【正文】 隨清，建筑垃圾要指定堆放，嚴禁隨地大小便，宿舍內(nèi)應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度，宿舍、廁所要設(shè)專人清掃，宿舍內(nèi)無男女同居，無小孩，嚴禁在完工的作業(yè)面上亂涂亂畫，嚴禁醺酒鬧事、打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)違章行為，則按甲方有關(guān)文明施工違章罰款管理制度進行處罰。四、安全生產(chǎn)乙方必須遵守甲方的安全管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，協(xié)助甲方進行安全上崗教育，增加自我保護意識。如在本承包范圍內(nèi)按時完成全部工程量，甲方按元/T獎勵。（5）達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎 / 元/噸。具體要求：（1）該工程鋼筋制作和綁扎目測為優(yōu)質(zhì)，不得有存在任何缺陷。根據(jù)竣工月報，付所完工程量人工費中的（甲方進度款到即付款）。作為一名優(yōu)秀的高級工，急切希望能在技師的平臺上進一步的充實自己的知識，尋求合理的改進措施，盡最大努力展現(xiàn)自己的才華和能力，并繼續(xù)發(fā)揚傳、幫、帶優(yōu)良作風。加強現(xiàn)場自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在施工過程中要做好檢查，對缺失的及時補足。4防治通病的措施（1）確保墊塊的厚度和強度：一般工地上主要是采用1：2水泥砂漿塊或是細石砼塊，這種墊塊對于梁來說較好，因其有一定的厚度而具有一定的強度，施工中可以滿足使用要求，但往往由于施工人員不是很注意，造成墊塊移位，失去作用。（2）然而當鋼筋混凝土構(gòu)件的受拉鋼筋越靠近鋼筋混凝土構(gòu)件的邊緣時:鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼筋的主要成分鐵在常溫下很容易被氧化，尤其在高溫或潮濕的環(huán)境中。鋼筋安裝工程屬于隱蔽工程，是混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督的重點。它是根據(jù)能同時滿足耐久性和鋼筋粘結(jié)錨固這兩方面的要求規(guī)定 的。（3）鋼筋混凝土保護層不足，會減小鋼筋與混凝土的握固力，使鋼筋與混凝土不能更好地共同工作。（2）鋼筋混凝土的碳化深度與使用時間成正比。關(guān)鍵詞：鋼筋混凝土 保護層 施工控制現(xiàn)代建筑離不開鋼筋混凝土構(gòu)件，無論是單層工業(yè)廠房還是高達數(shù)百米的摩天大樓或是跨度不斷增加的新型橋梁，若是沒有鋼筋與混凝土，很難想象將會是一個什么樣的景象。第一篇：鋼筋工論文淺談鋼筋混凝土保護層與施工控制摘要：按照施工圖樣的要求，我從事過對鋼筋的除銹、校直、切斷，并加工成型以及拼裝成各種鋼筋骨架等工作，掌握了有關(guān)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度等施工規(guī)范的規(guī)定；能夠通過詳細的了解鋼筋制作和綁扎過程的特點及其工藝、工具的操作方法，從而深刻的理解和掌握鋼筋保護層的安全技術(shù)措施，嚴格地執(zhí)行安全規(guī)程和實施防護措施，保證安全生產(chǎn)；在施工中多次提出合理化建議，極大的推動了生產(chǎn)的高效運行；積極向初、中級鋼筋工進行示范操作，傳授技能，提高他們的業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題；能及時向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工過程中可能出現(xiàn)的不利因素和安全隱患，確保施工在高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率、安全環(huán)保的條件下進行；并能在施工中積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，從而不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。特別是近50年，由于普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)及預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在工程中的應(yīng)用，更使得建筑領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的革命。受碳化影響的混凝土表面強度、密實度降低，使水蒸汽或其他有害氣體容易侵入混凝土。（4）鋼筋保護層厚度對單項工程質(zhì)量并不是起決定作用的，但如果不重視它，所產(chǎn)生的危害也是不容忽視的。它直接涉及到混凝土構(gòu)件的結(jié)構(gòu)承載力、耐久性和防火性。對于受力鋼筋混凝土構(gòu)件截面設(shè)計來講，受拉的鋼筋離受壓區(qū)越遠，其單位面積的鋼筋所能承受的外部彎矩也越大，這樣鋼筋發(fā)揮的力學效能也就越高。鋼筋混凝土構(gòu)件的保護層過小容易在施工時造成鋼筋露筋或鋼筋混凝土構(gòu)件受力時表面混凝土剝落。（2）對于板來說，由于厚度較薄，又養(yǎng)護不到位，在施工過程中一個是移位，一個是破碎，從而失去墊塊的作用，使這一區(qū)域的鋼筋下沉，保護層不能滿足要求了。5施工前技術(shù)交底與過程中要素控制（1）在施工前，應(yīng)針對不同的工程部位，根據(jù)設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范，確定正確的鋼筋保護層。第二篇：鋼筋工協(xié)議鋼筋工勞務(wù)分包協(xié)議（2007修訂本）甲方：江陰市體育局綜合用房接建項目部（以下簡稱甲方）乙方：鋼筋工謝敏華勞務(wù)隊（以下簡稱乙方）經(jīng)甲方考察、商談、乙方報價及承諾，并報經(jīng)公司審議，現(xiàn)甲方選擇乙方 謝敏華 鋼筋工勞務(wù)隊在江陰市體育局綜合用房接建 工程進行勞務(wù)分包施工?？⒐を炇战Y(jié)束付人工費%。（2）墻砌體拉結(jié)鋼筋實測質(zhì)量，外觀質(zhì)量必須達到優(yōu)良。（6）創(chuàng)成工程獎元/噸。乙方必須保證甲方根據(jù)總體布置的小段計劃要求而擁有足夠勞力，確保計劃完成，如因乙方人員或調(diào)度等原因根據(jù)“進度控制實施計劃”確定為拖延工期的，按拖延一天1000元予以處罰，以此類推。進場施工前，必須與甲方單位的安全管理部門簽訂勞務(wù)承包隊長安全責任書和按規(guī)定辦理好有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場配備兼職安全員，遵守安全責任制，如發(fā)現(xiàn)有違反安全責任制情況，將按甲方有關(guān)安全管理制度進行處罰。經(jīng)公司考核承包范圍內(nèi)達到文明施工要求，甲方按/T進行獎勵。承包人手機應(yīng)24小時開通，并應(yīng)隨叫隨到，不得以任何理由關(guān)機，更不可不接電話，遇有以上情況則按“勞務(wù)管理罰款”條例予以處罰。八、其他事宜：乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，如甲方在施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量、安全、文明、施工進度確實存在問題，經(jīng)指出后整改力度不大的，有權(quán)實施處罰，并清理出場，所完工作量按50%價格結(jié)算。為保證協(xié)議內(nèi)容的嚴肅性，雙方約定本工程設(shè)置結(jié)算人工費總價10%為綜合履約保證金，其中工期履約保證金1%，文明施工履約保證金1%，%，材料設(shè)備履約保證金2%，%，治安保衛(wèi)履約保證金1%，履約保證金在每月人工費結(jié)算中提存。違章違紀罰款按月度進行結(jié)算，凡出現(xiàn)違章違紀情況，由甲方對照罰款條例開出書面罰款單，工程負責人簽字，一式叁聯(lián)