【正文】 工作的新局面。切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生的一名醫(yī)生，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名合格醫(yī)生，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。作為一名合格醫(yī)生，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。另外，作為基層醫(yī)生，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。高度重視農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是紙上談兵，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，才能使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鎮(zhèn)群眾的好評(píng)。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，合理使用國(guó)家基本藥物，決不允許使用目錄外藥物，著力解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在山陽(yáng)縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院于2011年成為縣鎮(zhèn)一體化試點(diǎn)單位，成立山陽(yáng)縣 1中醫(yī)院板巖分院。不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自2009年起每年6月開展為全鎮(zhèn)65歲以上老人免費(fèi)體檢項(xiàng)目，贏得到了廣大人民群眾的積極支持和一致好評(píng)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的住院醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。我院在門診大廳制作了活動(dòng)宣傳顯示框，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹縣衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合；利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。目前，因?yàn)殒?zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才“前腳進(jìn)，后腳出”。公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鎮(zhèn)居民的安居環(huán)境。目前，全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為一名合格醫(yī)生，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。四、遵紀(jì)守法、品行廉潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然不是一個(gè)很大的部門，但畢竟有一定資金在使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少，所以一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化目前，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展?；ù罅馓岣呋踞t(yī)療質(zhì)量和水平隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名醫(yī)生要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件，人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。安良鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年11月25日第三篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文過(guò)去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)，以愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作的主人翁精神，堅(jiān)持深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展的基本方針。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐xxxx就是要牢固樹立一切為了病人的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。醫(yī)院全面引入與貫徹以人為本的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事、所有缺陷都是可以避免的等質(zhì)量理念。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。醫(yī)院堅(jiān)持以人為本的管理理念，XX年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢內(nèi)容、訪視內(nèi)容、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來(lái)，使健康檔案成為真正的活檔案，并對(duì)老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理等。五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)。完成年門診__人次，住院__例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%，危急重癥搶救成功率達(dá)__，急救物品、藥品齊全，完好率__。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合__市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中以工作先進(jìn)市活動(dòng)，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)__人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測(cè)工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__、建卡率達(dá)__。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：截止目前，我院共完成門診診療21000人次，住院1500人次，住院收入140余萬(wàn)元。我院院委會(huì)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，多次進(jìn)行會(huì)議磋商，通過(guò)加大政策宣傳和加強(qiáng)職工思想道德教育等措施，使醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯增加。我院大力支持繼續(xù)教育，本專升本在讀人員二人，中專升專科二人。半年來(lái)無(wú)一起醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我們利用IpTV視頻教學(xué)，集中鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)及醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)教學(xué)、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試培訓(xùn)，收到了一定效果。六、嚴(yán)管嚴(yán)抓，繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作正式進(jìn)入省市審查階段，我院大力稽查院內(nèi)衛(wèi)生死角，著力加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，使我院外觀印象在群眾心中得到了很大的提升。存在問(wèn)題：基本藥物目錄制度實(shí)施后，基層用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床使用需要，制約了我院業(yè)務(wù)發(fā)展。門診多項(xiàng)業(yè)務(wù)共一個(gè)診室，特別某些傳染科室，與一般診療科室共處一室，不利于醫(yī)療行為的規(guī)范，傳染病的管理。2011年我鎮(zhèn)實(shí)施了基本藥物制度，再加上報(bào)銷比例的提高到35%，使得參合農(nóng)民看病更加實(shí)惠，農(nóng)民參合的積極性更高了。門診統(tǒng)籌病人補(bǔ)償120960人次，慢性病補(bǔ)償1731人次。印制了基藥目錄，人手一冊(cè)，要求全院在職職工熟記。在對(duì)村衛(wèi)生室的實(shí)時(shí)監(jiān)管上，全鎮(zhèn)21個(gè)定點(diǎn)村衛(wèi)生室全部按要求配置了電腦、刷卡機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一更換了新農(nóng)合專網(wǎng)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，督促提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。門診部醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)過(guò)醫(yī)院對(duì)其分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高，能夠嚴(yán)格遵守首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，連續(xù)五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫合格率達(dá) 98%，門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)多種業(yè)務(wù)知識(shí)再教育形式，提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了醫(yī)院整體醫(yī)療水平。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，