛(wèi)生差；二）井下多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通；局部地段頂板離層，有片幫冒頂現象；煤倉口至主平硐井口皮帶托輥銹蝕且多處跑偏；主平硐照明裝置不完善；部分電氣設備（開關）銹蝕且未打防爆面；局部地段線纜吊掛混亂； 1405工作面運輸巷、回風巷局部地段錨桿失效，導致頂板脫落； 1405工作面部分單體液壓支柱卸壓；未定期進行風量測算；部分密閉前柵欄損壞；1大部分隔爆水棚水量不足；1凈化水幕噴頭不能達到噴霧作用；1井底風門變形，導致不能正常開啟，且有漏風現象；三、安全隱患整改方案一）地面隱患1：特種作業(yè)人員配備不齊。為確保安全隱患整改有效、安全順利進行，特編制此整改方案：一、組織領導成立安全隱患整改治理領導小組：組長：曾先樹（礦長）副組長：黃朝偉（安全礦長）成員：鄭國林（總工程師）趙華祿（生產礦長）劉宗強（機電礦長）羅伯釗（后勤礦長）鄧鯤（調度室主任）甘繼紅（機電科長）管富紅（物資供應）龍建安（采煤隊長）等科室工隊負責人。維修巷道應嚴格按照專門的措施進行操作，特別注意提升運輸，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，防止運輸環(huán)節(jié)造成人員傷害。在整改期間，要加強現場管理，對有害因素要提前防范，有針對性的編制整改措施。新工人按工種培訓考試合格后，與老工人簽訂師徒協定，并在老工人帶領指導下，方可入井作業(yè)。三、學習、培訓公司全體員工回礦后，各單位分別組織了全體作業(yè)人員進行安全培訓，公司領導分別到部門、隊監(jiān)督、貫徹、講解相關規(guī)定和要求，學習培訓時間不少于72小時。各整改項目（工程）在施工前，由工程技術人員和有關單位負責人組織培訓學習措施，確保每個職工都掌握了技術要求和安全操作要領方可入井整改，并做好培訓記錄。曾太祥（財務部經理）：負責整改期間所需資金的組織工作。廖德偉（維修隊隊長）：負責車間以及巷維整改等工作。羅登科（機電部經理）：負責整改期間機電工程質量監(jiān)督管理。費留奎（安全部經理）：負責整改期間安全措施落實和停產員工培訓工作。胡永強（安全副礦長）：負責整改期間安全措施的落實、督促檢查工作。3月9日峨眉山市煤礦復產(復工)驗收領導小組組織工程技術人員再次對我礦進行排查，共查出26條隱患，其中有2條隱患與企業(yè)自查隱患相同，合計隱患共有39條。1每天必須有安檢人員對工作面的安全情況及安全措施落實情況把關。每次入井前必須按時開好班前會，做好入井前的準備工作。整改維修時要設置擋欄、防滑臺階及安全保險繩。整改負責人：吳建龍整改時間：—整改資金：1000元提升上山有裸體巷道，且上山巷道鋼棚未使用撐木拉桿 整改方案：對提升上山的裸體巷道進行整改支護，對上山巷道鋼棚增加撐木拉桿保證支護牢固可靠。整改負責人：羅建華整改時間：—整改資金：2000元1501工作面傾角大，上部中間排點柱沒加設防倒繩。對風井高度不夠，斷面小的地點進行臥底增高，擴刷增大斷面，減小風阻力，將回風巷道內各類傳感器安裝到巷道中間位置。鎮(zhèn)雄縣巖洞煤礦 二0一二年九月六日第二篇：煤礦交叉檢查隱患整改方案煤礦交叉檢查隱患整改方案2012年8月5日煤管所組織煤礦交叉檢查組，對我礦進行了檢查，提出了十個方面的問題，針對提出的問題我礦召開了專題會議，進行了研究討論，按照“五定原則”制定整改方案如下：一、成立隱患整改領導小組組長：張紅俊（礦長）副組長： 吳建龍（安全副礦長）成員：朱紹龍羅熱明羅建華龔夢陽龔韶山李桂光袁建華陳歷文王永順周厚良李奎袁愈秋安全隱患整改領導小組辦公室下設于安全管理辦公室吳建龍兼任辦公室主任，負責收集隱患整改的信息及檔案的整理工作，礦長張紅俊負責隱患整改全面工作，其成員負責隱患整改的具體工作，對礦井安全隱患進行徹底的整改，按時按質完成整改任務。確保通訊系統(tǒng)正常。整改維修期間嚴禁作業(yè)人員隨意進入非作業(yè)區(qū)的巷道或停風地點，若有特殊情況必須進入，必須報礦長安全員批準，并至少兩人一同進入。落實好毃邦問頂制度。整改負責人：周厚良 李 奎 袁愈秋 整改時間：— 整改資金：1000元 1077運輸巷有積水，機電硐室高度不夠整改方案：對1077運輸巷的水溝進行清理排放積水，保證巷道整潔，對機電硐室高度不夠的地點進行臥底增高。整改負責人：羅熱明 整改時間：— 整改資金：1000元 1501回風鋼棚支護兩幫背幫不嚴整改方案：對1501回風鋼棚支護兩幫背幫不嚴的地點進行背邦嚴實。且個別點柱切度不夠，切頂