煤礦掘進副總述職報告★-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。（二）嚴格按照集團公司等上級部門要求，在礦領導的組織下，堅定不移的完成礦各項生產(chǎn)任務目標。四、敢想敢干、優(yōu)化設計、創(chuàng)新促安全二水平開拓工作面主要布置在煤層中，煤層頂板裂隙發(fā)育，為能保證工作面支護質(zhì)量，率先調(diào)研并在二水平開拓工作面使用中空注漿錨索，大大提高了工作面支護質(zhì)量，提高了工作面成型率，并在礦井接續(xù)緊張的前提下，帶領技術(shù)人員多次對二水平開拓工程進行了優(yōu)化，減少巷道施工約m，緩解礦井接續(xù)緊張現(xiàn)狀。因此，開展掘進區(qū)隊技術(shù)整頓工作，帶隊排查井下現(xiàn)場安全隱患，從技術(shù)上、根源上分析問題存在的原因，制定整頓方案、鞏固技術(shù)成果，先后形成了工作面車場等精品化安全質(zhì)量標準化掘進工作面。現(xiàn)將本人在2015年的工作進行簡要匯報：一、政治學習、提高覺悟、安全靠意識在礦領導的領導下，認真學習國家有關法律法規(guī)、方針政策，通過不同方式加強政治理論的學習，不斷提高自身的政治思想覺悟，與黨組織保持高度的一致。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，牢記“三個代表”，始終保持黨員的先進性。同時，要求區(qū)隊利用班前班后會加強職工安全知識、技能知識教育，提高職工現(xiàn)場執(zhí)行力，保證制度、措施現(xiàn)場按要求實施。同時，在工作面巷道成型較差的情況下，積極調(diào)研使用“T”型及“W”型鋼帶，有效加大了支護面積，保證了工作面成型率，極大的減少了工作面返工返修工作。（三）在完成本職工作的基礎上，利用業(yè)余時間努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務能力，多深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際開展工作；團結(jié)同事，積極溝通，學習他人優(yōu)點，彌補自己不足。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。實際總進尺5＊＊米，超計劃＊＊米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術(shù)學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。述職人：牛彥松2010年11月24日第四篇：述職報告副總2011年述職報告各位領導，同志們：2011年歲末將至，本工作即將落下帷幕，今年我繼續(xù)擔任總公司副總經(jīng)理，在集團和總公司的正確領導和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領本部門全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務目標，現(xiàn)將一年來的情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。從去年年底，我們就開始做（）準備工作，平整場地、準備用戶的住宿房間、協(xié)調(diào)相關部門關系等。而由于鋼管密集到達使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。上至部門經(jīng)理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領導親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮；兄弟部門齊心協(xié)力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。第二，堅持以人為本的企業(yè)宗旨
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