杰出青年演講稿-公司董事長、總經(jīng)理的事跡-無聲的力量-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 工作了一輩子，應(yīng)該讓他們老有所養(yǎng)，老有所依。但是由于國有企業(yè)人員多，負擔(dān)大，企業(yè)并不能保證每一個職工都有工作，市場機制并不是大鍋飯，市場機制總是獎勤罰懶，應(yīng)該讓能者上，弱者讓，這樣企業(yè)才會有活力。針對國有企業(yè)固有的機制不活的頑疾，王文啟采用內(nèi)部租賃承包的方法，各分廠車間全部由分廠負責(zé)人個人租賃，在企業(yè)內(nèi)部率先實行了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，機制的變革為馳樂注入了新的活力。他面對的是公司近1600人和幾千個職工家屬，面對的是國有企業(yè)日趨嚴(yán)峻的市場形勢，面對著來自各個方面的工作壓力，王文啟不愧是工人的兒子，就任老總后，他很快熟悉了各方面的情況，并著手按新的市場機制調(diào)整管理思路，并制定符合馳樂公司當(dāng)前實際、有力而可行的措施。王文啟深知，在知識經(jīng)濟的時代，如果不學(xué)習(xí)，是跟不上潮流的，于是他在緊張繁忙的工作之余，堅持刻苦自學(xué)，當(dāng)年只有高中學(xué)歷的他，于1996年通過了海南大學(xué)經(jīng)濟管理系的各項課程考試，取得了大專學(xué)歷。幾乎是象當(dāng)年的上山下鄉(xiāng)一樣，他來到祖國的大西北，到處走街串巷，上礦山、進煤場、跑油田，與下鄉(xiāng)不同的是，他知道一個銷售人員的擔(dān)子是很重的，企業(yè)從計劃經(jīng)濟到市場的轉(zhuǎn)軌中，需要一大批素質(zhì)過硬的銷售隊伍，很多客戶需要自己深入地走訪，需要向他們推銷產(chǎn)品，也推銷自己，用自己的語言去說服他們，用自己的人格去感動他們。1982年，他轉(zhuǎn)業(yè)后回到生他養(yǎng)他的馳樂公司，在冷沖焊車間擔(dān)任了車間主任，當(dāng)時生產(chǎn)條件沒有現(xiàn)在好，到處是震耳的機器聲和閃耀的電焊弧花，為了搞好車間的管理工作，王文啟除了每天的管理工作外，堅持親手參加車間的沖壓、剪切和電焊工作，特別是在學(xué)電焊時，經(jīng)常被電弧花把眼睛灼傷，臉上的皮膚被燒得一塊一塊的翹起來，工人師傅對他說，你是領(lǐng)導(dǎo)，沒必要做這些工作，可是王文啟卻說，如果自己都不會，怎樣去管理別人？就這樣，他一直堅持下來，不到兩個月的時間，熟悉了別人幾個月甚至半年才能學(xué)會的技能。這就是市、區(qū)重點骨干企業(yè)馳樂集團公司現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理、黨委書記王文啟。第一篇：杰出青年演講稿公司董事長、總經(jīng)理的事跡無聲的力量（隨州市“十佳杰出青年”事跡演講稿）“我是工人的兒子”——說說馳樂集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記王文啟同志的事王文啟，一個普通的名字；王文啟，一個普普通通工人的兒子。王文啟生在馳樂，長在馳樂，1976年，他和許多隨州人一起，下鄉(xiāng)到洪山鎮(zhèn)當(dāng)知青，1979年應(yīng)征入伍，光榮參加了中國人民解放軍，在部隊里，練就了一身過硬的本領(lǐng)和工作作風(fēng)。同時對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、各工序、工位的工作難度及工作量有了全面的了解，有效地改革了車間內(nèi)部工時及核算制度，工作效率有了大幅地提高。有一次，他走訪山西的一個煤礦，那里用車量很大，但交通極為不便，從城區(qū)到那里有六十余里的路程，為了達到銷售產(chǎn)品的目的，他一個人全靠步行來到煤礦，沒有水喝，連個商店都看不到，渴了就到老鄉(xiāng)家里借點水，餓了就啃幾口從旅館帶來的饅頭，當(dāng)他終于找到煤礦領(lǐng)導(dǎo)談妥了購車意向時，一雙腳再也邁不動了，脫下鞋一看，腳上全都是血泡，礦領(lǐng)導(dǎo)也深為感動，說，過去我們都是自己找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商買車，在這個鬼不生蛋的地方，想不到隨州馳樂的銷售人員親自來這里，就憑這點，以后我們一定買你們的車！精于管理的他，在市場上磨練摔打了三年后，公司又安排他回到三分廠擔(dān)任廠長，繼而擔(dān)任生產(chǎn)處長和總經(jīng)理助理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司全面的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工作。他說，自己學(xué)習(xí)不是為了文憑，而是學(xué)到更多的東西，并能夠?qū)⑺\用到企業(yè)管理中去，不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰。――管理上嚴(yán)格認(rèn)真，六親不認(rèn)。――市場就是命令，他經(jīng)常與經(jīng)銷人員和技術(shù)開發(fā)人員一起研究，如何開發(fā)適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品，如何改變汽車市場多年產(chǎn)品一貫制，給汽車改裝行業(yè)帶來一縷全新的信息。只要是能為企業(yè)做事的人，他會堅決保住這些人的飯碗，對企業(yè)發(fā)展有用的人才，他堅決起用。于是，就有了老年人活動室的常年開放，就有了每年他親自參加的“九九”重陽節(jié)座談會，并且老年人的退休工資從來都是準(zhǔn)時足額發(fā)放。近年來，馳樂公司在我市率先建設(shè)了自己的網(wǎng)站，為進一步提高企業(yè)的形象和知名度，為企業(yè)迎接已經(jīng)開放的國際競爭作好了準(zhǔn)備。他的故事太多了，我們無法在這短短的時間里完全表述出他的所有的故事，講述他所有的經(jīng)歷，講述他平凡而高尚的人格力量。這一硬件設(shè)施的實現(xiàn)必為晉東蓬勃壯大提供堅實的保障！晉東形成了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、配送為一體的業(yè)務(wù)運行整合鏈條，實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)子公司存在的集團化產(chǎn)業(yè)布局。干事業(yè)就有挑戰(zhàn)！這些挑戰(zhàn)比起我們晉東全體同仁攜手共筑的晉東事業(yè)而言又小之又小、言無可言！大目標(biāo)就有大氣魄！有成為中國鋼材界的“沃爾瑪”就一定有克服一切挑戰(zhàn)、阻礙的勇氣和信心！干好的事業(yè)與實現(xiàn)大的目標(biāo)就一定需要卓越、出色、非凡的能仁！就是有著很多這樣的能仁，晉東才走向了康莊大道、輝煌之途！今天我們匯聚在此，也是為了獎勵這些出色的同仁，以此
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