【正文】 之以李，報(bào)之以桃”。你店中的顧客不可能都是老顧客，否則你真的該反思啦，新顧客都是在超市這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴人性關(guān)懷中漸漸變成老顧客的。高標(biāo)準(zhǔn)的商品陳列不但能滿足以上各方面的實(shí)際效用，而且能符合美好原則的要求，給商場(chǎng)(超市）營(yíng)造一種濃厚的藝術(shù)氛圍，給顧客一種美得享受。所以在進(jìn)行陳列之前，必須先考慮能表現(xiàn)最佳效果的陳列方式。豐富商品陳列品種要豐富，陳列數(shù)量要充足。第一篇：商品陳列的原則商品陳列的原則安全貴重商品不宜開(kāi)架售賣；商品陳列部能有對(duì)顧客造成傷害的隱患；不能為求新求奇而進(jìn)行驚險(xiǎn)陳列導(dǎo)致顧客產(chǎn)生畏懼心理；貨架上的陳列商品要穩(wěn)定，排除倒塌的現(xiàn)象，給顧客以安全感；易碎易污商品要注意防損等等。有序保持陳列商品的整齊有序；貨架從小到大分類陳列，豎的方式從上到下；單品陳列從左到右橫向陳列；價(jià)格帶從左到右，由價(jià)高者到價(jià)低者；尺碼由小到大等等。陳列設(shè)備及器具固然對(duì)其影響力很大，甚至也受陳列背景的顏色、材料、小型道具以及照明的表現(xiàn)效果所左右。這對(duì)樹(shù)立商場(chǎng)（超市）品牌，提高其知名度和美譽(yù)度，形成一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體有很大的幫助。仔細(xì)觀察我們有些超市的陳列，因總部沒(méi)有統(tǒng)一的陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制約，各個(gè)門店發(fā)揮空間大，有的陳列多從方便員工自己和供應(yīng)商角度考慮，按供應(yīng)商品牌歸類陳列，于是這個(gè)供應(yīng)商的同類品種的不同規(guī)格、不同價(jià)位、不同功能、不同口味的商品集中陳列在一起，廠家品牌是得到了集中強(qiáng)化效果，也有利廠家和員工的上貨和定購(gòu)，可我們的顧客往往在選擇了該品牌的商品后，往前挪兩步，又發(fā)現(xiàn)了不同品牌的同功能、同口味的其他同類產(chǎn)品，又要挑選，甚至丟棄原來(lái)的商品，增加了顧客的麻煩，就譬如果汁飲料，如將所有不同品牌的橙味果汁飲料歸類集中陳列，然后再按同品牌不同規(guī)格縱向陳列，按不同品牌同規(guī)格橫向陳列，同時(shí)兼顧價(jià)格帶，相信這樣，顧客就會(huì)在很小的移動(dòng)范圍內(nèi)滿足了購(gòu)物需要。我們的商品陳列只有做到了方便顧客挑選、方便顧客拿取商品，同時(shí)又方便放回去，才能增加顧客的購(gòu)買機(jī)會(huì)。對(duì)易碎商品要有防護(hù)措施，打消顧客拿放顧慮可以增加銷售機(jī)會(huì)。商品不豐滿，會(huì)降低貨架空間利用率，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存壓力增大，商品不豐滿，容易給顧客留下這些是“賣剩下來(lái)的商品”的不好印象，商品不豐滿，影響了商品自己的表現(xiàn)力，影響銷售。如果沒(méi)有庫(kù)存，有兩種處理方法：在空缺的地方，放置“此貨暫缺標(biāo)志；或者把其他關(guān)聯(lián)性的同時(shí)銷售比較好的商品填補(bǔ)上，這種操作一定要做記錄，跟蹤要貨，不然容易使該商品在店里消失。做容易，堅(jiān)持難，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的食品安全教育，讓員工形成一個(gè)良好的上貨工作習(xí)慣。關(guān)聯(lián)性陳列要求在盡可能的情況下，端頭陳列的商品與相鄰貨架商品有關(guān)聯(lián)，讓端頭發(fā)揮一定的導(dǎo)購(gòu)作用，就是相鄰地堆之間陳列也要注意關(guān)聯(lián)陳列，也要注意平穩(wěn)過(guò)渡，如潔廁靈地堆緊挨飲料地堆，讓人看了總不舒服吧。同一側(cè)貨架，從端架起，由外往里，同類產(chǎn)品按暢銷程度從高到低橫向陳列。陳列排面和位置如以銷售說(shuō)話，才能杜絕人情關(guān)。就是廠家自制的展架、貨架，也要慎重?cái)[放，因這些特殊陳列有可能與超市的整體布局不協(xié)調(diào)。總之，商品陳列沒(méi)有不變的法則，它的組合要以顧客需求變化為中心，當(dāng)然，好的銷售氣氛也不是靠懂一些陳列原則和技巧做出來(lái)的，它需要整合很多資源和各部門的相互配合下才可能營(yíng)造出來(lái)，但如果您不懂一些基本陳列原則和技巧，陳列組合創(chuàng)新也就無(wú)從談起，讓商品自己演好自己的角色就不能成g 為現(xiàn)實(shí)第三篇：商品陳列管理制度商品陳列管理制度為加強(qiáng)商品管理，提高工作效率，鞏固商品調(diào)整成果特制定本制度。第四篇：商品陳列協(xié)議書商品陳列協(xié)議書(精選多篇)協(xié)議編號(hào)：商品陳列協(xié)議書甲方：海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司乙方：甘肅德生堂醫(yī)藥批發(fā)有限公司為保證和促進(jìn)甲方產(chǎn)品在乙方所屬范圍內(nèi)的出樣及銷售，并保證雙方共同而長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方在乙方生動(dòng)化陳列，達(dá)成如下協(xié)議：一、陳列形式：陳列產(chǎn)品及品項(xiàng)生素、維生素禮盒 ；陳列期限: 2014年1月1日~~~2014年1月31日；價(jià)格：5000元/月 ；其它付費(fèi)內(nèi)容：付款方式：其他約定事宜：：靜寧北路店、靜寧路店、甘南路店、文化宮店、沛豐店其它店頭保證4跟以上掛條和基本陳列。本著平等、互利，互守信譽(yù)、共同發(fā)展的原則，就甲方商品在乙方店內(nèi)的陳列達(dá)成以下事宜。甲方：乙方：代表：代表：聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：日期：日期：商品陳列注意的問(wèn)題 陳列的安全性排除非安全性商品，保證陳列的穩(wěn)定性，保證商品不易掉落，應(yīng)適當(dāng)?shù)厥褂檬⒀b器皿或保證陳列商品安全的纏繞膜。除高度、寬度外，為使商品容易觀看，商品的分類也是很重要的。按不同活動(dòng)可分為年中固定活動(dòng)、地區(qū)性活動(dòng)。按不同色彩通過(guò)色彩調(diào)節(jié)，突出商品，促進(jìn)銷售的方法。當(dāng)然，有時(shí)顧客也會(huì)將拿到手中的商品放回去。有計(jì)劃地進(jìn)行清掃。使商品的正面面對(duì)顧客。通過(guò)照明、音樂(lè)渲染購(gòu)物氛圍。關(guān)聯(lián)商品的陳列。隨手可取：商品整齊排列，清潔干凈，不沾有任何污漬、灰塵，商呂陳列要讓顧客拿取方便，尤其是貨架最上方的商品陳列不要過(guò)高，商品與上層層板之間距離要求不超過(guò)或不低于5公分。如：散稱商品要有食品夾之類的工具。如果只剩下幾袋在貨架上，別人會(huì)以為是其他顧客挑剩下的商品。美觀的陳列，能夠喚起顧客的好奇心，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲。重點(diǎn)商品：一般指特價(jià)商品。當(dāng)令商品：指季節(jié)性商品，陳列在醒目的位置，起到提示消費(fèi)方便的作用。例如：罐頭制品同一類商品，如果橫向陳列，消費(fèi)者要全部看清一個(gè)貨架或一組商品，必須要在貨架前往返多次，否則必然會(huì)漏掉某些商品，而縱向陳列，就會(huì)在顧客一次性通過(guò)時(shí)，同時(shí)看清所有需要購(gòu)的本系列產(chǎn)品。這段貨架正好接近消費(fèi)者的視線，消費(fèi)者容易看見(jiàn)，貨架用來(lái)陳列高利潤(rùn)商品，自由品牌商品，最忌諱陳列無(wú)毛利或低毛利的商品。隨機(jī)陳列：這種方法主要用來(lái)陳列“特價(jià)商品”，表現(xiàn)手法是為了給顧客一種特賣品就是便宜的印象。常規(guī)貨架上一