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a區(qū)消防系統(tǒng)工程竣工小結-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 于科學、合理地組織施工,按既定的施工程序和工藝要求進行操作,進而確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現(xiàn)。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求,尤其是在裝修效果上反復修改、調整,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。二、工程特點及對策、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點: 、配合面廣:由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建、裝修及機電安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。病房樓八層及以上各層沿外圍圈梁面(靠外側)加設一條404鍍鋅扁鋼焊接成閉合環(huán)路,與該層外墻上的所有金屬窗、構件、引下線連接:玻璃幕墻或外掛石材的預埋件及龍骨的上下端均與防雷引下線焊接。1)本工程建筑防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及電波的侵入,并設置總等位聯(lián)結。2)照明開關、插座均為86系列,暗裝,除注明者外,均為250V/10A,應急照明開關應帶電源指示燈。3)照明控制:a)辦公、一般診療用房、設備房等處的照明采用就地設置照明開關控制。用于消防時,設備的過載保護只報警,不跳閘。熒火燈,氣體放電燈單燈就地補償,:中山市中醫(yī)院另址新建項目(一區(qū))1)低壓配電系統(tǒng)采用220/380V放射式與樹干式相結合的方式,對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電;對于照明及一般負荷采用樹干式與放和射式相結合的供電方式。3)空調動力站變配室2*2000KVA.。自投時自動斷非保證負荷,以保證變壓器正常工作。市電來電分段開關延時投入,當市電失電時,發(fā)送無源信號到發(fā)電機組,30s內啟動發(fā)電機后自動延時合上發(fā)電進線開關;市電恢復后,立即分斷發(fā)電進線開關,自動延時投入分段開關。:本工程從兩座變電站分別引來路獨立的10KV專線電源,二路常供,分列運行。三、嚴格按施工規(guī)范操作,質檢員跟蹤檢查,每道工序自檢合格后報監(jiān)理人員復檢,監(jiān)理人員通知整改的,及時按要求進行了整改,確保了工程質量,經驗收完全達到合格。太陽城A區(qū)消防系統(tǒng)工程,在建設單位市九龍置業(yè)有限公司的大力支持和市消防支隊的正確指導下,我公司本項目工程部經過精心組織,在建設單位通知的開工日期準時開工,在施工期間我們虛心服從監(jiān)理公司的監(jiān)管,嚴把工程質量關,嚴把安全生產關,科學把握施工進度,使本工程能優(yōu)質按計劃竣工。一、嚴格按設計要求合同規(guī)定的材料和消防器材購置、安裝施工,工程竣工完全達到設計要求。四、工程質量控制資料按規(guī)范各分項、分部,每道工序都進行了詳細驗收記錄和簽證,符合相關規(guī)范要求。兩路10KV電纜從后勤樓西側穿管埋地引入設在地下室的電纜分界室。柴油發(fā)電機組自動停機,即自投自復功能。低壓主進開關與聯(lián)絡開關之間設氣聯(lián)鎖,任何情況下只能合其中兩個開關。4)生活區(qū)變配電室2*1000KVA :采用微機保護,實現(xiàn)三相定時限過流保護及電流速斷保護;零序保護;變壓器10KV側單相接地信號裝置、溫度保護及信號裝置。2)污水泵采用液位傳感就地控制,水位超高報警,水位顯示及泵故障由BA系統(tǒng)完成。:1)光源:一般場所為熒光燈、金屬齒化物燈或其他節(jié)能型燈具。b)室外照明、公共走廊、大廳及地下車庫等公共場的照明采用照明配電箱就地控制并納入建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。除注明者外,插座均為單相兩孔+三孔安全型插座。2)接閃器在屋頂采用φ12鍍鋅圓鋼作避雷帶,屋頂避雷連接線網格不大于10m10m或12m8m。5)接地極為建筑物樁基、基礎底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長焊接成的基礎接地網組成。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調,為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。這樣繁復的工作,造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調,增加了機電工程設計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。質量控制過程實現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結合,班組長、工長、質檢人員相結合,層層進行目標分解,把責任落實到人。分包施工的工程資料由我方資料員負責收集管理。施工進度計劃審核批準后,由項目部報監(jiān)理工程師確認,然后,由專業(yè)工長依此為依據(jù)編制施工任務書下達至班組。2)及時在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。施工過程中將專業(yè)分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內,并協(xié)助分包人解決進度控制中的相關問題。3)當業(yè)主提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度時,及時敦促業(yè)主執(zhí)行原計劃。使工人施工時有章可循,各分項施工前,工長均向水暖施工班組提出書面交底,對質量、技術、安全、技術節(jié)約措施等均提出具體要求,達到項項有交底,使
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