安全隱患排查整改措施方案共5篇-wenkub
2024-11-10 12 本頁面
【正文】 崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工居民的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在轄區(qū)范圍內(nèi)開展一次地毯式的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：（一）廣泛宣傳和動(dòng)員。密目網(wǎng)要掛設(shè)在外腳手架立桿內(nèi)側(cè)，臨邊支撐桿內(nèi)側(cè)，密目網(wǎng)的每個(gè)環(huán)扣用14鉛絲與支撐桿綁扎牢固，密目網(wǎng)上下兩網(wǎng)之間要拼接嚴(yán)密，并與施工作業(yè)面貼緊。安全帽不準(zhǔn)斜歪倒戴，帽口需扣緊。防護(hù)網(wǎng)：a、腳手架人行扶梯外力桿內(nèi)側(cè)掛密目網(wǎng)，網(wǎng)與架體及網(wǎng)與網(wǎng)之間用14鐵絲固定封閉嚴(yán)密。腳手架地步防護(hù)：a、欄桿、踢腳線必須按照規(guī)范要求設(shè)置在外立桿內(nèi)側(cè)。對(duì)各級(jí)電箱進(jìn)行復(fù)查，對(duì)電箱門壞的全部維修，沿線電纜逐一排摸，發(fā)現(xiàn)有破皮或者老化的電纜線進(jìn)行修補(bǔ)或更換，對(duì)部分外露的電纜線進(jìn)行埋地或架空，架空采用木樁。項(xiàng)目部組織全體管理人員與監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行大檢查，對(duì)已整改的進(jìn)行復(fù)查，在大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各施工段負(fù)責(zé)人落實(shí)人員、整改時(shí)間，在組織一次復(fù)查。具體如下：（一）廣泛宣傳和動(dòng)員在事故發(fā)生后，項(xiàng)目部停止施工作業(yè)。項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：（一）廣泛宣傳和動(dòng)員。（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨后到達(dá)現(xiàn)場，組織項(xiàng)目部人員召開安全預(yù)防措施會(huì)議，對(duì)事故發(fā)生原因和進(jìn)過進(jìn)行分析，要求項(xiàng)目部管理人員及班組遵守和實(shí)施公司制定的相關(guān)安全管理?xiàng)l列，項(xiàng)目部再次組織全體管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場施工人員組織安全教育，并對(duì)此次事故進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)。（三）建全組織、制度、明確責(zé)任各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在安全經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)施工段每個(gè)星期對(duì)本段所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。用電設(shè)備現(xiàn)場用電設(shè)備、電機(jī)設(shè)備如未采用一機(jī)、一閘、一漏、一箱的，全部遵照用電規(guī)范要求，均采用一機(jī)、一閘、一漏、一箱。踢腳線高不小于180mm。b、箱梁作業(yè)區(qū)外側(cè)立桿內(nèi)側(cè)設(shè)置密目網(wǎng)，網(wǎng)與架體及網(wǎng)與網(wǎng)之間用14鐵絲固定封閉嚴(yán)密。（二）安全帶凡施工作業(yè)高度超過2m屬高處作業(yè)，必須系好安全帶，安全帶要高掛抵用，防止操作碰撞，使用3米以上繩時(shí)要加緩沖器。（四）洞口防護(hù)防護(hù)欄桿橫桿和桿柱均選用直徑48mm鋼管，橫桿和桿柱采用扣件連接固定。（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。（二）組織自查和組織檢查7月9日為各轄區(qū)企事業(yè)單位自查階段。（三）建全組織、制度、明確責(zé)任各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦
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