【正文】 做好施工日記。施工過程中對施工技術要加強復核檢查，對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經(jīng)設計單位同意，并出具設計變更后方可更改。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案。工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。第二層次為項目經(jīng)理部。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。3）、燈具電線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，嚴禁燈頭線再有中間接頭。4）、電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規(guī)范要求。需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設備已就位。（7）管與管連接時，~3倍，管與管的對口處應位于套管的中心。（3）管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。焊接部分應補刷防腐漆。嚴格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設計要求；填寫“隱蔽工程檢查紀錄”?；A澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質(zhì)應進行地基處理。材料由采購部根據(jù)本次工程的進度計劃，及時進行市場調(diào)研，確保材料的到位。施工作業(yè)班次：根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—12時。3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。(5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。（1）、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。6）審核項目部的計量器具采購計劃。）2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質(zhì)量保證措施。5）負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。1）貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，對項目施工質(zhì)量負領導責任?，F(xiàn)場臨時設施就近租用。⑵、本施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。現(xiàn)申請利用暑假對校園進行亮化，費用總計約為200000 元，懇請批準為感！特此報告學校負責人（簽字）：學校公章2014年5月7日第二篇：亮化工程第一篇 編制說明和依據(jù)編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術裝備。⑶、本施工組織設計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。項目管理機構(gòu)的配置：項目經(jīng)理： 王強 技術負責人： 陳職 該工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。2）明確劃分項目經(jīng)理部管理職責，批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。6）負責批準進出項目部的文件。3）組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。7）組織分部工程的質(zhì)量驗收。（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。(6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。（8）、材料準備：1）、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（9）、機械準備：根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進度和施工安全所存在問題。自產(chǎn)的設備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進度計劃，及時采購原材料，確保產(chǎn)品按時生產(chǎn)，及時到位。基礎周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。接地裝置制作：接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達到要求。4）、接地線安裝完畢后，應進行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。（4）管材應水平堆放在平整的地上，應避免彎曲管材，管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。（8）管與器件連接時，~。電纜敷設時的應符合下列要求1）、放電纜時設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；2）、電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉?？刂葡浒惭b：控制箱、遙控裝置組裝好后進行通電調(diào)試，測電流、電壓、功率因素報現(xiàn)場監(jiān)理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運行記錄”。4）、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結(jié)合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。形成制度化管理：（1）、實行技術負責制。（3）、實行技術交底制。（5）、實行施工質(zhì)量檢查制。（7）、實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。（9）、實行工程驗收制。四、施工過程質(zhì)量控制施工準備過程的質(zhì)量控制（1）、技術文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。（7）、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。需要進場復驗的材料必面進行復驗。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實準確。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。第六篇 安全管理體系及保證措施一、安全目標無死亡重傷事故。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。安全用電及電機設備的保護措施（1）施工用電線路敷設必須按經(jīng)批準的平面圖要求進行；（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。（3）磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。保證足夠的抽排水設備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現(xiàn)場積水。雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進行。（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。（3）環(huán)境保護組織機構(gòu)成立專門的環(huán)境保護組織機構(gòu)，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。（1）從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。對已有的地上設施，在工程開工前，搭設雙層鋼管防護棚進行保護。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。地下管線加固目前無現(xiàn)場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應報請有關部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護設施，以確保安全。第八篇 工程進度計劃及保證措施技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進度。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。（10）、由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。（14）、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾?，F(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。分工標志管理（1）現(xiàn)場管理人員和