20xx年度城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 施達到國家標準；責任區(qū)內(nèi)主干道、步行道和各類公共建筑設(shè)有無障礙設(shè)施，使用情況良好；責任區(qū)內(nèi)街巷路面硬化，排水設(shè)施完善；各類公共設(shè)施及時維護，功能完好，整潔衛(wèi)生；公共廁所設(shè)施齊全，整潔衛(wèi)生。第二篇：2011城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案**縣國土資源局2011城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案為鞏固和深化文明城市創(chuàng)建成果，全面提升城市公共文明水平，根據(jù)省文明委全體會議要求，今年，省直相關(guān)部門將以暗訪等形式，對全省21個市（州）政府所在地建成區(qū)開展城市公共文明指數(shù)測評，測評結(jié)果在全省通報，并納入省委對市（州）委的目標考核。我局將及時總結(jié)工作中取得的先進經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，落實整改措施，形成精神文明創(chuàng)建長效機制。各中心、股室、所要按照方案，積極采取措施，切實抓好工作落實；各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實做好明察暗訪工作，重點加強環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和服務(wù)窗口的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。（四）公共關(guān)系待人友善、熱情、家庭關(guān)系和睦，單位勞動關(guān)系和諧，人際關(guān)系融洽。（二）公共秩序公共場所有序。二、工作任務(wù)（一）公共環(huán)境完善公共設(shè)施。第一篇：2011年度城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案**縣國土資源局2011年度城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案為鞏固和深化文明城市創(chuàng)建成果，全面提升城市公共文明水平，根據(jù)省文明委全體會議要求，今年，省直相關(guān)部門將以暗訪等形式，對全省21個市（州）政府所在地建成區(qū)開展城市公共文明指數(shù)測評，測評結(jié)果在全省通報，并納入省委對市（州）委的目標考核。重點部位安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，運行良好；公共消防設(shè)施達到國家標準；責任區(qū)內(nèi)主干道、步行道和各類公共建筑設(shè)有無障礙設(shè)施，使用情況良好；責任區(qū)內(nèi)街巷路面硬化，排水設(shè)施完善；各類公共設(shè)施及時維護，功能完好，整潔衛(wèi)生；公共廁所設(shè)施齊全，整潔衛(wèi)生。無吵架、斗毆等行為；公共場所無大聲喧嘩、污言穢語、嬉戲吵鬧現(xiàn)象；所有室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙；無隨地吐痰、亂扔垃圾、損害花草樹木現(xiàn)象；無聚眾賭博、封建迷信等違法或不文明現(xiàn)象。三、工作步驟（一）宣傳動員階段（8月下旬）。（三）檢查驗收階段（9月下旬至10月上旬）。四、工作要求（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，形成合力我局要把迎接全省公共文明指數(shù)測評工作擺上重要日程，要成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為認真做好城市公共文明指數(shù)測評工作，確保各項工作順利推進，特制定本實施方案。保障環(huán)境衛(wèi)生。（三）公共服務(wù)規(guī)范窗口服務(wù)。我局要結(jié)合實際召開會議部署工作，將全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到該項工作上來，積極營造氛圍，同時，根據(jù)責任分工，制定具體工作方案，細化工作任務(wù)。我局要對照城市公共文明指數(shù)測評任務(wù)分解表，精心組織，強化措施，從基礎(chǔ)工作做起，從細微之處抓起，突出工作重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，逐一抓好整改落實，迎接全省公共文明指數(shù)測評考核。形成人人參與公共文明、人人監(jiān)督公共文明，齊抓共管的良好局面。交警部門在文明城市測評中，承擔著重要任務(wù)，工作要求高、責任大、面臨形勢嚴峻。三、主要任務(wù)按照市委《關(guān)于做好迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》和市局《關(guān)于進一步做好迎接2010年城市公共文明指數(shù)測評工作的實施方案》的總體安排，結(jié)合支隊承擔的測評工作，確定2010年交警支隊測評工作主要任務(wù)是：（一）健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。辦公室主任由交通處處長方曉星擔任。（負責人：楊春輝）紀檢組：按照“警容嚴整，用語文明；堅守崗位，文明執(zhí)勤”的迎檢要求，負責對一線民警及窗口民警的警容風紀加強督導(dǎo)檢查。按“停車位劃有停車線，主要商業(yè)街、道路兩側(cè)機動車無亂停亂放”以及“車輛、行人各行其道，機動車讓行斑馬線，無闖紅燈、亂穿馬路現(xiàn)象”的迎檢標準，組織和協(xié)調(diào)好交通秩序整治工作。（負責人：方恒志）科技處：負責信號燈、電子警察等設(shè)備的維護工作，保證其隨時處于完好的工作狀態(tài)。根據(jù)以往創(chuàng)建工作經(jīng)驗，支隊承擔的測評項目較多，難點較為突出，因此相關(guān)單位務(wù)必要提高迎檢工作的危機感和緊迫感，以時不我待的精神，狠抓工作落實，對重點、難點問題，逐一制定行之有效的解決措施，做到逐個擊破，不留死角，消除隱患，確保在測評中不給全局造成影響，不拖全市的后腿；（四）開展廣泛宣傳。四、工作措施根據(jù)市文明辦和市局的工作部署，結(jié)合我支隊實際，2010年迎檢工作分四個步驟開展：（一）啟動階段：6月22日至6月24日，支隊根據(jù)市文明辦《城市公共文明指數(shù)測評實地考察內(nèi)容及責任分解表》，按照各單位職能分工，對涉及到支隊的測評項目和指標進行細化分工，并組織承擔相關(guān)測評任務(wù)的單位分別進行審核確認，確保做到責任明確、任務(wù)清晰；（二）自查階段：6月25日至7月2日，支隊按照城市公共文明指數(shù)測評實地考察表的測評內(nèi)容及標準，結(jié)合市文明辦提出的具體要求，逐條逐項進行落實，切實做到底數(shù)清、情況明、不留死角。支隊承擔相關(guān)測評任務(wù)的部門對此項工作要高度重視，全體交警進入到迎檢工作狀態(tài)，以超常的工作意識確保支隊測評工作的圓滿完成；加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格制度。各部門要隨時關(guān)注測評工作開展
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