【正文】 銷策略不定時(shí)的舉辦打折活動(dòng)，承包一些旅游服務(wù)，組織一些旅游踏青。(2)長(zhǎng)期策略當(dāng)客棧做到一定的成熟情況后，我們可以采取用出書出攝影集的情況來為清吧打廣告，讓更多人知道它的存在，對(duì)它感興趣。2，地中海風(fēng)格，享受碧海藍(lán)天的清爽。要求有網(wǎng)絡(luò)，安全衛(wèi)生就可以了。有相對(duì)固定熟悉的客棧住處。自駕游客：人數(shù)從兩人到多人不等。廈門機(jī)場(chǎng)到曾厝垵，直接說環(huán)島路曾厝垵司機(jī)都知道。曾厝垵被廈門市定位為文教旅游區(qū)，東至白石炮臺(tái)與黃厝接壤，西至胡里山炮臺(tái)，南至環(huán)島路與大擔(dān)島隔海相望，北至御屏山西姑嶺，三面環(huán)山，一面臨海，風(fēng)景秀麗。(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系 (八)開業(yè)費(fèi)用。1。三，酒店裝修和配套設(shè)施 1. 酒店裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施。60%以下 (五)聘任部門管理人員。二、組織人事與管理制度 (一)確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。擬定餐飲的銷售價(jià)格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。物資采購。招聘員工及培訓(xùn)。酒店房間有些老化，需要修補(bǔ)。剩余XX萬作為日后改善酒店設(shè)施設(shè)備費(fèi)）。(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系(八)開業(yè)費(fèi)用。1。三，酒店裝修和配套設(shè)施1．酒店裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施。(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下(五)聘任部門管理人員。5．提交營(yíng)業(yè)報(bào)告呈業(yè)主批準(zhǔn)。（二）編制營(yíng)業(yè)計(jì)劃書依據(jù)酒店的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)定位，確定營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。一、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)（一）近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)調(diào)研掌握本地區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。擬定餐飲的銷售價(jià)格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。二、組織人事與管理制度(一)確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。(六)培訓(xùn)。2．酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試3．酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試4．酒店酒店家具及布草采購四、開業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)(一)接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記(二)制定財(cái)務(wù)制度程序。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價(jià)。業(yè)主向運(yùn)營(yíng)者支付開業(yè)費(fèi)用，后者則制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，督導(dǎo)開業(yè)活動(dòng)，包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行第二篇：酒店投資計(jì)劃書XX酒店投資計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng)XX酒店總投資為1200萬元，目前已使用3年。目前酒店?duì)I業(yè)中每月預(yù)計(jì)取得稅后利潤(rùn)10－20萬元人民幣，項(xiàng)目投資回收期為3年零8個(gè)月。酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。申辦各項(xiàng)許可證。調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。編制試開業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書，匯編成試營(yíng)業(yè)報(bào)告。(二)制定管理程序和規(guī)章制度。(六)培訓(xùn)。2. 酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試 3. 酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試 4. 酒店酒店家具及布草采購 四、開業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn) (一)接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記 (二)制定財(cái)務(wù)制度程序。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價(jià)。業(yè)主向運(yùn)營(yíng)者支付開業(yè)費(fèi)用，后者則制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù) 算，督導(dǎo)開業(yè)活動(dòng)，包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行篇2：酒店投資計(jì)劃書一、商機(jī)背景分析據(jù)廈門市旅游局的數(shù)據(jù)，今年13月，%，%。曾厝垵就在廈門環(huán)島路邊上，每年1月的國(guó)際馬拉松賽都在這里舉行。大概費(fèi)用50元左右。一般情況而言，都有相應(yīng)安排和準(zhǔn)備，這類客人經(jīng)濟(jì)狀況良好。個(gè)人游：這類人群一般都是個(gè)人出來散心，在情感、工作上面不順心，找個(gè)地方來改善和寄托的。三、客棧定位及裝修風(fēng)格客棧的定位是個(gè)性化的家庭旅館，致力于為客戶提供一個(gè)溫馨，舒適的住宿環(huán)境。具有著獨(dú)特的美學(xué)特點(diǎn)，選擇自然的柔和色彩，在組合設(shè)計(jì)上注意空間搭配，充分利用每一寸空間，集裝飾與應(yīng)用于一體，在組合搭配上避免瑣碎，顯得大方、自然，散發(fā)出的古老尊貴的田園氣息和文化品位。上面的那些短期策略也是我們的長(zhǎng)期策略之一。(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)客棧盈利達(dá)到一定基數(shù)后，建立自己的門戶網(wǎng)站，在百度，新浪等互聯(lián)網(wǎng)媒介做置頂推廣，團(tuán)購促銷等五、投資估算 、客棧規(guī)模意向出租的民房為300平方，有個(gè)院子50平方，月租金1萬5。六、投資回報(bào)預(yù)計(jì)我們是從正式營(yíng)業(yè)開始計(jì)算的，第一個(gè)自然年住宿率為百分之60計(jì)算。第2年入住率高了的話，年凈利有萬達(dá)到50萬。公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金后所余利潤(rùn)，按照各股東實(shí)際的出資的比例予以分配。最多持股20股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)列入公共股權(quán)，在有贏利后分紅用于獎(jiǎng)勵(lì)店面經(jīng)營(yíng)人員和經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)起的公益活動(dòng)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓需在有意向轉(zhuǎn)讓時(shí)，向董事會(huì)報(bào)備，由董事會(huì)向內(nèi)外發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告，并在轉(zhuǎn)讓后做股權(quán)變更手續(xù)。股東銀卡：投資額在1萬以上，3萬(含)以下的，一年可免費(fèi)住宿5晚。想在市場(chǎng)中站穩(wěn)，就必須了解市場(chǎng)，了解客戶需求。服務(wù)不是一方對(duì)另一方施舍的恩惠，也不僅僅是設(shè)身處地為他人解決什么問題和困難、提供什么樣的方便，更不僅僅是形式上的微笑和友好。十一、組織結(jié)構(gòu)股東招募完成后根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要，職能需求設(shè)立不同組織結(jié)構(gòu)，目的是進(jìn)行細(xì)化分工，整體推進(jìn)，以發(fā)揮很多人之聚合效果。股份有限公司的股東人數(shù)為2200人，其中須有半數(shù)以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。A為顯性股東，B，C，D為隱性股東。和顯性股東是沒有區(qū)別的。總之，我們?cè)诠咀?cè)法人名字上的原則就是金額大的優(yōu)先，距離近時(shí)間多的優(yōu)先(到時(shí)注冊(cè)公司要跑很多部門，需要用你很多時(shí)間和精力)。主題酒店更強(qiáng)調(diào)舒適度，將大堂變成了舞臺(tái)、社交中心，讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人，使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊?？v觀快捷酒店的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，之所以能取得如此佳績(jī)主要是由于： 相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補(bǔ)貼都有一定額度，通常在二三百元左右。出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙，傳統(tǒng)星級(jí)酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無暇享受，對(duì)他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間。同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題，以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得新奇和歡樂。風(fēng)格鮮