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正文內(nèi)容

柘城縣慈圣鎮(zhèn)蘇樓村村情調(diào)研報告-wenkub

2024-11-09 06 本頁面
 

【正文】 力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“三項活動”,為領(lǐng)導(dǎo)群眾架起橋梁,不斷加強和完善基層組織建設(shè)。種植業(yè)主要是水稻、小麥、玉米,水稻制種面積200畝,收入22萬元;小麥面積200畝,玉米280畝,蔬菜25畝,總收入35萬,養(yǎng)殖業(yè)主要是生豬,2009年,家禽存欄500頭,出欄560頭,種養(yǎng)殖大戶22戶,2009年農(nóng)民人均純收入3608元。下轄6個農(nóng)業(yè)合作社,有645戶人家,總?cè)丝?302人,全村勞動力1480人,其中外出務(wù)工人員年流量980人,全家外出200戶612人,其中田918畝,林地面積780畝。下一步,我們將切實圍繞“謀劃好思路、發(fā)展好經(jīng)濟、改善好條件、引導(dǎo)好群眾”這一目標(biāo),突出發(fā)展主題,著力解決問題,扎實推進“扶弱培強”工程,促進蘇樓村的經(jīng)濟更好更快發(fā)展。在得到廣大農(nóng)民群眾的支持和認(rèn)可下,工作隊向局黨組作了詳細(xì)匯報,黨組對此十分重視,給予了大力支持,并組織相關(guān)人員結(jié)合2010年省下達的省2009年新增費項目,為該村制定土地綜合整治規(guī)劃。二、制約發(fā)展的主要問題我局派駐的工作隊進駐到蘇樓村后,與大學(xué)生村干部王曉良一起,通過走訪、與群眾代表座談等方式,分別與村干部、黨員代表、村民代表進行交流,了解了該村基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作情況初步理清了思路。(九)社會治安綜合治理狀況蘇樓村社會治安綜合治理情況較好,“兩委”班子不斷加強班子廉潔作風(fēng),不斷加強民主與法治建設(shè),使該村村民沒有違法犯罪情況,沒有發(fā)生越級上訪、集體上訪情況,受到了當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)和重大疫情救治蘇樓村位于慈圣鎮(zhèn)北部,距鎮(zhèn)政府所在地不到2公里,村內(nèi)未設(shè)立公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)場所。農(nóng)田水利基本設(shè)施蘇樓村現(xiàn)有農(nóng)田水利基本設(shè)施比較缺乏,主要依靠以前修建的排水溝、農(nóng)用井進行土地灌溉,造成了有水資源浪費,即不能滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,也遠不能滿足群眾生產(chǎn)需要。蘇樓村村內(nèi)“村村通”道路工程建設(shè)比較完善。該村農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)主要以辣椒、大蒜深加工所帶領(lǐng)的二、三產(chǎn)業(yè)為主。該村畜牧業(yè)主要以牛、羊、豬、雞為主,更好地帶動了群眾的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化結(jié)構(gòu):大專及大專以上1人,高中、中專12人,初中5人,小學(xué)20人。為使各項工作落到實處,工作隊緊密結(jié)合蘇樓村實際,通過座談會、入戶走訪等多種形式,對該村基屋黨組織建設(shè)情況、人口耕地情況、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況、村民經(jīng)濟收入情況、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及精神文明建設(shè)、民主法治建設(shè)、社會治安綜合治理等情況進行了為期半個月的綜合調(diào)研,初步掌握情況如下:一、蘇樓村村情現(xiàn)狀(一)地理位置慈圣鎮(zhèn)蘇樓村坐落在慈圣鎮(zhèn)北部,柘睢公路東側(cè)。(二)人口和耕地蘇樓行政村共有蘇樓、吳崗2個自然村;該行政村人口總數(shù)1549人,耕地面積2009畝,經(jīng)濟林220畝,水塘36畝。(四)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r蔬菜。林業(yè)。(五)村民經(jīng)濟收入狀況蘇樓村在慈圣鎮(zhèn)屬經(jīng)濟較強的村,村民生活水平中等,人均收入1800元。通電、通電話、通有線電視、通自來水方面。住房格局和村容村貌蘇樓村由于以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃不完善,村內(nèi)多以以前建設(shè)的老房子為主,村莊街道狹窄,高低不平,彎彎曲曲,以致造成排水不暢,出行困難,給群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不便;而新建房屋未能得到合理規(guī)劃,村內(nèi)住房格局布置不合理,致使村內(nèi)閑置大量土地,閑散土地不能合理利用,造成土地資源浪費。文體娛樂生活等基礎(chǔ)設(shè)施蘇樓村共設(shè)立體育健身器材4套,但未設(shè)立文化大院及相關(guān)的圖書室。(十)主要支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況蘇樓村涉及的上級支農(nóng)惠農(nóng)政策主要有以下幾種:(1)國家推行的農(nóng)村稅費改革,取消農(nóng)業(yè)稅,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);(2)國家實施的對種糧農(nóng)民實行直接補貼,增加對良種補貼、農(nóng)機具補貼和重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項補貼,以調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性,切實保障國家糧食安全;(3)政府通過價格杠桿,切實保護廣大農(nóng)民的經(jīng)濟利益。在走訪群眾時發(fā)現(xiàn),該村由于農(nóng)戶建房無統(tǒng)一規(guī)劃,造成村莊街道狹窄,高低不平,彎彎曲曲,以致造成排水不暢,出行困難,給群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不便,也成了制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主要因素。規(guī)劃4米寬水泥路1100米,新打機井28眼,購置潛水泵28臺,消防水龍帶5600千米,架設(shè)變壓器5臺。第二篇:蘇家村村情調(diào)研報告蘇家村村情調(diào)研報告2008年上任至今,在村工作的這兩年時間里,我一方面繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)農(nóng)村的工作方法,加深與村民們的感情交流;另一方面,我在已經(jīng)熟悉的工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真對待每一個需要處理的問題,開始提醒自己注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)工作敏感性。我村現(xiàn)有村級道路13公里,山坪塘、水庫共17個。全村有工商個體戶10戶,從業(yè)人員24人,年經(jīng)濟收入20萬。全村共有黨員98名,預(yù)備黨員2名,6個黨支部小組,榮獲“五好”黨支部稱號。對于大項目的實施,村里沒有能力提供財力支持,不利于村級建設(shè)的開展實施。主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新意識仍然不夠強,有個別村干部存在畏難情緒,工作創(chuàng)新不夠大膽,致使黨組織的凝聚力在某種程度上有所減弱,不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,影響了工作的順利開展;創(chuàng)新工作遇到了“制度性”制約,雖然村委會班子和村黨支部都是通過民主選舉產(chǎn)生的,但村級黨組織成員上級黨委好“管理”,村委會班子成員卻難以“管理”,產(chǎn)生了微妙關(guān)系,甚至不和諧的聲音。(5)村級賬務(wù)管理尚待規(guī)范。村里雖然擁有了遠程教育的平臺和載體,但是幾乎沒有使用,資源沒有得到充分的利用。蘇家村優(yōu)勢分析(1)石遂公路橫穿而過,東臨永豐鎮(zhèn)觀橋村,西臨本鎮(zhèn)石聯(lián)村,交通便利,具有良好得區(qū)位優(yōu)勢。三、村級發(fā)展初步構(gòu)想建議(1)積極發(fā)展集體經(jīng)濟。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,組織成立專業(yè)合作社,在現(xiàn)有耕地的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法提高土地的利用率,加大資金、技術(shù)投入,進一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施。切實加強村民自治建設(shè),健全和完善村務(wù)公開、民主管理制度和民主自治機制,發(fā)揮其在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富方面的作用。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村目標(biāo),努力建設(shè)堅強有力的村級組織,認(rèn)真落實廉政建設(shè)制度,扎實開展廉政教育,嚴(yán)密健全規(guī)章制度,監(jiān)督民主管理到位,促進村級經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。不斷深化“三項制度”、“三進三同”、“一述二評三公示”等系列活動,真正讓黨建工作在基層叫得應(yīng)、進得去、訪得實、記得細(xì)、辦得好、看得到,有效推進基層工作,密切黨群干群關(guān)系。實行村干部離任審計、工作審計、專項財務(wù)審計。(7)充分利用遠程教育平臺,提高村民發(fā)展能力。作為蘇家村的村官,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入農(nóng)村,積極與村民和黨員干部溝通,積極為村委建言獻策,爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、基本情況前進村位于宿豫區(qū)東郊8公里,全村共有9個村民小組,588戶居民,人口2435人,其中黨員89名,低保戶32戶,五保戶12戶,低收入戶210戶,土地總面積5224畝,其中流轉(zhuǎn)土地面積1500余畝。同時,原來村在征收三提五統(tǒng)及農(nóng)業(yè)稅費等過程中,出現(xiàn)了一些“困難戶”、“釘子戶”、“逃帳戶”、“賴帳戶”長期拖欠不交,從而形成一些歷史欠款,征收難度加大,部分歷欠資金變成了呆帳。由于農(nóng)村青年流動頻繁,發(fā)展對象難選“苗子”,農(nóng)村絕大多數(shù)有文化、有能力的青壯年紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,留在家中的大多是年齡偏高、文化偏低、能力偏弱的人員,綜合素質(zhì)相對較差,使得發(fā)展黨員時好“苗子”難選。這直接導(dǎo)致了部分村干部組織群眾、引導(dǎo)群眾的能
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