公司通訊費用管理辦法-wenkub
2024-11-09 14 本頁面
【正文】 第二篇：公司移動通訊費用管理辦法為切實加強移動通訊費用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法，公司移動通訊費用管理辦法。第九條公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內部工作單位或崗位變動，其辦公電話一律不準帶走，電話號碼一律不準遷移。部。如需要撥打國內長話的，可到部門負責人處撥打，并做好登記。（二）公司部門電話配置：按辦公房間與工作崗位相結合的原則進行配備，一般情況下各崗位配備一部公司內網(wǎng)電話。第二條相關部門職責（一）綜合管理部、管理。第三條辦公電話產權歸公司，各使用單位只有使用權，不得私自遷移或過戶轉讓。（三）市內電話配置：公司各部門領導開通市話。第五條通訊費用標準（一）公司辦公電話費用標準（辦公電話、移動電話話費標準均包括座機費）；。（二）移動電話標準、總經(jīng)理：實報實銷；、財務總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)理助理：300元/月；，由綜合管理部擬定人員名單，報總經(jīng)理批準，標準為100300元/月，具體人員名單見由綜合管理部提出，總經(jīng)理審定。所有部門與新增人員如需新裝電話，向公司綜合管理部提交書面申請，待總經(jīng)理批準后才能配備。一、實施范圍。，每月250—500元，其他人員補貼標準由企業(yè)自定。如確因工作需要，定額標準超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。日起施行，凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。（包括財務主管）以上干部。三、報銷辦法。，對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定，按有關政策做好通訊費用的使用和管理工作。第二章 通訊費用的核定范圍及發(fā)放標準第四條嚴禁使用公款安裝住宅電話、購置移動電話。3．公司副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、總監(jiān)：X00元/月（其中固定電話費X00元）。7．其它處室副職、主任工、部門長助理、車班班長：200元／
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