貴州省銅仁市紫玉產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃-wenkub
2022-08-13 21:09:33 本頁面
【正文】 體系，是本課題研究必須重點解決的核心問題。 重大項目的實施和重大活動舉辦，對外能夠產(chǎn)生吸引眼球、聚焦人氣、提升知名度和傳播美譽度的效果，對內(nèi)能夠發(fā)揮統(tǒng)一思想、鼓舞人心、推動建設、引領發(fā)展的作用。 紫玉產(chǎn)業(yè)園 要想獲得跨越式、超常規(guī)發(fā)展，必須抓住 發(fā)展 機遇，打破現(xiàn)有政策體系的限制，積極爭取上級支持， 大力引進資金、科技、人才等優(yōu)勢力量， 形成全方位支持創(chuàng)新發(fā) 展的政策保障體系。 原因就在于對本產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形象設計不佳、定位不準、未能形成正確的發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 如何 設計 紫玉產(chǎn)業(yè)園的 產(chǎn)業(yè)結構 。 如何判斷國內(nèi)外 產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢， 如何 梳理和發(fā)掘現(xiàn)有的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進而 明確 紫玉產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 主攻方向和重點領域 ，如何在實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、資源集中、服務共享的同時，突出發(fā)展個性、強調(diào)發(fā)展特色、放大發(fā)展優(yōu)勢、提升核心競爭力，將是本課題研究的一項艱巨任務。 4. 如何創(chuàng)新紫玉產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機制 。 在我國，特殊的政策 扶持是推動園區(qū)發(fā)展的重要法寶。因此，如何判斷 產(chǎn)業(yè)園 建設與發(fā)展的政策需求， 科學設計政策保障體系 ，將是對本課題研究者的又一個考驗。 產(chǎn)業(yè)園 的建設與發(fā)展涉及 多方面因素， 涉及 到方方面面的問題，需要從多個層面進行系統(tǒng)分析和思考。產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展十分迅速，要求規(guī)劃做到正確判斷未來的發(fā)展趨勢，科學把握未來發(fā)展走勢，為未來發(fā)展留下充分的發(fā)展余地與空間。研究工作所得出的結論和建議應該 詳實而具體，具有較強的針對性和可操作性， 使規(guī)劃 真正成為行為的指南，切實 解決 紫玉產(chǎn)業(yè)園 建設與發(fā)展的實際問題。 本課題的研究將按照市場導向原則，注重市場因素及其對策的研究與謀劃，強調(diào)政府行為與市場機制的有機結合。因此，在研究中必須始終貫穿創(chuàng)新的原則，用創(chuàng)新的思維解決 紫玉產(chǎn)業(yè)園 的思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等一系列課題。盡力避免產(chǎn)業(yè)園雷同，惡性競爭，加快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 5) 選定 研究方法 充分的調(diào)研是了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、總結產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、預測產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會、評價產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。通過文獻資料研究，系統(tǒng)把握經(jīng)濟推進、社會發(fā)展、城市建設 的情況和 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展案例等資料，為 紫玉產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)、發(fā)展支撐和發(fā)展借鑒。 在研究方法上，我們將定性調(diào)研與定量研究相結合，因地制宜地采用一系列切實可行的研究手段與方法（如定性研究的 利益主體意見法 、 區(qū)位分析法 、 競爭力評估、案例研究等方法，定量研究的問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法） 。 2. 正確 把握 本園區(qū)與周邊區(qū)域的聯(lián)合帶動關系。 產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一般包含 兩個 以上的產(chǎn)業(yè)，如何合理配置產(chǎn)業(yè)間比例，如何構建科學的產(chǎn)業(yè)體系至關重要。 二、 科學 構建項目 1) 明晰 組織 責任 1. 組織形式建議 。 3. 項目組主要研究人員 。 取費類別 人員 時間 費用 萬元 說 明 資料費用 1. 5 購 買 相關 行 業(yè) 報告 。 溝通、匯報及研討會 5 人 4 天 2. 5 專家費 : 5 人 5000 元 分析人員 6 人 6 6 天 3 9 . 6 按平均參與項目 6 6 天計算， 6 人 6 6 天1000 元 人工成本及管理費用均攤 項目經(jīng)理及高級咨詢師 2 人 120天 48 . 0 兩個高級咨詢師 2 人 120 天 20xx 元 資料印刷 1 . 5 成本 合計 9 8 公司利潤 9 . 8 1 0 ％計算 稅費 營業(yè)稅 6. 1 4 5. 7 ％的稅率 項目費用合計 1 1 4 萬 15 附件二： 研究團隊 （暫定） 附件 三 ：公司簡介 附件 四 ：主要案例 。 4 人 30 天 － 食 宿 及 市 內(nèi) 交通 由 接待方 安排 。本項目總體報價為 125 萬元。 2) 構 組建專業(yè)團隊 1. 項目顧問團 。 4. 正 確協(xié)調(diào)經(jīng)濟與社會、環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展關系。 利用 銅仁市 發(fā)展基礎較好 的產(chǎn)業(yè) ，發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢的同時，吸納周邊勞力，發(fā)展周邊經(jīng)濟。 1. 國內(nèi)外 產(chǎn)業(yè)園 發(fā)展經(jīng)驗及經(jīng)典案例研究 1. 國內(nèi)外 產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗及發(fā)展規(guī)律 2. 國內(nèi)外 產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈構建 3. 國內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展及案例分析 4. 國內(nèi) 相似條件的產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及案例分析 2. 銅仁 市 已有 產(chǎn)業(yè)園 發(fā)展及 市場因素研究 1. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè) 園 發(fā)展基礎 資源梳理 2. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè) 園 的發(fā)展現(xiàn)狀、布局、趨勢 3. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè)園 面臨的挑戰(zhàn)與競爭優(yōu)勢分析 4. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要影響因素 5. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn) 業(yè)發(fā)展環(huán)境與配套措施 6. 銅仁 市 產(chǎn)業(yè)園 的 發(fā)展 思路與策略 3. 紫玉產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展 定位及發(fā)展思路研究 1. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 2. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)功能定位 3. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)形象定位 4. 紫玉產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 的空間布局 1. 銅仁 現(xiàn)有主要 產(chǎn)業(yè)及 發(fā)展現(xiàn)狀 2. 紫玉產(chǎn)業(yè)園發(fā)展 定位對產(chǎn)業(yè) 結構 及布局的要求 3. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 發(fā)展空間與規(guī)?？刂? 4. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 的 產(chǎn)業(yè) 選擇原則及思路 10 5. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 的行業(yè)選擇 及體系構建 6. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 的重點區(qū)域規(guī)劃 7. 紫玉產(chǎn)業(yè)園的 產(chǎn)業(yè)鏈 構建 及引導關系 8. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 與其他產(chǎn)業(yè) 園 的 競合關系 5. 紫玉產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的 發(fā)展目標與發(fā)展時序研究 1. 紫玉產(chǎn)業(yè)園 的總體發(fā)展目標
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