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安防部年終總結(jié)優(yōu)秀范文5篇-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 部及時(shí)調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問題的原因所在,并深入班級了解隊(duì)員的思想動態(tài)和真實(shí)想法,做好整改前的準(zhǔn)備工作。(2)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)了解公司的發(fā)展方向,應(yīng)知應(yīng)會等方面的學(xué)習(xí),規(guī)定每名員工必須學(xué)習(xí)員工手冊,讓隊(duì)員對公司全面了解從而樹立自己前進(jìn)目標(biāo),激發(fā)上進(jìn)心和信心,有效消除隊(duì)員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。(1)建立健全管理制度。XXXXXX安防隊(duì)在軍事訓(xùn)練方面實(shí)行了嚴(yán)抓嚴(yán)訓(xùn)制度,堅(jiān)持每周不少于三次的軍事訓(xùn)練,每月由隊(duì)長組織,進(jìn)行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊(duì)員的轉(zhuǎn)正和提升進(jìn)行掛鉤,充分提高了隊(duì)員訓(xùn)練的積極性。消防安全是我們培訓(xùn)工作的重點(diǎn),每周組織一次消防訓(xùn)練和消防設(shè)備的檢查,組織副班長以上的人員學(xué)習(xí)消防法,全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防常識,在2010年8月10日,XXXXXX安防隊(duì)組織副班長以上人員進(jìn)行了消防法的考試,2010年12月20日組織XXXXXX安防隊(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行消防常識考試,有效的提高了隊(duì)員的專業(yè)知識。并在第一時(shí)間對庫區(qū)的消防設(shè)施和安防設(shè)施進(jìn)行了一次細(xì)致的排查工作,將所存在的安全隱患通過文字形式及時(shí)跟客戶反映,提出整改建議。由于油庫的地理位臵較為偏僻,有很多隊(duì)員到崗后有不適應(yīng)的感覺,出現(xiàn)了隊(duì)員辭職的現(xiàn)象,安保部為了維持油庫安防隊(duì)的人員穩(wěn)定,及時(shí)地查找問題所在,召開管理人員會議,商定了處理措施:有效的提高了隊(duì)員的工作積極性,從而減少了隊(duì)員的流失率。(2)、個(gè)別隊(duì)員對自身的要求不高,認(rèn)為干的好不好,一個(gè)月的工資還是那么多,只要不犯錯(cuò)就行。主要通過集體活動來提高隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感。隨著2011年的來臨,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力,穩(wěn)步開展各項(xiàng)安防工作,鼓足干勁,力爭上游,為能夠順利完成客戶單位的新任務(wù)、新目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),最后,安防部全體員工預(yù)祝公司在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上,新年更有新氣象!東莞市XX特衛(wèi)安防有限公司基業(yè)安保部2011年1月20日第二篇:安防部崗位職責(zé)范文安防部崗位職責(zé)直接上級: 工程部下屬崗位: 項(xiàng)目(技術(shù))總監(jiān)、施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員;要求: 要求下屬各崗位人員有較高的學(xué)習(xí)能力,掌握GPS安裝技術(shù),以確??梢灾С诌\(yùn)維部的大量工作項(xiàng)目人員角色和職責(zé)(一)、項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)包括:協(xié)調(diào)在項(xiàng)目施工過程中遇到的各類問題,前瞻性的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生的技術(shù)問題并提出解決方案。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映,對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。考核、培訓(xùn)對施工人員實(shí)施傳承試制度,首先將指派項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)員的現(xiàn)場安裝及維修技術(shù),并對施工技術(shù)員周期性培訓(xùn)安防監(jiān)控有關(guān)方面的其他技術(shù)項(xiàng)。在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)工作以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的編制、報(bào)批、下達(dá)、檢查和考核工作。組織開展各種安全活動。負(fù)責(zé)組織公司的月度、季度、安全生產(chǎn)例行檢查和專項(xiàng)檢查、總結(jié)、考核工作。1負(fù)責(zé)審查本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門實(shí)施,提出安措費(fèi)用的使用意見,并督促安措費(fèi)用的使用。、參與研究生產(chǎn)、施工中重大技術(shù)問題的解決方案,并提出有關(guān)安全技術(shù)措施。1建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定制定和審批本單位勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料等級標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查貫徹執(zhí)行。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工勞動保護(hù)工作。參加新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收以及設(shè)備大修工程的試車工作,并按規(guī)定審查驗(yàn)收,參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。1對安防環(huán)保人員(包括工區(qū)、廠專職安全員)的不合理調(diào)動有權(quán)予以否決。將物業(yè)安防部等主要行管后勤部門管理范圍和職能明確如下:一、物業(yè)安防部管理范圍(1)公司所有物業(yè):包括房屋、設(shè)備、貨架、車輛、辦公用具、電梯、空調(diào)及其他需要登記管理的資產(chǎn)。現(xiàn)就本的重要工作情況總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。也學(xué)到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。要善于總結(jié),只有這樣才能認(rèn)識自己的不足并及時(shí)改正它。很多情況下,我是有悲觀主義的,一件事情還沒有去做,就想到其中的過程會很難,結(jié)果應(yīng)該也不會好之類的論斷。2014年規(guī)劃其實(shí)公司發(fā)展到了最為關(guān)鍵的時(shí)期了,也到了發(fā)展中的機(jī)遇期了。在這樣的形式下,公司才會走的更遠(yuǎn),才會走的更長!2014年是個(gè)機(jī)遇年,也是任務(wù)很重的一年,在看到2014年的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),那些數(shù)字有點(diǎn)出乎想象。在以后的工作中要做到對整個(gè)物流行業(yè)的動態(tài)掌握。把最有可能上的先查找一邊,別讓我們的競爭對手專了空子。做好新的監(jiān)控項(xiàng)目,以及已做項(xiàng)目的售后維護(hù)工作。爭取上半年能做完濟(jì)南市場,下一步在拓展在壽光、青島或者臨沂的物流市場。二、工作目標(biāo)配合生產(chǎn)部選擇一些攝像機(jī)外殼和芯片配合生產(chǎn)部確定網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)模組的生產(chǎn)廠家攝像機(jī)每月的銷售業(yè)績能達(dá)到一萬元
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