【正文】 涉及到的一個知識點。6 蘇果總部人力資源中心部門的一些情況蘇果HR總部一共有90多人，其中近80人分在員工管理部，近20人分在干部管理部。HR根據(jù)員工指標達成度進行考核，繼而員工就可以根據(jù)考核結果對自己的工作進行調整，提高工作效率。每年3月到8月，門店可以推薦優(yōu)秀人員。中介。各個知名的招聘網(wǎng)上散布信息，如百姓網(wǎng)、58同城網(wǎng)等。這個購物廣場一共有238個本店員工和300左右的商品廠家派來的促銷人員。一層分布：招商、客服。4 高端招聘，對于人才的吸引。另一方式是通過學校（學校負責人和學生干部）的推薦。二 華為講座我們從華為招聘方面的人力資源管理專員的演講得知，華為業(yè)務劃分打破過去按產品分類的方式，而是轉向按照不同客戶將公司業(yè)務分為四大塊——通信，運營商、企業(yè)業(yè)務、終端（云計算）。C是總結執(zhí)行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉的。物料方面，其中一位經(jīng)理拿芝士作例子，計算下一箱芝士大約能做多少披薩，給一個合理誤差范圍。5 利潤管理來給我們講座的是兩位必勝客的經(jīng)理，他們承擔的職責是混合型的，也就是他們不僅僅負有人力資源管理的工作，還要負責使自己所管理的連鎖店銷售額增加等。4 員工保留每個良好運行的公司都會注重人員保留的問題，換言之，就是要控制離職率。營業(yè)額。3 績效考勤。員工推薦。存在風險門面招聘。存在時間限制，每年只有兩次，分別在六月份和十二月份。第一篇：大三認識實習報告本篇認識實習報告分為四個方面，前兩方面分別是關于必勝客、華為的講座記錄，第三部分關于蘇果之行的描述，最后一部分為感受小結。張貼招聘廣告。操作方便，直接貼門面店外面就可以了，但具有被動性，是等著潛在員工自己的主動上門。員工給自己的關系圈子傳達存在這樣一份工作，推薦潛在員工來應聘。要求員工對自己時間的管理，按時上班，遲到的話會有文本記錄。這是從企業(yè)利潤最大化的角度來考核的。員工保留要從下面幾方面考慮：工作環(huán)境、工作內容、成長機會、薪酬和獎勵、組織文化、與管理者的工作關系、與同輩們的工作關系。對于必勝客這樣的餐飲店，利潤管理上，主要考慮租金、人力資本、物料、變動。若是有明顯差距了，那就說明存在問題，找出具體什么問題，再進行解決。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。A 是對檢查的結果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。1 HR三支柱HR三支柱模型是指HR組織重新設計，簡單來講就是將HR的角色一分為三。此外，校園招聘會在每年的三四月份開展。三高：高價值、高成本、高競爭 三強：強策劃：策劃一系列動作便于招聘； 強關注：有話可聊；強輔導 讓顧客感受到自我價值的實現(xiàn)，讓高端人才發(fā)揮高端價值。二層分布：百貨、食品科的穿插，以便于客戶消費、進口食品。另外，本店員工去年離職47人。人才市場。2 培訓公司要求的培訓，人事管理員必須來參加，但是門面店的員工不強制要求，相應的他們的積極性也不高。外部引進。此外，績效考核的結果將會體現(xiàn)在當月的獎金里。員工管理部分八個科室，分別為蘇皖、南京、直線管理部，培訓，薪酬福利，員工關系，社保（五險一金），EHR管理分部。MBO即管理者收購。四 小結通過這次認識實習，我了解了一些企事業(yè)單位人力資源管理經(jīng)驗，了解了實際操作中人力資源管理招聘、培訓、薪酬福利、績效考核的程序，也深刻認識到理論知識的深入掌握對我們以后的人力資源管理工作作用重大，換言之，我們理論的學習是對以后工作的支撐。第二篇：大三認識實習安徽工業(yè)大學實習總結報告實習類型認識實習實習單位馬鋼股份H型鋼廠馬鋼車輪公司實習起止時間 2011年8月25日 至2011年8月26日 指導教師__________________所在院（系）__________________班級__________________姓名__________________學號__________________二〇一一年九月一日一、認識實習的目的和安排實習的目的認識實習是教學計劃的主要部分，它是培養(yǎng)學生的實踐等解決實際問題的第二課堂，它是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃，也是對工業(yè)生產流水線的直接認識與認知。通過接觸實際生產過程，一方面，達到對所學專業(yè)的性質、內容及其在生產領域中的地位和作用有一定的認識，為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。在馬鋼工程師的講解下，我們了解到該廠共設兩條生產線，每年H型鋼產量在180萬噸以上，最重要的是，馬鋼是我國首家成功生產H型鋼的企業(yè)，填補了當時國內的空白。其實過程看得不是很明白，畢竟第一次來工廠實習，加上本身文科專業(yè)的軋制知識有限，只能靠工程師的講解和讀參觀道兩側墻壁上的圖解稍作了解。經(jīng)過半個多小時，我們從參觀道上走下來，這時候已經(jīng)近十一點鐘了，室外熱火朝天，有同學抱怨說室內參觀時快被“烤”死了，工程師笑著說粗軋時最高溫度可達1200176。因為有了第一天的經(jīng)驗，我們早早地戴好了安全帽，女同學還提前扎起了頭發(fā)，并且準備了擦汗的紙巾。在車輪的生產制造中，其質量安全問題至關重要，因此馬鋼車輪廠采用最先進的進口坯料準備設備、加熱設備、壓軋設備、熱處理設備、機械加工設備、檢測設備和表面處理設備，以保證每一道工序生產的高質化，切實履行對車輪使用者生命財產安全負責的義務。一條參觀道走完了，大家似乎都沒有盡興，于是工程師又帶著我們仔細參觀了其他的流程。因此我們必須學好專業(yè)知識，充分了解國內、國際貿易的相關理論、政策、規(guī)則及慣例，熟悉貿易業(yè)務流程，掌握對內對外貿易的操作技巧，為將來的工作打好理論基礎。對樣品的光電特性，開關特性，視角特性進行測試并把測試報告打印出來。雖然才短短一個月，收獲挺多的，由書本上對LED、LCD的一知半解到現(xiàn)在對它的原理和生產流程都有所了解，也讓我深深體會到了DMS 測試的重要性，雖然這是一些簡單的基本操作，但是只要我們有一點誤差而導致樣品的不符，就會導致出貨給客戶造成影響，對公司也會造成影響。LED的最顯著特點是使用壽命長，光電轉換效能高。在奧運場館全彩屏方面，為緊縮投資，全彩屏大部分采用可拆卸方式，奧運期間可作為實況轉播工具，賽事結束后可用于租賃，作為演出、國家政策發(fā)布等公共場合應用工具，通過這種方式可盡快收回成本。目前，LED顯示屏的主要制造廠商集中在日本、北美等地，我國LED制造廠商出口的份額在其中微不足道。知識的積累也是非常重要的?；蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。在今