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正文內(nèi)容

總工程師崗位職責(zé)1-wenkub

2024-11-09 05 本頁面
 

【正文】 不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。,組織召開技術(shù)研討會(huì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。,負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批,處理工程施工中重大技術(shù)問題。第四篇:總工程師崗位職責(zé)。與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,不斷提高科技水平。第三篇:總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù),總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng);追蹤科技動(dòng)態(tài),恪盡職守,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。11.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,做好信息管理。9.經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,組織制定方案、措施,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。5.積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)要求。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣;建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃)、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作。6.加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn),掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。10.督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。12.督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的調(diào)配與組合,讓技術(shù)人員人盡其才,有效地發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng),力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)考核,鑒定技術(shù)人員的工作績(jī)效,指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào),并簽署公司報(bào)審意見。,主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。、擴(kuò)初設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。,工作流程、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通,即使索取設(shè)計(jì)資料。,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成???工 辦 工 作 職 責(zé)。、計(jì)量支付的審核工作?!半p文明”的檢查評(píng)比工作。配合總經(jīng)理工作。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備。11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。19)負(fù)責(zé)
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