煤礦掘進副總述職報告★-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。在生產工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。（二）嚴格按照集團公司等上級部門要求，在礦領導的組織下，堅定不移的完成礦各項生產任務目標。四、敢想敢干、優(yōu)化設計、創(chuàng)新促安全二水平開拓工作面主要布置在煤層中，煤層頂板裂隙發(fā)育，為能保證工作面支護質量，率先調研并在二水平開拓工作面使用中空注漿錨索，大大提高了工作面支護質量，提高了工作面成型率，并在礦井接續(xù)緊張的前提下，帶領技術人員多次對二水平開拓工程進行了優(yōu)化，減少巷道施工約m，緩解礦井接續(xù)緊張現狀。因此，開展掘進區(qū)隊技術整頓工作，帶隊排查井下現場安全隱患，從技術上、根源上分析問題存在的原因，制定整頓方案、鞏固技術成果，先后形成了工作面車場等精品化安全質量標準化掘進工作面?，F將本人在2015年的工作進行簡要匯報：一、政治學習、提高覺悟、安全靠意識在礦領導的領導下，認真學習國家有關法律法規(guī)、方針政策，通過不同方式加強政治理論的學習，不斷提高自身的政治思想覺悟，與黨組織保持高度的一致。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，牢記“三個代表”，始終保持黨員的先進性。同時，要求區(qū)隊利用班前班后會加強職工安全知識、技能知識教育，提高職工現場執(zhí)行力，保證制度、措施現場按要求實施。同時，在工作面巷道成型較差的情況下，積極調研使用“T”型及“W”型鋼帶，有效加大了支護面積，保證了工作面成型率，極大的減少了工作面返工返修工作。（三）在完成本職工作的基礎上，利用業(yè)余時間努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務能力，多深入現場，根據現場實際開展工作；團結同事，積極溝通，學習他人優(yōu)點，彌補自己不足。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。實際總進尺5＊＊米，超計劃＊＊米，工程質量基本全部達到合格。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境?？傊荒陙黼m然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在生產工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/，工程質量優(yōu)良率達100%。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。四、強化內部管理，加強班子建設。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。述職人：牛彥松2010年11月24日第四篇：述職報告副總2011年述職報告各位領導，同志們：2011年歲末將至，本工作即將落下帷幕，今年我繼續(xù)擔任總公司副總經理，在集團和總公司的正確領導和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領本部門全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務目標，現將一年來的情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。從去年年底，我們就開始做（）準備工作，平整場地、準備用戶的住宿房間、協調相關部門關系等。而由于鋼管密集到達使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。上至部門經理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領導親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮；兄弟部門齊心協力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。第二，堅持以人為本的企業(yè)宗旨
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