【正文】 我將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，針對雷雨、大風等季節(jié)特點，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試，提高了應急保障的效果。通過靈活的方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。（八）負責油庫業(yè)務培訓：09年，我接手油庫培訓工作以后，業(yè)務培訓從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務高峰期油料供應緊張的局面。對分擔區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學發(fā)展觀學習、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓班，通過培訓，增長了見識，開拓了視野。通過學習黨的政治理論，使自己提高了對黨的認識，更加堅定了理想信念?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況述職如下：一、學習情況油庫主任工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學習和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務。謝謝大家。在為員工群眾辦實事、辦好事方面，工作還不夠扎實，措施還不夠全面和細致。進一步加強政策理論的經(jīng)常學習與思考，加深了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、發(fā)展目標等，達到與企業(yè)在思想認識上的統(tǒng)一。認為只要把自己的本職工作做好，完成好領導交辦的各項工作任務就可以了，有時放松了對企業(yè)一些政策與決策的學習。二、工作業(yè)績、及工作作風工作業(yè)績在？？？？年的工作中以科學發(fā)展為統(tǒng)領，團結一心、艱苦奮斗、頑強拼搏、扎實工作，使？？？？油庫各項工作邁出了新步伐，油品供應保障工作成效顯著；精細管理取得了新成效，基層建設進一步加強；安全環(huán)保穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展；黨建工作扎實有力，充分發(fā)揮了保駕護航作用。下面我就一年來的油庫管理工作向各位領導、同志們匯報如下：一、？？？？年經(jīng)營指標及其他工作完成情況1.？？？？年？？？？油庫累計購進成品油？？？？噸，比上年同期？？？？% ？？？？噸，完成計劃進度的？？？？％，比上年同期？？？？% ？？？？噸，比上年同期？？？？% % ，全年無大規(guī)模群體性事件，油庫班子無重大黨風廉政問題。當上分隊長的我，我深知自己的薄弱的地方在哪，所以我就更加加倍努力學習。第二篇：油庫分隊長述職報告油庫分隊長述職報告2012年是我擔任油庫分隊長的第一年，因此在2012年我非常重視技術技能、心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展，我努力在工作實踐中加強學習、鍛煉，用心地做到了時時虛心、處處留心、事事用心。我利用工余時間，仔細閱讀《制度匯編》、《設備管理規(guī)范》等與日常工作有關的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務能力。為適應工作的需要，我努力向書本學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。第一篇：油庫班長述職報告油庫班長述職報告2012年，我努力在工作實踐中加強學習，鍛煉，做到時時虛心，處處留心，從多方面提高自己的政治、思想、道德素養(yǎng)。(一)加強政治理論學習，提高政治思想素養(yǎng)。同時，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石化報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關的動態(tài)，學習相關的管理知識，增強自己的實際工作能力。作為一名分隊長，我認真履行我自己的崗位職責，較好地完成了本的各項工作任務；作為一名共產(chǎn)黨員我努力加強政治理論學習，提高了自己的思想修養(yǎng)。我利用業(yè)余時間認真看了《油庫員工手冊》、《作業(yè)指導書》還有相關的應急預案內(nèi)容，也只有學透了本崗位的相關知識內(nèi)容，才能更好的領導卸油組的組員做好每件事，也只有全方面掌握本崗位的知識，我才能進步。%。深入貫徹“安全 為了有效落實黨風廉政建設責任制，主要做了以下工作：建立反腐倡廉領導體制，明確了黨風廉政建設工作領導小組成員各自的工作職責和任務，由我個人切實負起“ 不斷組織學習，統(tǒng)一思想，使執(zhí)行“三重一大”制度成為自覺行為；同時，將落實“三重一大”與厲行節(jié)約和糾正不正之風作為加強黨風廉政建設的重點，通過落實集體決策制度，建立起規(guī)范的集體決策機制，切實加強黨建和精神文明建設工作，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生，促進各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）工作上不夠嚴謹、管理上不夠嚴格。（二）工作中，不僅要做好自己的本職工作，更主要的是要進一步改變工作作風，抓好單位的管理工作，帶動本單位干部職工營造一個團結、協(xié)作、務實、和諧的集體。因性格比較直率，有時比較急躁，個別時候無心挫傷了同志們的積極性。述職人：？？？第四篇：油庫主任述職報告2009年，是我擔任油庫主任第一年。為適應工作的需要，我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。（二）加強學習業(yè)務知識，提高業(yè)務能力和工作水平。此外，我還特別注意向領導和身邊業(yè)務能力強的同志學習，細心學習他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。在文稿起草方面，我認真領會上級文件精神和油庫領導工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細敲，努力提高文稿質(zhì)量。通過整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。（五）認真帶好作業(yè)班組。（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個分隊；每月協(xié)助主任完成當月工作匯報，并制成演示稿。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。刷罐工作進行之前，我多方查找刷罐的技術規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預案》，對油庫干部職工和保安進行了及時培訓，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。2009年10月19日、22日，東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進行了全面檢查。（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，并根據(jù)需要隨時更新。三、存在的不足和努力方向回顧一年的工作，在領導和同志們的關心、幫助下，我感覺自己的進步是比較明顯的。三是文字表述能力還有待提高，文筆還不夠扎實、樸素、自然，還不能做到簡明精當。新生軍訓后，接手班級工作，從第一個活動新生舞會，到后來拔河比賽、管院籃球賽、運動會、環(huán)保時裝秀、再到今年的管院辯論賽，雖然不是每個活動的直接參賽者，但是我是每個活動的參與者，一直關心關注著，履行著一個班長應盡的職責和義務。不久籃球賽就要開始了，仍然，我想的還是運用自己最大的能力最好后勤保障工作，藥品、飲水、拉拉隊，xx、xx和我這邊保障好。我想說的是其實這些活動我不是很擅長，但是我有能力去帶領這些擅長它們的團隊。一直以來很多人都很奇怪我為什么知道很多東西，那是因為我知道這些我必須去了解，我的同學們會來問我，到時候我不能告訴他們我不知道然后完事了。因為受宿舍區(qū)域，時間的限制，很多事情需要及時的傳達和回復。到后來卻發(fā)展成為了與班級密切相關的組織體系，收發(fā)作業(yè)書本是他們，整理信息檔案是他們，就連每次過年過節(jié)發(fā)蘋果發(fā)粽子也是他們。負責人隊伍也成為了班及骨干力量的人才庫，培訓基地。而忽視了對班委成員的鍛煉和提高，沒能放手把工作交給他們?nèi)プ?，導致班委與班委之間的協(xié)調(diào)太少，團結協(xié)作能力不夠。這種局面直到下半年才稍有改觀并取得成效，這是我在新一年工作中必須糾正的錯誤，一定要帶領建設優(yōu)秀團支部。但也存在著一些不足，如范圍較小，解釋不夠及時等問題。而且班會的召開才剛剛摸出點大家所都喜歡的模式，今后將會有更多樣式別開生面，大家喜聞樂見的班會召開，時間會嚴格控制到1個半小時以內(nèi)，而交流范圍將擴大到跨班級、跨年級、跨專業(yè)的聯(lián)誼活動。而他們最理想的選擇就是班委，所以對班委的選擇必須要是最好的和最佳的。然后需要的是樹立正確的導向和方向。剩下的就是應該，并且必須要在身邊樹立榜樣。有時候一直在想大學不能閑著，應該干點什么創(chuàng)造價值。于20xx年xx月進入xx高溫車間工作。有不好的地方希望你們多多指教。我很感謝各位領導對我的培養(yǎng)。進高溫車間后，我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大于天”印象深刻。保證產(chǎn)品合格率最大化。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。端正工作態(tài)度，不斷激勵自己獲得進步。把工作做到最好。嚴格要求自己。下面結合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補的幾點要求。以上是我的述職報告，不足之處，我會在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會再接再厲，在黨支部的領導下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng)，為中隊建設貢獻自己的一份微博力量。一個班長。各種各樣的措施迎面而來。火車跑得快，全靠車頭帶。只是因時間緣故取消了以往檢查這一流程。對于弱科，檢查力度更是不可忽視。這三周，將決定下學期班級的班風。九班定不會讓大家失望。同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務水平又有了較大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的。交接班時認真檢查收費設備。了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能，能熟練應用，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)定的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。一些不了解我們收費政策的司機，再加上自身的素質(zhì)也不高，出現(xiàn)對收費政策產(chǎn)生異議的情況在所難免，甚至對收費人員惡語相加。如果自己解決不了，為避免矛盾升級，及時報告值班站長。對于公司。制止，嚴格控制；對于班組成員中存在的`一些問題，要在崗前講評的時候提出注意事項，避免違紀；對于在崗期間出現(xiàn)的問題，除當時及時更正外，在崗后講評時，要有針對性的對當事人做出批評以及處理意見。工作的順利完成，靠的是大家的力量，團結協(xié)作的成果。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去，將會更好的完成各項工作和任務。盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平比以往提高了不少，但還需進一步提高。以“樹立高速形象”，“做文明交通人”為思路，來尋找著力點。以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算，懇請各位領導和同事多提寶貴意見。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正：一. 安全生產(chǎn)及任務完成情況：作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結！崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。2. 敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。在分享這份喜悅的同時，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。對于設備的故障總是及時解決，使整條生產(chǎn)線正常運轉并確保當日的生產(chǎn)進度。去年公司著手“6S”現(xiàn)場整頓工作，在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把車間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正，對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰，因此陟罰臧否，不宜異同?，F(xiàn)將一學年來的各方面做如下總結：一、工作體會回顧我這一學年來的工作和學習歷程，各種各樣的場景一一浮現(xiàn)，在這忙碌的時光中，有苦有樂、有委屈、有幸福，我深刻體會到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情，更體會到了要成為一名優(yōu)秀的副班長所付出的汗水和艱辛。只有真心的付出，才會有誠心的回報。二、工作總結回望大學第二學年，我們0802班用心開展班級建設，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松，取得了有必須的成果。遇事要多容忍和冷靜，多從他人角度思考問題，多做自我反思。無論這過程中是傷痛還是喜悅，都滋潤著我們的心田。我自20xx年6月加入恒源利爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包括對設備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。（3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。例如主電