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物業(yè)公司經理竟聘演講稿-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 經驗和能力。在多年的維修改造中,為了使方案更加實用、更加節(jié)約,我對每個維修改造項目都要多次向使用單位和部門了解用途、征求設計意見,施工中還經常到現場檢查。我選擇這一職務競聘,主要有以下一些考慮:第一、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作作風和甘于奉獻的精神是我的座右銘。經過幾天來的思考,我決定競聘物業(yè)公司經理這個崗位。第一篇:物業(yè)公司經理竟聘演講稿物業(yè)公司經理竟聘演講稿隨著集團人事制度改革的不斷深入,干部崗位實行競爭上崗,已經成為一種制度。首先,談談我對這個崗位的認識。我從事**多年的行政后勤工作,養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻, 腳踏實地的工作作風。每年如遇到大暴雨,為了及時處理集團下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,避免或減少給生產工作帶來較大影響,我都及時趕道到現場,采取應急措施,因此這么多年來沒有發(fā)生過大的損失。在我從事行政后勤工作的**多中,當過采購,分管過集團的水、電、氣、通信等,負責過許多房屋維修和改造項目。大力推行服務時限承諾制,使后勤工作不斷出現新氣象。這是我搞好物業(yè)管理工作業(yè)務基礎。第四,我具有勤奮工作、廉潔自律的良好思想道德品質。首先,以建設平安小區(qū)為突破口,強化公司管理人員和保安隊伍建設,建立健全各項確保小區(qū)安全的規(guī)章制度,加強小區(qū)出入盤查,樓宇晝夜巡邏,增強保安的責任心,增加必要的保安設施,使小區(qū)住戶有安全感,能放心的外出學習、工作、旅游。要積極參加集團組織,布置的學習和各種主題活動;根據物業(yè)公司性質和特點制定學習計劃,不定期的組織員工到市內外物管工作搞得好的小區(qū)考察學習,把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標和各項工作的考核標準。第五,從我做起,加強執(zhí)行力建設。我一定做的比說的好。不斷前進的社會,不斷改革發(fā)展的農村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用??h聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中,準確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。在工作中,要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩(wěn)妥地推進公司類業(yè)務營銷戰(zhàn)略一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。為此,在公司客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質客戶群。我們必須堅持以客戶為導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業(yè)務產品。加強授權、授信的管理,合理界定信貸授權、授信額度,切實提高信貸資產質量,防范化解信貸風險。三是實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學院社會科學系,大學三年里一直擔任班上團支書,畢業(yè)時考取過“高級營銷員”,曾干過推銷,也任過酒店營銷部副經理,05年懷著對未來的憧憬榮幸地加入到東城社這個團隊中來。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚敢闖敢為勤學上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將爭取做到以下四點:一、營銷方面:細節(jié)決定成敗,營銷創(chuàng)造效益。三、安全方面:①嚴把審查關,審查時按照“細致而不怠慢,嚴格而快捷”的標準進行審查,防止產生不良貸款;②不需要起訴就能收回的不良貸款,采取和借款人思想溝通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;對于必須起訴的不良貸款,加強與法院聯系,多與經辦人員銜接,達到花較少成本辦成事情的目的。不管這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。此次競聘演講大會,是農村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。作為公司業(yè)務部經理,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。團結就是
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