尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。確保安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，為西烏旗的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。對落實較好的單位和個人進行表彰和獎勵，對落實不夠完善的單位進行批評和處罰。對本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動進行記錄，建立臺賬。做到整體有序、梯次漸進。采用宣傳欄、橫幅標語的形式進行宣傳。現(xiàn)將具體落實情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任接到通知后于5月9日上午立即召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行傳達，并成立公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動領(lǐng)導(dǎo)小組。八、存在的問題與不足通過本次安全生產(chǎn)自查自給和隱患排查的專項工作，雖然各個裝置現(xiàn)場工作井然有序，安全工作落實到位，但仍發(fā)現(xiàn)存在一定的不足，如部分工程師、班組人員票證簽寫不規(guī)范，現(xiàn)場檢修作業(yè)不拉設(shè)警戒繩等，通過部門檢查、考核后以上問題已有所改進。現(xiàn)已全部完成26個節(jié)點分析，正在做最后的報告分析。四、嚴格執(zhí)行公司安全檢查制度，積極進行隱患整改部門嚴格按照公司安全檢查制度開展每周安全檢查，并在班組安全板報上進行隱患公示，將每次檢查的隱患進行公示，查出的問題嚴格執(zhí)行五定原則進行督促整改，各整改責任人整改一項在公示欄內(nèi)消除一項。部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極抓好組織發(fā)動工作，成立以部門負責人為首、各工程師、裝置經(jīng)理、安全員為組員的檢查小組，全面、徹底地開展自查自糾工作，本著對隱患 “零容忍”的態(tài)度積極進行治理和整改，不放過任何一個隱患，確保檢查處理的高效性，不走過場?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、加強宣傳發(fā)動打印下發(fā)《大路煤化工基地安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”實施方案》及公司關(guān)于下發(fā)《百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》的通知組織班組學習，部門成立安全大檢查小組。從12月13日至2月10日共進行3次部門安全檢查，自查自改問題34項，完成整改率100%，接受安全部及安全專家檢查共計7次，接隱患整改通知共計25項，完成整改25項。六、嚴格指標控制組織工程師再次梳理工藝卡片中的指標參數(shù)，做到操作規(guī)程與工藝卡片參數(shù)一致，并要求班組嚴格按照控制指標進行操作，部門并對指標控制進行檢查考核，嚴抓指標控制?？傊?，在開展百日大檢查行動中，我們把重點放在隱患排查上，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問題，加大整治和檢查力度，使各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使部門的各項安全工作，得以正常開展。由總經(jīng)理XXX任組長，其他副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人和安全管理人員任成員，制定職責進行具體分工。利用“三級”安全教育培訓(xùn)和全員教育培訓(xùn)以及其他有效方 1式進行宣傳。本次自查涵蓋公司管理、生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)，采用的檢查表有《公司級綜合安全檢查表》、《車間級安全檢查表》、《班組級安全檢查表》、《設(shè)備（特種設(shè)備）安全檢查表》、《電氣設(shè)施和用電安全檢查表》、《危險物品安全檢查表》、《廠房、構(gòu)建筑物安全檢查表》、《安全設(shè)施及防護用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。四、認真落實、檢查監(jiān)督公司對本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動非常重視，對每一階段的行動都進行跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，此項工作由行政部和安全科負責。此次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動是全旗安全生產(chǎn)工作的重要行動，也是我公司今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。西烏珠
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