【正文】 步加強了財務分析，提高財務分析的質(zhì)量，并將財務分析列入常規(guī)工作；加強資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。加強人才的引進，為集團持續(xù)發(fā)展儲備人力資源后勤服務集團在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎上，結合后勤服務集團的發(fā)展目標，加強了人才引進與儲備的力度。加強制度建設，規(guī)范管理體系2005年上半年，后勤服務集團以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心，制定了《員工手冊》，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學習，并監(jiān)督檢查落實情況，要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領導下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務的形象。此外，動力中心進一步加強能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費171100元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題；；與財務處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更多樣的選擇，大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓班，在做好各項服務工作的同時，獲得了良好的經(jīng)濟效益。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進行54次教科研活動，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長。學生堅決執(zhí)行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學生食堂工作做出了表率。上半年，后勤服務集團聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全 [半年工作總結二○○四年(共2篇)]篇一：半年工作總結二○○四年半年工作總結二○○四年二○○四年上半年工作總結2005年上半年，后勤服務集團以“三個代表” 重要思想為一切工作的出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞 “以服務求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想[半年工作總結二○○四年(共2篇)]，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作。以落實安全責任制與防范預案為基礎，加強公共安全管理。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元，通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側、學生宿舍五組團東內(nèi)側、道路東側等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務，總計上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450m2。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基矗大學生體育活動中心投入運行。創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，今年上半年我委對所有的計算機進行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。領導干部工作調(diào)動的，保密辦認真做好所有文件、資料、刊物的清退存放工作。全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》，密件文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚。三、實事求是，認真做好保密工作。及時傳達貫徹省、市、縣保密工作會議精神，及縣保密局文件精神（縣密委[2004]2號），按照工作要求落實措施，對重點涉密人員進行經(jīng)常性的保密教育。上半年，我委領導班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領導小組。第一篇：二○○四年保密工作總結（范文）二○○四年保密工作總結二○○四年保密工作總結20071207 15::26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)按照“明確責任，落實制度，加強管理，保住秘密”的工作思路，從加強保密工作組織建設入手，強化廣大干部職工的保密意識教育，健全保密制度，規(guī)范保密管理，推進保密工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。由單位一把手親自掛帥擔任保密工作領導小組組長，對保密工作總負責；由一名副主任直接分管保密工作，負責指導、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領導小組成員由各科室科長組成，加強了對全體干部職工的保密教育力度。通過宣傳教育，使全體干部職工的保密意識明確提高，政治責任感進一步增強。加強對機密文件、材料的管理。規(guī)定文件不準橫傳、不準帶入家中及公共場所，向外借閱文件、檔案均應由單位領導批準，做到了上繳文件齊全，沒有丟失現(xiàn)象。檔案室嚴禁無關人員進入，各辦公室每天午休或下班前都檢查文件、材料是否收好，文件柜、門窗是否關嚴鎖好，有無火災隱患等，防止意外事情發(fā)生，確保文件資料的絕對安全。我委辦公室的計算機安裝了隔離卡，將政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。二○○四年保密工作總結第二篇：半年工作總結二○○四年精選范文:半年工作總結二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作總結 2004年上半年，后勤服務集團以“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中，以市級示范園的要求為指導，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設，更新改造教學場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動與成長。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務集團投入人力、物力，迅速完成各項籌備工作，于3月份投入運行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等嘗館，為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為進一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務。后勤服務集團牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。一、把握學校大力改善后勤設施條件的發(fā)展契機，“以人為本”，形成保障服務新平臺鼓樓校區(qū)學生新餐廳順利開業(yè)。創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基礎。加強科學管理，克服電荒困難，保證了學校正常的教學科研活動。養(yǎng)建并重，進一步美化校園環(huán)境。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識，微笑服務正逐步深入人心。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務經(jīng)驗，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進行了關閉停業(yè)，對少數(shù)學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。后勤服務集團修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法（試行）》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，實施了首接負責制，并將制度匯編成冊，使后勤服務集團大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。2005年上半年，后勤服務集團共聘用12名大專以上應屆畢業(yè)生，其中研究生兩名、本科生一名，實現(xiàn)了后勤服務集團多年來研究生職工零的突破，為后勤服務集團的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。強化資產(chǎn)責任意識，防止學校資產(chǎn)流失開學初，后勤服務集團與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責任書，使各中心主任充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，強化了責任意識。一、水資源規(guī)劃工作穩(wěn)步推進，完成了一批階段性成果 中心主要承擔了全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價、需水預測、地下水規(guī)劃、淮河流域水資源配置和水資源綜合規(guī)劃辦的部分日常工作。今年重點開展了全省主要取、排水口的調(diào)查。開展淮河流域水資源配置規(guī)劃工作。圍繞廳水利信息化“十五”規(guī)劃綱要的總體要求，根據(jù)我省水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，我們積極建設了全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。根據(jù)全省水利信息化“十五”規(guī)劃綱要要求，中心承擔了12個專業(yè)數(shù)據(jù)庫之一—水資源基礎庫系統(tǒng)計設計任務，我們編制完成了江蘇省水利基礎數(shù)據(jù)庫（水資源部分）詳細設計報告。擬定水資源費征收計劃，提高征收到位率。編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額修訂報告》，共修訂定額39個，其中新增工業(yè)產(chǎn)品定額8個，淘汰工業(yè)產(chǎn)品定額8個。按照水利部的要求，與省水文局及有關單位一起編制完成2004《江蘇省水資源簡報》，發(fā)布2004《江蘇省水資源公報》，向全社會公告我省的來水、供水、用水、水環(huán)境、重要水事等等，擴大宣傳范圍，使各行各業(yè)進一步關注我省水資源、水環(huán)境、可持續(xù)利用等問題，增強節(jié)水意識。擬定水資源論證有關規(guī)定，協(xié)助把好取水許可關。對現(xiàn)代教育設備進行了改造，配備了必須的電教儀器，為學校電化教學的開展提供了條件。初級中學基本滿足一人一機。一、進一步提高對電教教材費管理工作的重要性和必要性的認識，充分體會其在教育現(xiàn)代化建設中的地位和作用，增強推廣運用現(xiàn)代教育技術的緊迫感和自覺性。近幾年，我縣的教育事業(yè)取得了顯著成就，為新世紀教育的振興奠定了堅實的基礎，但是，我縣教育發(fā)展水平仍然偏抵，教育結構和體制、教育觀念和方法以及人才培養(yǎng)模式尚不能適應現(xiàn)代化建設的需要，粉筆、黑板加課本的傳統(tǒng)教學模式仍然占據(jù)課堂的主導地位，教育信息技術與各學科間的融合、滲透水平較抵。二、我縣電教教材費收管用工作情況匯報。實踐證明，認識程度決定著工作開展的深度和廣度，我們在實踐中普遍認識到，新形勢下電教教材使用工作是服務于素質(zhì)教育、培養(yǎng)新世紀創(chuàng)新人才實現(xiàn)教育信息化，推動教育現(xiàn)代化的關鍵，要主動把這項工作納入教育發(fā)展的整體規(guī)劃之中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，如：衛(wèi)賢、鉅橋、王莊等地，領導重視，認識到位，工作扎實，效果明顯，使這項工作上了一個新的臺階，在我縣的教育改革和發(fā)展中占有主要地位。開展現(xiàn)代教育技術是一項全新的工作，要在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的情況下進行，首先要抓試點，培養(yǎng)典型，取得經(jīng)驗后再向面上推廣，如在一中開展的“現(xiàn)代教育技術培訓”活動、等地選擇不同類型、探索新的教學模式和經(jīng)驗都是值得提倡的，另外，我縣從省電教館審批的所代收電教教材費實驗學校，都為這項工作的示范和普及探索了新路子。⒎是繼續(xù)抓好電教教材費的收、管、用工作，推動我縣教育信息資源庫的建設。對有挪用他用的學校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要認真查處，不能姑息。針對我縣信息技術教育起步較晚，現(xiàn)代教育意識薄弱的局面，我們今年舉辦了“信息技術優(yōu)質(zhì)課”評選、“自制軟件展評”、“現(xiàn)代教育技術論文”評比、承辦了“市現(xiàn)代教育技術觀摩周”活動等活動，組織了中小學生參加市電教館舉辦的電腦繪畫比賽活動，組織電化教育優(yōu)質(zhì)課送教下鄉(xiāng)等活動。從社會的要求看，推動了素質(zhì)教育，加快了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。一、二年工作總結（一）積極進取，全面完成目標責任制各項任務去年全省建設工作會議與我市簽訂的目標責任書共項，包括了南部新區(qū)概念規(guī)劃、構建“生態(tài)園林城市”實施規(guī)劃、不銹鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃前期調(diào)研、“城中村”改造試點村改造規(guī)劃、完成列入市屬重點工業(yè)項目的規(guī)劃選址和規(guī)劃設計工作等多項內(nèi)容，市委考核局領導班子職能職責目標共項，除與上述目標責任相同的內(nèi)容外，還包括加強機關法制建設，提高依法行政水平、督促六城區(qū)完成十條街道創(chuàng)造景觀街工作、完成《太原市城市雕塑建設規(guī)劃綱要》、完成平方公里的測繪任務、完成廣告陣地拍賣收入萬元等內(nèi)容；全市城建工作會議進行任務公解，要求我局完成的事項共項，除與上述兩項考核目標重復的外，還包括編制完成綠地系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃及去年綠化項目實施控制性規(guī)劃、配合抓好聲音建筑的拆除工作、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，改進現(xiàn)行審