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煙草專賣交流材料20xx-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),把握好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)環(huán)節(jié),自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中,努力建立健全縱向到底、橫向到邊,事事有人管、人人受監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育的計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性,使之真正起到潛移默化的作用。我們還針對(duì)工作需要和人事變動(dòng),及時(shí)對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工,對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行了調(diào)整,并報(bào)請(qǐng)市局紀(jì)檢組批準(zhǔn),新聘任了紀(jì)檢監(jiān)察員。通過辦好1個(gè)網(wǎng)站(##煙草網(wǎng))、建好1個(gè)系統(tǒng)(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))、開好3個(gè)會(huì)議(辦公會(huì)、職工大會(huì)、黨員大會(huì)),多途徑、全方位地推行陽光政務(wù),規(guī)范我局(營銷部)的行政執(zhí)法和營銷服務(wù)行為,做到了權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督檢查就實(shí)施到那里。在4月份整改落實(shí)階段,局黨組認(rèn)真制定整改落實(shí)方案和相關(guān)措施,積極抓好方案的落實(shí),明確了整改措施的落實(shí)部門、目標(biāo)要求和整改時(shí)限,力求達(dá)到具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化,使內(nèi)部管理更加規(guī)范,科學(xué)發(fā)展的機(jī)制得到進(jìn)一步健全和完善。鞏固思想作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動(dòng)的成果,堅(jiān)持以人為本,注重理論學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一支“講黨性、重品行、作表率、樹形象”的##煙草黨員干部隊(duì)伍。不斷創(chuàng)新宣教形式,增強(qiáng)教育效果,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治鑒別力和政治敏銳性,嚴(yán)守政治紀(jì)律。3月10日上午,我局召開了黨組會(huì),黨組成員一起共同研究了傳達(dá)貫徹市局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神的意見和步驟,共同學(xué)習(xí)了潘局長、葉局長的講話精神,大家首先達(dá)成共識(shí),一致認(rèn)為,市局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的召開,對(duì)##年全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做出了全面、科學(xué)、前瞻性的部署,既有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也有形勢分析,更有工作思路和要求,是我們做好##年紀(jì)檢監(jiān)察工作統(tǒng)一思想和集中行動(dòng)的指南。三是加大專賣隊(duì)伍的監(jiān)督管理力度。一是加強(qiáng)專賣人員的黨性教育。加強(qiáng)市場監(jiān)管,充分發(fā)揮其基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)信息情報(bào)工作,分析把握卷煙制假售假活動(dòng)的傾向和苗頭,為大案要案的偵破提供有價(jià)值的線索;加強(qiáng)與相關(guān)部門、地區(qū)的協(xié)作,在鞏固煙草、公安協(xié)作機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極建立由地方政府牽頭,有關(guān)執(zhí)法部門共同參與的卷煙打假工作新格局,橫向聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、交通等執(zhí)法力量,縱向整合市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)力量。三、下一步工作打算雖然我們?cè)诖蚣倨凭W(wǎng)工作中取得了一些成績,但我們應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的卷煙打假形勢經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏,工作能力尚待提高。一是切實(shí)加強(qiáng)專賣技能達(dá)標(biāo)競賽,繼續(xù)開展“五化六會(huì)”操作技能比武和職業(yè)技能鑒定認(rèn)證考試,做到持證上崗。同時(shí)拓寬“線人”渠道,在販假售假高發(fā)地區(qū)、在廣大消費(fèi)者中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“線人”,確保信息暢通,及時(shí)打擊犯罪。(三)培養(yǎng)線人,暢通信息是前提。(二)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法是關(guān)鍵?!按蚣倨凭W(wǎng)”一直以來都是洛南專賣管理工作的薄弱環(huán)節(jié),也是專賣管理工作的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。2012年一季度,全縣已查獲涉煙案件35起,、。第一篇:煙草專賣交流材料2012卷煙打假工作經(jīng)驗(yàn)交流材料深挖細(xì)查 改進(jìn)方法 不斷開創(chuàng)打假破網(wǎng)工作新局面尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 大家好!今天,我代表xxx局就2011年以來卷煙打假破網(wǎng)工作開展情況做簡要匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。其中,“”假煙網(wǎng)絡(luò)案件(在2011年12月13日發(fā)現(xiàn)線索,2012年3月16日抓獲煙販),已刑拘2人。針對(duì)這種現(xiàn)狀,洛南縣局領(lǐng)導(dǎo)班子,高度重視,將“打假破網(wǎng)”作為專賣工作的重中之重,多次召開專題會(huì)議,研究部署工作開展,并提出了“創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,深挖案件線索,實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)”的二十四字方針?!按蚣倨凭W(wǎng)”在實(shí)際工作中比較突出的一個(gè)問題就是部分專賣人員思想觀念陳舊,案件經(jīng)營、協(xié)作機(jī)制落后,這極大地制約了我們“打假破網(wǎng)”案件經(jīng)營工作的有效發(fā)展。舉報(bào)是卷煙“打假破網(wǎng)”工作的重要信息來源。(四)強(qiáng)化素質(zhì),提高水平是條件。二是不斷強(qiáng)化軍事化管理,保持專賣人員旺盛的戰(zhàn)斗力。在今后工作中力求做好以下幾點(diǎn):(一)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)“打假破網(wǎng)”觀念。面對(duì)當(dāng)前制售假煙網(wǎng)絡(luò)家族化、團(tuán)伙化、跨區(qū)化、專業(yè)化的特征,要求我們提高協(xié)調(diào)能力,提高信息技術(shù)的運(yùn)用能力、情報(bào)分析能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,努力做到溝通協(xié)調(diào)順暢、技術(shù)支持有力、執(zhí)法配合密切,形成強(qiáng)大的卷煙打假合力。引導(dǎo)專賣隊(duì)伍樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,廣泛開展文明執(zhí)法、執(zhí)法為民教育活動(dòng),樹立依法行政、服務(wù)于民的觀念,把堅(jiān)持依法辦事、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的突破口。嚴(yán)格專賣人員行為規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法、辦案等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,保證專賣法律法規(guī)和相關(guān)措施得到全面落實(shí)。隨即,我局又以辦公會(huì)議的形式,組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神。辦公室還將會(huì)議報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)摘編分發(fā)至各部門,供各部門組織學(xué)習(xí)思考。在2月份分析檢查階段,局黨組堅(jiān)持依靠群眾,充分聽取群眾意見,向職工、零售戶、消費(fèi)者、社區(qū)群眾發(fā)放了征求意見表,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),形成了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告并廣泛開展了群眾評(píng)議活動(dòng),找出了當(dāng)前存在的突出問題,理清了發(fā)展思路。深化和推行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)“三公開”制度。今年以來,有兩名干部上交禮品禮金6000元。認(rèn)真開展了廉政警句和書法作品的征集,到目前已征集廉政警句50條,書法作品4件;部署了紀(jì)檢監(jiān)察理論研討論文的撰寫工作,搭建了專門寫作班子,開展了專項(xiàng)調(diào)研,收集了相關(guān)資料。繼續(xù)抓好“四好班子”建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們還定期或不定期對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷將黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。第三篇:煙草專賣加強(qiáng)煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)摘要:新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),對(duì)煙草專賣管理工作提出了新的要求,進(jìn)一步完善專賣管理體系,提高專賣管理人員素質(zhì),是各級(jí)煙草部門應(yīng)對(duì)不斷變化發(fā)展的新形勢的重要舉措。維護(hù)國家利益就是在國家的總控之下,加強(qiáng)卷煙零售市場秩序,主要是杜絕煙草制品的非正常流通,防止稅收流失。在煙草專賣隊(duì)伍中,人員穩(wěn)定性較差,人員素質(zhì)高低不一,有的人工作積極負(fù)責(zé),敢于管理;有的人則有勇無謀,把握不住“度”,1甚至是存有畏懼心理,得過且過思想嚴(yán)重。同樣一部分外聘人員因工資待遇與在編職工差距太大,職位設(shè)立和薪酬發(fā)放不盡合理等原因,致使部分臨時(shí)專賣隊(duì)伍只顧眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)考慮和打算,沒有創(chuàng)新意識(shí),做一天和尚撞一天鐘,工作積極性和主動(dòng)性不高,責(zé)任心不強(qiáng),具體工作做得多,創(chuàng)造性工作做得少,缺乏責(zé)任感、使命感。(四)專賣、專營總體意識(shí)不強(qiáng),部分專賣人員在工作中始終把自已定位在專賣管理的范圍內(nèi),在工作中只注重我今天辦了多少證件,查了多少案子,扣了多少煙,完成了多少案值,抓捕了多少人,在工作中完全忽略了專營的目地,沒有真正明白,專賣管理只是一種手段,維護(hù)兩個(gè)利益才是我們的目標(biāo),致使專賣專營嚴(yán)重脫節(jié),不利于煙草行業(yè)的正常發(fā)展,只有兩者相互結(jié)合,才能達(dá)到卷煙上水平,才能切實(shí)做到維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。通過組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作,增加專賣人員的知識(shí)面,提高綜合能力,在培訓(xùn)過程中,不能只限于煙草法律法規(guī)的培訓(xùn),要通過集中學(xué)習(xí)、規(guī)范經(jīng)營、獨(dú)立學(xué)習(xí)、參加競賽等手段,對(duì)專賣人員進(jìn)行理論知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)、行政執(zhí)法理論、辦案技巧、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn)等各個(gè)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高專賣人員的整體素質(zhì),提高他們的綜合能力,依法辦案能力,以服務(wù)促管理,寓管理于服務(wù)之中。(二)深入推進(jìn)“人本工程”戰(zhàn)略“人本工程”是提升發(fā)展水平的根本性工程,我們要想擁有一支過硬的煙草專賣隊(duì)伍,在工作中就要圍繞“人本工程”戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,積極制定和實(shí)施專賣人才實(shí)施計(jì)劃,通過從社會(huì)上引進(jìn)專業(yè)人才充實(shí)到專賣隊(duì)伍中來,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求,形成專賣隊(duì)伍人才數(shù)量和質(zhì)量的需求。嚴(yán)厲打擊卷煙違法違規(guī)行為,依法行政、文明執(zhí)法;在與零售戶的接觸過程中,專賣人員要進(jìn)一步增強(qiáng)市場觀念和服務(wù)意識(shí)。對(duì)專賣人員的一言一行,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行監(jiān)督與約束,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員一律依據(jù)制度進(jìn)行處理。第四篇:煙草專賣申請(qǐng)申請(qǐng)書*****煙草專賣局: 煙草專賣局: 煙草專賣局 本人****,**族,男,****年**月**日生。望批準(zhǔn)為謝 望批準(zhǔn)為謝!申請(qǐng)人: 申請(qǐng)人:**** 2***年**月**日 年 月 日第五篇:煙草專賣年終總結(jié)煙草專賣年終總結(jié)煙草專賣年終總結(jié)1我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)在市委、市政府以及市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宜春市煙草專賣局(公司)的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作部署和要求,扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,周密部署,精心組織實(shí)施,采取有力措施,深入推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)今年創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)及要求,我局迅速成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要、分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,下設(shè)辦公室,并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作,分別成立了綜合材料組,宣傳報(bào)道組和督導(dǎo)考核組,以強(qiáng)有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的順利開展。三、信息宣傳到位,確保活動(dòng)開展有聲有色。為使創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)不走過場,我局通過向全市各單位發(fā)征求意見函50余份,收回40余份。通過開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了我局廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感,努力形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年大討論活動(dòng),大家一致認(rèn)識(shí)到,沒有思想解放就沒有事業(yè)發(fā)展,超前謀劃,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)樟樹煙草的再度崛起。主要表現(xiàn)在個(gè)別同志學(xué)習(xí)抓得還不夠,創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),進(jìn)一步完善具體的整改措施,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,確保活動(dòng)繼續(xù)向縱深方向發(fā)展。今天上半年,在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競賽中,中隊(duì)有三名同志均取得了好成績,并接受了市局組織的再培訓(xùn)。三、強(qiáng)化打假打私力度,提高市場監(jiān)管能力。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念,培養(yǎng)各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動(dòng)態(tài)。內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。現(xiàn)將20xx內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力我局專賣多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《煙草專賣法》及其實(shí)施條例、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專賣管理員等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),不但求“懂”,更求“精”。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對(duì)出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實(shí)地調(diào)查,提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。20xx年我局新辦許可證456戶,注銷許可證484戶,處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶,處于停業(yè)狀態(tài)4戶,無歇業(yè)戶,現(xiàn)有效持證經(jīng)營戶數(shù)2551戶。預(yù)警分類:單品銷量月預(yù)警84起,單品銷量可疑大戶預(yù)警17起,訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶違規(guī)活動(dòng)預(yù)警354起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警10起,針對(duì)以上異常情況,我局卷煙監(jiān)管人員對(duì)此異常情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織內(nèi)部專賣管理監(jiān)管人員及市場監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問題原因,產(chǎn)生預(yù)警的主要原因?yàn)椋阂皇强蛻魹閺浹a(bǔ)貨源,加大各別單品牌卷煙訂購量,導(dǎo)致銷量異常;二是客戶前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷量比例相對(duì)異常;三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶銷售需求增大;四是超兩個(gè)周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒有訪煙。創(chuàng)新內(nèi)管工作方法,提高內(nèi)管工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。要通過不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高規(guī)范經(jīng)營自覺性。全年共破獲網(wǎng)絡(luò)案3起,% 。案卷被余姚市政府評(píng)為“十佳行政處罰案卷”。實(shí)行全員崗位預(yù)算并利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算分析,使預(yù)算計(jì)劃更為精準(zhǔn)。運(yùn)行“5S”市場管理標(biāo)準(zhǔn)與營造“五有”零售市場文化,開拓市場培育與管理的新模式。創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)三項(xiàng),取得成果兩項(xiàng)。一是群眾路線教育活動(dòng)扎實(shí)有效。在整改落實(shí)階段,做到邊查邊找,立改立行,36條意見建議全部整改完畢并銷號(hào)。簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,基層部門負(fù)責(zé)人以上人員層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書17份,一線工作人員每人簽訂“明示承諾”書,每位員工簽訂“遵紀(jì)守法”承諾書。今年開展各類培訓(xùn)46次,計(jì)劃完成率為100%,培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到了100%。20xx年工作思路是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài),圍繞實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,全力完成“十二五”目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)改革轉(zhuǎn)型新局面。進(jìn)一步鞏固和完善“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假格局,互聯(lián)網(wǎng)案件要進(jìn)一步突出凈化本地市場,全力打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙違法行為。三要全面推進(jìn)依法行政。二、堅(jiān)持深化精益管理,努力構(gòu)建現(xiàn)代管理模式。加快流程再造,深入推進(jìn)精益管理工具融合應(yīng)用,開展“精益管理”培訓(xùn)。二要提升精細(xì)核算水平。三要提升精益物流水平。一要全面推進(jìn)依法治企。要更加注重依法管理,增強(qiáng)法治文化宣貫,增強(qiáng)依法治企的意識(shí)。三要持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。切實(shí)提高對(duì)信訪和輿情的應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定大局,繼續(xù)確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”。央企負(fù)責(zé)人薪酬分配改革已經(jīng)開始實(shí)施,行業(yè)工資收入下調(diào)已成定局。進(jìn)一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動(dòng)、崗位流動(dòng)等管理事項(xiàng),加強(qiáng)橫向、縱向以及多崗位交流,提高干部能力素質(zhì)。煙草專賣年終總結(jié)520xx年,六盤水市局(公司)在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞“十二五”目標(biāo)任務(wù),按照年初全省煙草商業(yè)工作會(huì)的安排部署,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。90億元,增幅16。81%,其中:銷售卷煙11。65%,實(shí)現(xiàn)銷售毛利7。銷售煙葉22。31億元。32%,同比增加1。84億元,同比增加0。48億元,同比增長14。12億元,增長5。國有資產(chǎn)保值增值率111。15%。一是加強(qiáng)
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