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正文內(nèi)容

分管安全生產(chǎn)副縣長述廉述職報(bào)告-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。同時(shí),調(diào)動周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的積極性,發(fā)展內(nèi)線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)解決,嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為。黨紀(jì)政紀(jì)處分14名。“3amp。金牛大廈、濱河市場兩個(gè)消防隱患得到初步治理。年內(nèi),20座煤礦完成了采煤方法改革,110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,38座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響,通過調(diào)研,把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位,做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求。對地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問題,多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,3次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論,并提交市政府常務(wù)會議集體討論,確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制,開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動,由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解每個(gè)黨員工作、生活情況。三是堅(jiān)持不懈地利用每月安全工作例會,嚴(yán)格按照責(zé)任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點(diǎn),把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程。與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來。第一篇:分管安全生產(chǎn)副縣長述廉述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:按照分工,我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。與支持和鼓勵(lì)民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來,構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,下礦不下井”問題,以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,認(rèn)真狠抓了世界觀、價(jià)值觀、人生觀教育,率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度。八是每半年召開一次民主生活會,組織部門黨員、職工代表,對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評、打分,及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決。一年來,依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排,結(jié)合實(shí)際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來,按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求,召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議,就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論。采改實(shí)施以來,為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度,分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩,通過現(xiàn)場觀摩,消除思想顧慮,調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。23家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗(yàn)收,達(dá)到了b級安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。涉爆單位“兩庫”安全防范措施進(jìn)一步改善,通過專項(xiàng)整治,煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。8226。今年3 月份,針對我市安全管理中面臨的新特點(diǎn)、新問題,在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國土局分別設(shè)立6 部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話,并制定接轉(zhuǎn)辦制度,24小時(shí)指定專人值班,鼓勵(lì)廣大群眾對各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào),切實(shí)做到有舉報(bào)必追查、追查必有結(jié)果。四、切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè),搞好廉潔自律工作注重班子集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆四中全會精神,不斷用正確的理論、科學(xué)的思想武裝頭腦,進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。一年來,圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求,強(qiáng)化“公仆”意識和責(zé)任意識,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善,在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。=、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。=、積極為企業(yè)著想辦實(shí)事。年內(nèi),==座煤礦完成了采煤方法改革,===座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),其中==座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,==座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;==家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗(yàn)收,達(dá)到了B級安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);?;飞a(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌,= 家經(jīng)營單位通過安全評價(jià)并核發(fā)證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治,“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個(gè)消防隱患得到第三篇:分管安全生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2018年述職述廉報(bào)告分管安全生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2018年述職XX年來,作為分管安全生產(chǎn)工作的副職,深感責(zé)任巨大。一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況 1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)XX年公司項(xiàng)目點(diǎn)多(70多個(gè)工程點(diǎn))、面廣(施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試)、情況復(fù)雜(分布在國內(nèi)外),聘用人員多、人員流動性大、技術(shù)力量分散,從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn),現(xiàn)場安全生產(chǎn)壓力巨大。針對國外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn),組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》,針對公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》,從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試,目前三臺機(jī)組順利投產(chǎn),填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白,調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。三、自身建設(shè)情況 1 2一年來,能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí),積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。四、存在的主要問題、不足電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè),公司的施工項(xiàng)目均為 分包,無論是專業(yè)分包還是勞務(wù)分包,缺乏對分包隊(duì)伍的深度管理,分包工程管理是公司安全管理的短板。標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全省先進(jìn)行列,三是結(jié)合建黨九十周年,開展系列文體活動,同時(shí)積極參加市委、市政府組織的首屆農(nóng)運(yùn)會和紅歌匯報(bào)演出,均取得了優(yōu)異成績??傊?,在今年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,能夠較好地完成本職工作,但對于全鄉(xiāng)發(fā)展的整體要求,自己還有很大差距。一、工作回顧我所分管的財(cái)務(wù)工作在過去的一年中取得了明顯的進(jìn)展。分析和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,為公司的經(jīng)營決策提供了有力支持。最后,在稅務(wù)合規(guī)方面,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了對稅收政策的學(xué)習(xí)和了解,確保公司依法納稅,遵守稅法法規(guī)。三、廉潔承諾最后,我再次鄭重承諾:我將始終秉持廉潔勤政的原則,嚴(yán)格要求自己,在公司財(cái)務(wù)工作中做到廉潔自律,不觸碰法律底線,堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗行為,維護(hù)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健健康的發(fā)展環(huán)境。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工和全鎮(zhèn)人民的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)分管戰(zhàn)線上的干部職工務(wù)實(shí)工作,爭先創(chuàng)優(yōu),取得了一定成績。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。一年來,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)民增收的突破口和切入點(diǎn)來抓。養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模,全鎮(zhèn)共出欄生豬7616頭,大牲畜2866頭,現(xiàn)有大牲畜存欄5243頭(匹),生豬存欄8894頭,禽存欄31621羽。改變了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)公路過去那種“晴天一身灰、雨天一路泥”的面貌,優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一年來,層層落實(shí)了防汛抗旱、森林防火、動物防疫、地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任制,杜絕了火災(zāi)事故和人員傷亡事故的發(fā)生。我所包的楊柳村社情比較復(fù)雜,村干之間意見有些分歧,導(dǎo)致戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想;堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。我的工作還存在一定的不足,如思路不開闊,急于求成等。地了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來的工作,主要有幾點(diǎn):財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。財(cái)務(wù)決算工作。員工集資工作。今年11月至12月,公司有三筆銀行貸款到歸還期限,銀行規(guī)定,如
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