安全生產(chǎn)的重要性和必要性-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 規(guī)定是每次在施工前召開班前會，結(jié)束后開班后會），認(rèn)真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程。把保護(hù)他人的安全當(dāng)作自己的一種責(zé)任和義務(wù)，要形成“人人愛我，我愛人人”的好風(fēng)氣，增強(qiáng)員工的凝聚力，提高全員的安全意識。在作業(yè)過程中，要看一看能不能危及他人的安全，要多留意和觀察周邊的安全狀況，關(guān)鍵時刻要多提醒身邊的同事，一個提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一個生命。常說：“自己的安全自己管，光靠別人不保險。二、增強(qiáng)安全意識：要樹立“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的本能意識，努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的安全價值觀，明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德，從而自覺遵章守紀(jì)，自覺幫助他人規(guī)范安全行為，做到“四不傷害”（不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害）怎樣做到“四不傷害”。我們在施工中一定要把安全放在第一位，同時要做好預(yù)防事故的發(fā)生，不能盲目去做，想當(dāng)然的干，要遵守規(guī)章和規(guī)定。第一篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性重視安全生產(chǎn) 關(guān)愛生命健康電力安裝公司，是個安裝施工企業(yè)，同時也是個特殊性的行業(yè)即與其它安裝企業(yè)不同的是，我們也還與電力打交道，安全生產(chǎn)就顯得猶為重要。：為加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際，制定本規(guī)程。安全工作的各項(xiàng)要素中,人是起決定性因素。”因此說，在工作中，針對自己的安全，該做什么，不該做什么，應(yīng)該怎么去做，自己必須清清楚楚。再次，要注意周圍同事的行為，他們的行為對自己的安全能不能構(gòu)成威脅，發(fā)現(xiàn)“三違”要及時制止，絕不能視而不見，更不能盲從。杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律）。每次工作要明白當(dāng)天的工作任務(wù)，人員分工；負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人；了解使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作技術(shù)；做好危險點(diǎn)分析，了解可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施；正確地穿戴和使用防護(hù)用品用具。按照施工規(guī)范使用安全工器具。即：事故發(fā)生以后，要堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。一幕幕觸目驚心的事例，很值得我們深思熟慮，每一場事故過后，留下的對自己、對家庭的悔憾是用金錢買不到的，到那時再仔細(xì)想一想搞好安全生產(chǎn)就顯得十分重要，倍加珍惜。安全影響到我們的家庭幸福，也影響到企業(yè)的發(fā)展生存。安全它是企業(yè)效益之本，是家庭幸福之源。一、提高員工安全意識，首先應(yīng)從遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度入手。在平時的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴(yán)格地去執(zhí)行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。雖然有很多規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，但由于從業(yè)人員安全文化意識的高低，加之一些不可預(yù)料的原因，每年都會發(fā)生大大小小的事故，有的造成人員傷亡，有的造成設(shè)備損壞。這種安全教育形式雖然有一種“馬后炮”的味道，有的人還不以為然：“事故發(fā)生了，再說這些有什么用，太遲了！”其實(shí)，這是一種不正確的看法。三、提高員工安全意識，堅(jiān)持“四不放過”也是一種很好的途徑。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。堅(jiān)持“四不放過”，可以有效地、及時地采取防范措施。堅(jiān)持“四不放過”，可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度?？偠灾?，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項(xiàng)艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。四、并提出“五種理念”，即：零停留理念，要求工作人員辦理公文、處理事務(wù)要馬上辦，辦得好；當(dāng)日事當(dāng)日畢理念，要求工作人員每天對工作來個回頭看，要做到手里的活不過夜，所有事情今
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