【正文】 提供任何提示和幫助。D、將前十名選手的營(yíng)銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上（大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)），即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。其中，投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù)，占大賽總成績(jī)的20%。B、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”，統(tǒng)一站在展臺(tái)后。網(wǎng)絡(luò)人氣投票時(shí)間：12月18日－22日（與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行）形式 ：A、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄，并上傳其營(yíng)銷比賽的DV剪輯，同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。C、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”，“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。每位選手給時(shí)10分鐘?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50％的“模擬資金”。大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名，銀獎(jiǎng)2名，銅獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（一）前期宣傳傳單3500份*=210元 展板2塊*40=80元 彩色橫幅2條*75=150元 手繪海報(bào)100元 彩色噴繪海報(bào)40張*5=200元 合計(jì)：740元（二）海選試卷印制100份*=20元 團(tuán)隊(duì)游戲所需材料20份*=60元 合計(jì)：80元（三）創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審 材料費(fèi)10元*評(píng)審費(fèi)3*100=300元 現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用30元 合計(jì)：340元（四）室外營(yíng)銷比賽選手參賽標(biāo)志20個(gè)*=20元 工作人員工作證20個(gè)*=20元 *租借DV5部*20=100元 推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫(kù)存的“國(guó)家地理雜志” 合計(jì)：140元（五）風(fēng)采拉票會(huì)背景宣傳橫幅1條*30=30元 投票箱10個(gè)*5=50元 傳單（即選票）800份*=48元 海報(bào)選手自己設(shè)計(jì) 合計(jì)：128元（六）創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)展板（公布決賽名單）4塊*40=160元 宣傳橫幅1條*30=30元 傳單（決賽宣傳）1000份*=60元 校內(nèi)宣傳小標(biāo)簽100元 彩印小冊(cè)子（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)）200份*=200元 室內(nèi)裝飾50元 現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用200元 *評(píng)委評(píng)審費(fèi)4人*100=400元 展板（公布大賽結(jié)果）2塊*40=80元 獲獎(jiǎng)證書15張*10=150元 *獎(jiǎng)品（也可由贊助商提供）10份*20=200元 合計(jì)：1630元本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：3058元 打*項(xiàng)的預(yù)算可考慮縮減附錄：創(chuàng)業(yè)方案寫作要求一、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍二、寫作框架方案概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他市場(chǎng)分析： 背景（宏觀背景）市場(chǎng)狀況（行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析）競(jìng)爭(zhēng)分析（競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品）運(yùn)作方式：產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)量目標(biāo)資源配置：生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置生產(chǎn)資料配置勞動(dòng)力配置 管理模式：物流管理質(zhì)量管理營(yíng)銷策略： 營(yíng)銷計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)性推銷市場(chǎng)滲透計(jì)劃（如何保持、提高市場(chǎng)占有率）管理層：所有權(quán)形式核心管理層（每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)）員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)）保險(xiǎn)和法律事務(wù)財(cái)務(wù)狀況：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)分析：資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖附錄：支持上述信息的材料第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)策劃書全方案勵(lì)志創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書一、活動(dòng)主題：我的未來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷大賽二、活動(dòng)時(shí)間：（待定）三、活動(dòng)目的：本次創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷大賽的舉辦意在通過競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。,根據(jù)PPT及講述程度進(jìn)行給分。室外營(yíng)銷比拼：。具體操作流程：主持人開場(chǎng)白結(jié)束后，根據(jù)賽前給各組分好各組序號(hào)，依次按序號(hào)前后上場(chǎng)，第一組上場(chǎng)后介紹隊(duì)名、口號(hào)和隊(duì)歌，完畢后，隊(duì)長(zhǎng)去電腦旁播放PPT，首先由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)方案及本組簡(jiǎn)要介紹（團(tuán)隊(duì)組成成員），介紹完后，根據(jù)計(jì)劃書模板上的四項(xiàng)(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷計(jì)劃)分別介紹，每一項(xiàng)由一名成員完成，隊(duì)長(zhǎng)配合播放PPT。然后第一組成員依次下場(chǎng)，第二組成員準(zhǔn)備上場(chǎng)，流程和第一組一樣，直到全部組別結(jié)束。具體操作流程：主持人開場(chǎng)白結(jié)束后，根據(jù)上輪的分組，先兩隊(duì)上場(chǎng)，給每隊(duì)配備一桌和五張椅子，進(jìn)行這一輪的辯論，序號(hào)小的先對(duì)對(duì)手提問，可以從對(duì)手這次創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷中存在的問題和其他不足的地方進(jìn)行提問，之后對(duì)手進(jìn)行回答，然后對(duì)手提問，序號(hào)小的回答，回答時(shí)，隊(duì)員需要舉手示意，主持人允許后才可以回答，回答總時(shí)間不得超過5分鐘，旁邊計(jì)時(shí)人員計(jì)時(shí)，時(shí)間到后雙方都停止回答和提問。具體操作流程：主持人開場(chǎng)白結(jié)束后，序號(hào)為1的組次上場(chǎng)，由一人或多人（形式自定）進(jìn)行陳述（限時(shí)5分鐘），可從多方面進(jìn)行宣傳，目的在于吸引觀眾，此時(shí)可當(dāng)場(chǎng)下觀眾就是投資商，參賽各組需要各顯神通，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)吸引“資金”投入，然后評(píng)委對(duì)兩組進(jìn)行提問。由各位嘉賓和評(píng)委給各獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。制作關(guān)于此次大賽主題的PPT。制作PPT時(shí)要有公司名字、公司標(biāo)志。八、評(píng)審方法：初賽：每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分，各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分，具體參考如下：投資收益：項(xiàng)目的投資潛力和可行性；（20分）商業(yè)模式：在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況下，商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性；（20分）財(cái)務(wù)狀況：通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)（如通過基金、風(fēng)險(xiǎn)投資及天使投資）（10分）；團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)的綜合能力；（10分）社會(huì)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度：從組織和功能的角度，衡量社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度；（20分）現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：參賽團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。評(píng)比規(guī)則：依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場(chǎng)可操作性等因素，根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)在此過程中的表現(xiàn)，將對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)組織上的團(tuán)結(jié)合作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》；及做好一份關(guān)于自己策劃書內(nèi)容的PPT。（時(shí)間為4月24日——4月26日）（6）傳單2000份，前期宣傳，初審、初賽、復(fù)賽、決賽結(jié)果公示（在餐廳門口發(fā)）。四、活動(dòng)布置：主辦：校團(tuán)委 學(xué)生聯(lián)合會(huì)承辦：工商管理學(xué)院（待議）協(xié)辦：活動(dòng)贊助商家志愿者五、活動(dòng)形式：海選：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考核（筆試）＋“各抒己見”（辯論）11月5日~8日第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審12月15日（周五）第二輪：“推銷達(dá)人”室外推銷大賽12月17日（周日）第三輪： 選手才藝?yán)睍?huì)＋現(xiàn)場(chǎng)人氣投票12月18日－12月22日（周一至周五）創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)12月23日下午（周六）六、活動(dòng)具體流程:（一）前期宣傳、大賽的