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設(shè)備物資管理制度-wenkub

2024-11-09 12 本頁(yè)面
 

【正文】 應(yīng)如實(shí)做好驗(yàn)收記錄,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并及時(shí)采取措施,以減少損失。第二十五條 物資檢驗(yàn)應(yīng)按客專中心質(zhì)量管理體系的規(guī)定配合質(zhì)檢員進(jìn)行物資的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn),確保采購(gòu)物資質(zhì)量。第六章 現(xiàn)場(chǎng)物資管理第二十二條 項(xiàng)目部應(yīng)按客專中心有關(guān)規(guī)定,配臵專職材料管理人員,設(shè)臵現(xiàn)場(chǎng)料庫(kù),建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度,全面負(fù)責(zé)對(duì)工程物資的現(xiàn)場(chǎng)管理。第十九條 合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,一般包括以下條款:當(dāng)事人的名稱和住所‘標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行期限、地點(diǎn)和方式;違約責(zé)任;解決爭(zhēng)議的方法。第五章 物資采購(gòu)合同管理第十五條 物資采購(gòu)合同在簽訂前,應(yīng)認(rèn)真做好采購(gòu)物資市場(chǎng)詢價(jià)工作和物資采購(gòu)中標(biāo)單位推薦工作。第十二條 供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備下列條件:有獨(dú)立的法人資格;具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;具有履行合同所必須的資金實(shí)力和專業(yè)技術(shù)能力;具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;三年內(nèi)無(wú)重大違法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。第八條 除僅有唯一供貨單位或客專中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有特殊要求外,客專中心主要物資的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)選擇兩個(gè)以上的供貨單位,從質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)采購(gòu)。第五條 施工工程中一般物資,由項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況和工程施工進(jìn)度,按計(jì)劃分期分批自行采購(gòu)。第二條 因設(shè)計(jì)變更或建設(shè)單位要求而造成重要物資積壓、減少或變更時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)計(jì)劃,報(bào)客專中心物資主管部門審核,經(jīng)客專中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。簽認(rèn)后的結(jié)算單交客專中心財(cái)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用的結(jié)算。第四條 租賃客專中心直接管理的固資機(jī)具設(shè)備使用結(jié)束后,租賃單位應(yīng)向客專中心設(shè)備主管部門提出申請(qǐng),由客專中心設(shè)備主管部門指定地點(diǎn)辦理交接驗(yàn)收。設(shè)備租賃管理制度第一條 客專中心直接管理固資機(jī)具設(shè)備,客專中心對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行租賃管理。如有問題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)進(jìn)口的客專中心處理。儀表管理員應(yīng)立即通知資產(chǎn)財(cái)務(wù)部停止付款,并立即同生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商聯(lián)系,采取返修、調(diào)換等措施。進(jìn)口儀器儀表要及時(shí)通知商檢部門出具證明報(bào)負(fù)責(zé)進(jìn)口的客專中心處理。必要時(shí)給于經(jīng)濟(jì)、行政處罰。第六條 儀器儀表選型、選廠后,儀器儀表管理部門應(yīng)派專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。報(bào)客專中心辦公會(huì)審核通過,方可實(shí)施。第二條 計(jì)劃部門按客專中心預(yù)算編制程序編制客專中心預(yù)算,經(jīng)客專中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)至設(shè)備管理部門。第十八條 項(xiàng)目部管理的機(jī)具設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格按下列程序辦理手續(xù):項(xiàng)目部設(shè)備管理人員列出報(bào)廢機(jī)具設(shè)備清單,報(bào)客專中心設(shè)備主管部門。第十五條 因違反操作規(guī)程或疏于保養(yǎng),致使固資機(jī)具設(shè)備損壞或發(fā)生機(jī)械故障,其修理費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。第四章 設(shè)備的修理第十二條 項(xiàng)目部管理的固資機(jī)具設(shè)備大修、主要總成大修,和固資機(jī)具設(shè)備的一般修理或運(yùn)行性修理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。實(shí)行定人定機(jī)制;遵守操作、維護(hù)規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),監(jiān)測(cè)異狀,不出事故;日常維護(hù)由設(shè)備操作者進(jìn)行,必須做到: ①使用前的檢查,按規(guī)定加注潤(rùn)滑油。第十條 設(shè)備維護(hù)必須達(dá)到四項(xiàng)規(guī)定要求:整齊。使用單位應(yīng)貫徹“預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù)”的原則,重視和加強(qiáng)這方面的管理工作。第六條 設(shè)備使用者必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,文明操作設(shè)備。第二條 項(xiàng)目部不得自行購(gòu)買固定資產(chǎn)類的施工機(jī)具設(shè)備。不能及時(shí)退還的按工具、材料進(jìn)價(jià)處以罰款。違者罰款5001000元。未提前通知物資科人員、擅自挪用其它工點(diǎn)或其他工隊(duì)材料的罰款300500元。對(duì)管理人員的建議置之不理的罰款200500元。未能提前上報(bào)材料計(jì)劃的,影響施工進(jìn)度,需承擔(dān)影響施工進(jìn)度的責(zé)任并罰款5001000元。第一篇:設(shè)備物資管理制度中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 鐵四院項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理制度物資設(shè)備是工程施工的前提,材料質(zhì)量的好壞、機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,必須牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理分配物資設(shè)備資源,以科學(xué)發(fā)展觀,走節(jié)約型道路,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 進(jìn)場(chǎng)材料需按不同品種、規(guī)格和要求,分區(qū)、分批、分類堆碼和保管,明確標(biāo)識(shí);材料的堆碼應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)、形狀、包裝、數(shù)量及場(chǎng)地條件,采取適宜的形式和方法,堆碼整齊、穩(wěn)固;確保物資、人員安全,方便儲(chǔ)運(yùn)作業(yè),對(duì)不符合要求的罰款200300元。5. 材料在使用過程中應(yīng)科學(xué)合理、盡量減少損耗,不得因各種天氣或人為原因造成材料損壞或浪費(fèi)。7. 對(duì)我方管理人員下發(fā)的“整改通知單”置之不理或無(wú)故延遲整改的罰款200500元。,無(wú)整改機(jī)會(huì),直接罰款300500元。本管理制度根據(jù)項(xiàng)目部施工的情況制定,將根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)一步進(jìn)行完善修訂,新的管理制度未制定之前,以本管理制度為準(zhǔn),望各工隊(duì)負(fù)責(zé)人提寶貴意見。第三條 客專中心設(shè)備主管部門根據(jù)本客專中心現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備數(shù)量和技術(shù)狀況,統(tǒng)一調(diào)配。并做好運(yùn)行記錄;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤(rùn)滑;遵守交接班制度;管好工具、附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,自己不能處理的故障應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。各級(jí)維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不能遺漏,不得拖延,不得以修代保。工具、附件放臵整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝臵齊全,線路、管道完整;清潔。確認(rèn)正常后使用設(shè)備; ②運(yùn)行中的檢查,注意觀察其運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,不能排除的故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員;③使用完后的檢查,停機(jī)后15分鐘左右時(shí)間認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,并做好設(shè)備運(yùn)行狀況紀(jì)錄。第十三條 固資機(jī)具設(shè)備的各類修理,應(yīng)附修理清單(包括:主要配件、價(jià)格、數(shù)量等),并報(bào)相應(yīng)設(shè)備管理部門備案。第五章 設(shè)備的報(bào)廢第十六條 為充分發(fā)揮施工機(jī)具設(shè)備效用,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況,嚴(yán)格審查把關(guān),認(rèn)真做好各自管理的固資機(jī)具設(shè)備報(bào)廢工作??蛯V行脑O(shè)備主管部門組織相關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)分析評(píng)價(jià),逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)堅(jiān)定審核,符合報(bào)廢條件的填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)拆除”,一式四份,報(bào)客專中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備管理部門根據(jù)預(yù)算申請(qǐng)計(jì)劃批復(fù)情況負(fù)責(zé)購(gòu)臵、組資歸檔。第五條 對(duì)已確定購(gòu)臵的儀器儀表,要認(rèn)真選型、選廠。采購(gòu)人員要熟悉業(yè)務(wù),了解行情,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。第七條 儀器儀表購(gòu)入后由儀表管理員開箱對(duì)外觀檢驗(yàn)。對(duì)外觀完好無(wú)損、資料、附件及備件齊全的,由儀表管理員填寫儀器儀表送檢單進(jìn)行送檢。若儀器儀表質(zhì)量低劣,無(wú)法達(dá)到技術(shù)指標(biāo),應(yīng)堅(jiān)持退貨,以免造成經(jīng)濟(jì)損失。第九條 新購(gòu)臵的儀器儀表經(jīng)檢定合格后,儀表管理員應(yīng)按儀器儀表分類及統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)、建賬、卡、錄入電腦,具體如下:儀器儀表入庫(kù)時(shí),附件裝入附件袋,隨儀器儀表存放。第二條 租賃時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)填寫“機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃”,報(bào)客專中心設(shè)備主管部門審核,客專中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目部至客專中心設(shè)備主管部門辦理租賃手續(xù)。第五條 費(fèi)用結(jié)算。第七條 在項(xiàng)目部的固資機(jī)具無(wú)法滿足施工生產(chǎn)需求時(shí), 也可向外單位實(shí)行短期租賃(一年以內(nèi)),并簽訂機(jī)具設(shè)備的租賃合同,并報(bào)客專中心設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。由于變更造成的經(jīng)濟(jì)損失,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理確認(rèn)手續(xù)及追加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。采購(gòu)合同報(bào)客專中心備案。第九條 應(yīng)選用(特別是鐵路信號(hào)工程)經(jīng)相關(guān)權(quán)威部門認(rèn)證通過的產(chǎn)品,業(yè)主或設(shè)計(jì)推薦的產(chǎn)品也應(yīng)符合上述要求;如業(yè)主或設(shè)計(jì)推薦的產(chǎn)品不符合上述要求,項(xiàng)目部應(yīng)積極與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通,由業(yè)主或設(shè)計(jì)出具書面意見后方可使用,相關(guān)資料送客專中心相關(guān)部門長(zhǎng)期保存。第十三條 供應(yīng)商應(yīng)提供的資質(zhì)證明資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照(投標(biāo)項(xiàng)目必須屬于規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);法人代表授權(quán)委托書;稅務(wù)登記證;質(zhì)量(環(huán)境)管理體系注冊(cè)證書;電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書;與投標(biāo)項(xiàng)目一致的相關(guān)業(yè)績(jī)說明。第十六條 物資采購(gòu)合同評(píng)審,合同的評(píng)審的主要內(nèi)容如下:是否有違反法律、法規(guī)及簽約原則的條款;雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)及履約能力;是否具備簽訂合同必要條件;從工程質(zhì)量、工期、資金、成本效益等方面評(píng)審合同風(fēng)險(xiǎn);合同條款是否完善,內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確。第二十條 有下列情形之一的,合同無(wú)效。工程管理部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)物資管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。采購(gòu)物資發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)與有關(guān)單位、部門聯(lián)系解決。參與物資點(diǎn)驗(yàn)的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),并對(duì)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。存貨按季盤點(diǎn),終了前應(yīng)進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,做到帳實(shí)相符,賬賬相符。第七章 監(jiān)督及法律責(zé)任第二十九條 客專中心監(jiān)察審計(jì)部門為物資采購(gòu)的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)程序中的每一個(gè)環(huán)節(jié)(計(jì)劃編制、審查供應(yīng)商的資格、選擇和招標(biāo)采購(gòu)方式、談判和評(píng)標(biāo)、履行采購(gòu)合同、驗(yàn)收商品以及結(jié)算貨款等)進(jìn)行監(jiān)督。第三十二條 客專中心職工有權(quán)對(duì)違反本規(guī)定損害客專中心利益的行為向客專中心或政府有關(guān)部門舉報(bào)。第二條 工程機(jī)械物資設(shè)備(含顧客財(cái)產(chǎn))進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件,按項(xiàng)目要求全數(shù)或抽樣測(cè)試電氣特性;設(shè)備開箱驗(yàn)證:應(yīng)根據(jù)裝箱清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),檢查出廠檢驗(yàn)記錄、質(zhì)保書、合格證、備附件、外觀等;項(xiàng)目部實(shí)施驗(yàn)證、檢驗(yàn),并保持記錄。第七條 項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證、檢驗(yàn)結(jié)果填寫驗(yàn)證、檢驗(yàn)記錄并報(bào)項(xiàng)目部;應(yīng)與供應(yīng)商建立有效的溝通機(jī)制,根據(jù)進(jìn)貨物資的原始標(biāo)識(shí)及驗(yàn)證、檢驗(yàn)記錄,處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。材料保管、發(fā)放制度第一章 分區(qū)分類第一條 各料庫(kù)應(yīng)繪制張貼庫(kù)區(qū)平面示意圖。第三章 物料管理第七條 木材成材應(yīng)按材種和形狀(板、枋)、尺寸垛放,并拴掛料簽; 原木應(yīng)按料種、徑級(jí)掛牌;層間應(yīng)按墊木間隔,便于空氣流通,防止腐爛;第八條 電纜屯放場(chǎng)地應(yīng)按不同類別分區(qū)屯放,并拴掛料簽; 第九條 危險(xiǎn)品保管應(yīng)單獨(dú)設(shè)立庫(kù)房,當(dāng)不具備單獨(dú)設(shè)庫(kù)時(shí),應(yīng)采用鐵皮箱隔離管,庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng),并設(shè)臵醒目標(biāo)志牌。對(duì)裝卸機(jī)械司機(jī)、超重工的培訓(xùn)考核,經(jīng)有關(guān)部門考試合格后上崗操作。存放危險(xiǎn)貨物的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,必須符合消防管理的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)所在地區(qū)公安部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁在軸、手柄或外殼上吊掛和叉鏟;體積或重量較大的物資,吊、叉落地時(shí),必須墊平、墊穩(wěn);重疊碼垛的物資,應(yīng)做到上輕下重,碼垛整齊、穩(wěn)固;作業(yè)地點(diǎn)地面松軟、不平時(shí),應(yīng)夯實(shí)、修理平整,或加墊厚木板,或采取其他措施;遇6級(jí)以上大風(fēng)或暴雨時(shí),應(yīng)停止機(jī)械作業(yè);吊車作業(yè)時(shí),起重臂范圍內(nèi)有架空電纜電線時(shí),應(yīng)采取防護(hù)。第十三條 汽車運(yùn)輸汽車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)控制裝載物資重量,嚴(yán)禁超載;大型貨車的載物高度,從地面起,不得超過4m(掛斗車不得超過3m),后端不得超過車廂(掛斗車不得超過車廂);當(dāng)運(yùn)載超限的不可解體的物資影響交通安全的,應(yīng)當(dāng)按照公安機(jī)關(guān)交通管理部門指定的時(shí)間、路線、速度行駛,且懸掛醒目紅色標(biāo)志,捆綁牢固;汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)品時(shí),必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,辦理危險(xiǎn)品運(yùn)輸證。帳、卡、物應(yīng)保持一致。第二條 施工工程中重要材料(如通信、信號(hào)設(shè)備;通信干線光、電纜、信號(hào)電纜等)和大宗材料由客專中心主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu);對(duì)一些采購(gòu)程序簡(jiǎn)單(如業(yè)主、總包單位已經(jīng)招標(biāo)和確定的施工物資等)和供應(yīng)渠道明確的物資,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),客專中心主管部門可委托項(xiàng)目部組織采購(gòu)。第二章 材料入庫(kù)第四條 倉(cāng)庫(kù)部門在將材料驗(yàn)收入庫(kù)前,應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符,同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù),填制“點(diǎn)驗(yàn)材料單”。第三章 材料出庫(kù)第八條 施工生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃由(班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)))領(lǐng)取材料,倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián),客專中心主管部門一聯(lián)。第十條 領(lǐng)料單是工程物資結(jié)算中重要依據(jù),由材料員填寫,直接領(lǐng)料人(班組長(zhǎng)、工長(zhǎng))簽認(rèn)。第五章 材料盤點(diǎn)與清查第十三條 材料保管人員、財(cái)務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定定期和不定期對(duì)材料人員所保管材料進(jìn)行盤點(diǎn)與清查,保證賬實(shí)相符。現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。(4)及時(shí)登記工地材料使用單,及時(shí)進(jìn)行材料核算。對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。三、工具管理制度通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),原則上按使用期限包干使用。隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理,堅(jiān)持誰(shuí)用誰(shuí)管,做到工完料清,及時(shí)入庫(kù)。健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬,完善管理制度。節(jié)約材料,應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。五、貴重物品易燃易爆物品管理制度貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批,并做好記錄。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時(shí)查明原因。(4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。核對(duì)證件:入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì),看是否與合同相符。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時(shí),保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。九、倉(cāng)庫(kù)管理制度建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度,嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細(xì)帳。對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫(kù)保管,不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放。作好庫(kù)房的安全防火工作?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站,專人負(fù)責(zé),將有用物資及時(shí)分揀,回收利用。十一、處罰制度凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。由公司檢查出問題和失誤,責(zé)任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。(1)水泥、紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方、商品砼等材料、臺(tái)班費(fèi),每月 20 日前由物資部門統(tǒng)計(jì),送財(cái)務(wù)部審核,做支付計(jì)劃。(5)項(xiàng)目部采購(gòu)的零星材料一周內(nèi)必須報(bào)銷,逾期自負(fù)
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