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正文內(nèi)容

營業(yè)室工作思路及措施-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 的抽查,車間值班干部每晚要進(jìn)行2次抽查,將檢查及處罰結(jié)果第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào),使員工形成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,在九月底前徹底消除習(xí)慣性的違張違紀(jì)現(xiàn)象。在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,細(xì)化和豐富我們的工作內(nèi)涵,針對(duì)不同的客戶群體提供不同的產(chǎn)品、使用不同的服務(wù)手段和差異服務(wù)。通過自助設(shè)備來減輕柜面壓力,同時(shí)做好大堂分流工作,縮短客戶排隊(duì)的時(shí)間,提高離柜率。,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),重視發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和營銷精英的帶頭示范效應(yīng),精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,堅(jiān)持每月向員工公布月度業(yè)績完成情況和績效考核結(jié)果,幫助他們找準(zhǔn)定位,明確工作努力方向,開展形式多樣,實(shí)操性強(qiáng)的崗位練兵,結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)培訓(xùn),全面提升員工綜合素質(zhì),打造網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭力。加強(qiáng)對(duì)車間管理人員、班組長的管理。有重點(diǎn)的培養(yǎng)后備管理人員,把真正車間敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工提升到管理崗位。在10月底之前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。 脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現(xiàn)象,脫硫池內(nèi)壁貼磚幾乎全部脫落,沉淀池處理過無數(shù)次滲漏依然嚴(yán)重,副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴(yán)重,需徹底進(jìn)行更換。應(yīng)向公司打說明實(shí)際情況,以免檢查出問題使公司遭受損失。管路腐蝕問題今年9月份動(dòng)力廠自主進(jìn)行刷漆處理,明年35月份列入大修,閥門井漏水整治難度大,需拿出切實(shí)可行方案。管網(wǎng)系統(tǒng) 外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴(yán)重,管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞,隨時(shí)有塌陷可能,因距離較長,溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復(fù)雜。四、嚴(yán)格控制可控費(fèi)用,為公司創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)熱力車間是動(dòng)力廠檢修、機(jī)物料費(fèi)用的消耗大戶,在控制費(fèi)用方面,按照公司要求將費(fèi)用控制單元?jiǎng)澐值杰囬g、班組,結(jié)合車間實(shí)際情況,要控制每班加鹽、加堿、加石灰量,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力廠的控制流程,材料、備件從計(jì)劃的編報(bào)準(zhǔn)確性到領(lǐng)用消耗要可控。配合公司做好蒸汽外送、結(jié)算工作,確保鍋爐系統(tǒng)、外部蒸汽管網(wǎng)長周期安全運(yùn)行,確保蒸汽品質(zhì),多產(chǎn)蒸汽,降低蒸汽成本,為公司創(chuàng)收、創(chuàng)效,此項(xiàng)工作結(jié)合運(yùn)營轉(zhuǎn)型長周期計(jì)劃進(jìn)行。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方式變化情況每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)事故演練,提升員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。其中,%。三、主要措施(一)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)以下川口工業(yè)區(qū)為發(fā)展平臺(tái),以“立足資源、延伸產(chǎn)業(yè)、循環(huán)利用、跨越發(fā)展”為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。全面落實(shí)節(jié)約能源的各項(xiàng)措施,大力推進(jìn)節(jié)約用電工作,對(duì)用電大戶實(shí)施以改善電能質(zhì)量為重點(diǎn)的節(jié)能技術(shù)改造,新建礦熱爐必須與項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)實(shí)施,形成礦熱爐—余熱發(fā)電—供暖—低壓無功補(bǔ)償,現(xiàn)有礦熱爐形成礦熱爐—低壓無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電循環(huán)鏈。一是抓好已開工建設(shè)的青海投資公司鋁基合金大板錠、天潔公司工業(yè)硅、恒利達(dá)公司碳化硅、湟川公司鐵合金、億通公司和大通中鑫公司的晶硅片刃料、光大公司碳素、金星水電站、湟乳乳制品等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),力爭項(xiàng)目早日建成。積極做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目的前期調(diào)研工作,引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。積極探索定向招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、代理招商和中介組織招商等多種形式的招商引資,重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)商貿(mào)流通環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為,大力整治成品油、屠宰和酒類市場(chǎng)違法行為,多途徑開展市場(chǎng)常規(guī)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步凈化市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境,確保商貿(mào)領(lǐng)域規(guī)范流通。(五)加強(qiáng)工業(yè)宏觀指導(dǎo),提高企業(yè)管理水平。第四篇:招商引資工作思路和措施為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,加大招商引資力度,擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下:一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域 總體工作思路是:緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動(dòng);在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目對(duì)接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái),加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。積極引進(jìn)縣外企業(yè),通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)
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