【正文】 業(yè)投資項目庫建設(shè)，分解落實工業(yè)投資目標及建設(shè)項目，進一步加強對重大項目建設(shè)的督查和跟蹤檢查工作力度，實行領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度和項目建設(shè)監(jiān)測調(diào)度服務(wù)制度，定期對列入省“212” 項目建設(shè)計劃的 10 個重點工業(yè)項目、州確定的 2 個重點工業(yè)項目進展情況進行跟蹤檢查，主動與項目業(yè)主進行溝通，共同分析項目推進中遇到的困難和問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力為企業(yè)排憂解難，搞好服務(wù)，促進項目早日建成達效。截至 2011 年 11 月 30 日，全州實施清潔生產(chǎn)審核企業(yè) 70 戶（強制性清潔生產(chǎn) 15 戶），完成省定“十二五”目標68 戶的103%，其中，51 戶（強制性清潔生產(chǎn)15 戶）企業(yè)通過省、州審核驗收。落實安全生產(chǎn)責任，組織開展“安全生產(chǎn)年”活動及煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，以“一通三防”和“雨季三防”為重點，嚴格執(zhí)行季度檢查制度，積極做好節(jié)日及“兩會”期間、煤礦建設(shè)項目等安全生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)整改安全隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案和防災(zāi)計劃，嚴防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。嚴格按照統(tǒng)籌兼顧、確保重點、“五保四壓”的計劃用電原則，通過采取加強電力需求側(cè)管理和負荷預(yù)測；積極協(xié)調(diào)增加省下網(wǎng)電量，做好電網(wǎng)計劃用電指標分配及下達工作；科學調(diào)度，合理安排，確保電網(wǎng)安全運行；嚴格執(zhí)行計劃用電紀律，實行動態(tài)跟蹤檢查，確保計劃用電期間供電安全；組織開展全州水電站和供電設(shè)施汛期安全大檢查，確保汛期電力生產(chǎn)和電力供應(yīng)安全；強化行政執(zhí)法職能，依法協(xié)調(diào)處理電力設(shè)施違法違規(guī)行為等一系列行之有效的措施，有效克服了百年一遇的大旱帶來的電力供需矛盾，確保了全州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和全社會有序用電。二、主要做法和經(jīng)驗 回顧上述成績，我們的主要做法和基本經(jīng)驗是：（一）著力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測。2011 年，在紅塔水泥、華冠酒精等重點技改項目建設(shè)的拉動下，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級為主的工業(yè)投資持續(xù)增長， 億元，同比增長33%，增速超過全省平均水 9萬噸濕法窯水泥生產(chǎn)線，完成了2011年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。一、2011 年工業(yè)和信息化發(fā)展成效明顯 ――工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不斷提高。根據(jù)公司針對高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況專項檢查的現(xiàn)場設(shè)備勘察進行的自查工作，確認沒有高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）。公司的前身是宜春市三陽水泥廠，二OO二年企業(yè)改制后,公司投資三千余萬元進行技術(shù)改造,每年上交國家稅收百萬元以上,是袁州區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。目前公司正在擴建年生產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站，生產(chǎn)過程全部采用電腦控制，設(shè)備技術(shù)精良，計量準確，操作規(guī)范，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量及能耗限額，并已列為宜春市政府推進六大產(chǎn)業(yè)重點扶持項目。公司每月開辦安全節(jié)能工作全員參與工作大會，宣導公司各項安全節(jié)能減排工作的具體要求與進展跟蹤，積極督促全員形成良好工作習慣，工作態(tài)度，高度重視安全節(jié)能減排工作的重要性與必要性。2011 年，全州工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟總量不斷增大，運行質(zhì)量逐步改善，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展、地方財政的貢獻不斷提高。——信息化推進工作取得新突破。進一步強化制度機制建設(shè)，繼續(xù)實行工業(yè)經(jīng)濟責任目標管理制度，進行層層分解落實，密切跟蹤季度目標任務(wù)完成進度，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的困難和問題；對納入統(tǒng)計的 62 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)繼續(xù)實行月報動態(tài)監(jiān)測制度，圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標的變化及時進行調(diào)度分析；針對金融危機和特大干旱天氣的特殊背景，及時建立了全州工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)月報和干旱對工業(yè)經(jīng)濟影響旬報“兩個制度”，以加強監(jiān)測預(yù)警，全面把握全州工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，掌握組織工業(yè)經(jīng)濟工作的主動權(quán)；加強經(jīng)濟運行基礎(chǔ)性工作的調(diào)查研究，圍繞目標任務(wù)考核、培育達規(guī)企業(yè)、“十二五”規(guī)劃編制、制茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、“橋頭堡”建設(shè)等專題開展調(diào)查研究工作，獲取準確、翔實的運行監(jiān)測基礎(chǔ)資料，結(jié)合國家宏觀調(diào)控政策的方向，提出了具有前瞻性和科學性的分析建議，為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。二是積極推進散裝水泥及墻改工作。（四）是鹽務(wù)管理常抓不懈。三是大力開展資源節(jié)約和綜合利用工作。汰落后產(chǎn)能的監(jiān)管，有效保證了全州節(jié)能指標持續(xù)下降。四是機構(gòu)人員、管理權(quán)限和職能配置得到充實和加強，綜合服務(wù)管理水平進一步提升，制度化建設(shè)進一步完善，服務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化，形成了主動為企業(yè)服務(wù)的良好氛圍。（八）著力抓好信息化推進工作。2012 年主要工作預(yù)期目標初步確定為：（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展（原統(tǒng)計口徑）目標：全州規(guī)模以上工業(yè)增加值、主的新情況、新動向，及時預(yù)警預(yù)報，防止生產(chǎn)大起大落。著力推進列入省“212”計劃的工業(yè)項目、節(jié)能示范項目及州政府確定的重點工業(yè)項目建設(shè)，密切跟蹤項目建設(shè)進展情況，了解掌握項目推進中的問題，及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，推動項目加快建設(shè)。進一步加強基礎(chǔ)工作，做好投資項目管理，及時整理、更新和充實項目庫。進一步健全和完善節(jié)能指標監(jiān)測分析體系，制定節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案，明確預(yù)警指標、調(diào)控對象、調(diào)控措施和調(diào)控力度，繼續(xù)實行定期動態(tài)跟蹤監(jiān)測制度，切實做好節(jié)能降耗形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。繼續(xù)加強建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)村、公共機構(gòu)