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淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理-wenkub

2024-11-09 07 本頁面
 

【正文】 為復(fù)雜的綜合工程。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施,更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。3.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)不同情況可以適當(dāng)調(diào)整。此外,由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在園林綠化飛速發(fā)展、不斷變化的形勢(shì)下,對(duì)管理的要求也不斷在變。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門,以定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。所以,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的搭建是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。二、搭建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)任何園林綠化工程,在項(xiàng)目管理組織上都是大同小異,但在實(shí)際操作過程中,同樣的項(xiàng)目在實(shí)際工作實(shí)踐中不一定會(huì)得到同樣的結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不嚴(yán)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度形同虛設(shè)等方面。關(guān)鍵詞 園林綠化項(xiàng)目管理成本管理安全與生產(chǎn)管理當(dāng)前在園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的條件下,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品,除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林綠化的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)生產(chǎn)率低、生產(chǎn)力得不到較大發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益不高以及工程質(zhì)量不好,這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)轫?xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,其中既有外在的影響,也有內(nèi)在的因素。挑選具有綠化專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)、竣工、移交、審計(jì)的全過程,其管理觀念和方法至關(guān)重要。思路創(chuàng)新來源于多年的管理總結(jié),以及對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。隨著中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無意義的,因此必須在項(xiàng)目開工前將其完成,以確保責(zé)任成本的合理性和可操作性,使管理層和項(xiàng)目層兩方面的利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。4.加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域,其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制,搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能,因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量?!耙灶A(yù)防為主”的方針園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主,防患于未然,把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中,預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制,對(duì)投入品質(zhì)量的控制,做好質(zhì)量的事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對(duì)工序的檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛,在以構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)下,綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草坪而已,是一件非常簡(jiǎn)單的事情。首先按工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則,編制工程施工預(yù)算,扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后,作為項(xiàng)目總成本。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作,運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法,讓員工在事業(yè)感、自尊和競(jìng)爭(zhēng)中是現(xiàn)在我控制,努力朝目標(biāo)奮斗。二、堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則我們堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則,其主要包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。堅(jiān)守安全管理原則即是要求堅(jiān)守安全與生產(chǎn)同步,將安全時(shí)刻與生產(chǎn)緊密相連,使之促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。只有這樣項(xiàng)目部成員都能以主人翁的工作態(tài)度投身于自己平日的施工管理工作中去,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)效益做出自己的貢獻(xiàn)。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)城市也會(huì)有良好的社會(huì)效益?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1] 淺談建設(shè)工程造價(jià)管理的改革 [2]建筑工程造價(jià)管理改革設(shè)想[3]淺談工程造價(jià)的有效控制[J].改革與戰(zhàn)略, 2002,(12).[4]如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J]107.[5]道路綠化施工的施工實(shí)踐2007(3):4445. [6]第四篇:園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論深圳風(fēng)景園林協(xié)會(huì)2009年園林項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題第一部分:園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單選題:古樹是指樹齡在()的大樹。(A)投標(biāo)階段(B)施工階段(C)竣工驗(yàn)收(D)交付使用施工項(xiàng)目的管理主體是()。(A)設(shè)計(jì)單位(B)監(jiān)理單位(C)施工單位(D)建設(shè)單位工程量清單是投標(biāo)單位()的數(shù)據(jù)。(A)保護(hù)作用(B)人工養(yǎng)護(hù)管理(C)美化作用(D)綠化作用園林工程項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)文件由()組成。(A)斷根(B)萌發(fā)根(C)劈裂根(D)病蟲根(E)過長的根三、簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)述園林建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件應(yīng)有哪些組成?第二部分:園林綠化建設(shè)工程合同成本管理一、單項(xiàng)選擇題以下 不是施工合同組成文件的內(nèi)容。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求,驗(yàn)收 小時(shí)后,工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)批準(zhǔn),承包人可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。D、園林綠化施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)的活力源泉。= 預(yù)算成本-計(jì)劃成本。A、成本決策; B、成本考核; C、成本分析; D、成本預(yù)測(cè)。是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行定額預(yù)算包干的依據(jù)。下列表述正確的是。園林綠化施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括: 等。以下 是園林綠化施工項(xiàng)目成本核算的原則。三、應(yīng)用題某城市小游園園林綠化工程施工項(xiàng)目,施工內(nèi)容包括廣場(chǎng)園路工程、園林建筑小品、園林第電氣工程及園林綠化工程。問題一:甲公司是否延誤了工期?工期延誤多少天? 問題二:強(qiáng)熱帶風(fēng)暴導(dǎo)致的工期延誤在施工合同中有何規(guī)定?這類事件出現(xiàn)后甲公司項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)工期方面的正確做法做法有那些?某園林綜合工程項(xiàng)目招標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定合理低價(jià)中標(biāo)。A、垂直斷面法; B、等高面法:C、等高線法:D、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)法土壤按照質(zhì)地分類可分為:砂土、壤土和。A、連腳法;B、凸腳法;C、拉底法;D、斷連法假山樁基礎(chǔ)的施工順序是。瀑布的設(shè)計(jì)形式種類比較多,按照瀑布跌落的方式不同,可分為:a、直瀑、布瀑、帶瀑、分瀑四種; b、分瀑、布瀑、跌瀑、線瀑四種; c、直瀑、布瀑、滑瀑、線瀑四種; d、直瀑、分瀑、跌瀑、滑瀑四種。A、金屬軟管;B、塑料管;C、硬質(zhì)聚乙烯管;D、瓷管1按照照明的對(duì)象劃分,園林照明方式可劃分為 種。a、忌“雜亂無章 ”;b、忌“條理不順”; c、忌“銅墻鐵壁”;d、忌“偏側(cè)錯(cuò)安”按照觀賞特性進(jìn)行分類,假山可以分成。a、開朗的水景; b、瀑布水景; c、小巧的水景; d、幽深的水景。A、裂縫;B、凹陷;C、啃邊;D、翻側(cè)。(A)卷棚屋頂?shù)臋_條數(shù)為單數(shù),兩坡屋頂?shù)臋_條數(shù)為雙數(shù)(B)卷棚屋頂?shù)臋_條數(shù)為雙數(shù),兩坡屋頂?shù)臋_條數(shù)為單數(shù)
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