【正文】 位的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。單分包、總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)工程師在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)各分項(xiàng)工程師充分授權(quán)、有效監(jiān)督。針對(duì)施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。（一）、項(xiàng)目組織管理情況：根據(jù)錦繡沙溪會(huì)都苑C棟裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了錦繡沙溪會(huì)都苑C棟裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。詳見(jiàn)下表：錦繡沙溪會(huì)都 苑C棟預(yù)算說(shuō)明 序號(hào) 說(shuō)明每層價(jià)（元）層數(shù) 合一、原供管部核定價(jià)147000二、原預(yù)算減少項(xiàng)目電梯出口大堂鋼化玻璃隔斷、門(mén)、門(mén)控五金 21560制做室外平臺(tái)欄桿 安裝灶臺(tái)貼黑膜9MM厚清玻工料 12705三、現(xiàn)預(yù)算增加項(xiàng)目 88011廚房衛(wèi)生間泥水包砌下水管道、塞煙道磚縫工料 40040012房排污管移位、衛(wèi)生間墊高工料 1680電梯出口大堂包消防管、消防箱工料 2940鋪貼衛(wèi)生間門(mén)坎石200800 1092021000 7 73080 7 71815 712573 75720 7240 7420 71560 7公共過(guò)道及電梯出口大堂水電安裝(因原土建布線部分取消，特增加單價(jià))1793 12551制做水表間、強(qiáng)電井百葉門(mén)、門(mén)套 19880四、現(xiàn)裝飾公司預(yù)算核定價(jià)五、現(xiàn)施工班組預(yù)算核定價(jià) 六、原木工制做衣柜預(yù)算價(jià)七、如工廠定做整體衣柜預(yù)算價(jià)245000八、現(xiàn)裝飾公司擬定做8層預(yù)算核定價(jià)九、現(xiàn)裝飾公司擬定做10復(fù)式層預(yù)算核定價(jià) 十、現(xiàn)施工班組擬定做6層預(yù)算核定價(jià) 十一、算價(jià) 51867 5186772840 7 7 735000 75首層大堂現(xiàn)預(yù)1十二、現(xiàn)預(yù)算甲供材料總預(yù)算價(jià)1385507十三、總價(jià)：八+九+十+十一+十二十四、以上項(xiàng)目、材料*6%損耗十五、可預(yù)見(jiàn)總造價(jià)為3531941十六、可預(yù)見(jiàn)總造價(jià)/裝修面積=每平方單價(jià)（3531941元/8100平方）436十七、室外平臺(tái)136平方材料人工已計(jì)入造價(jià)，但未計(jì)入裝修面積十八、三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作?，F(xiàn)將有關(guān)去年錦繡沙溪會(huì)都苑C棟裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：一、工程進(jìn)度完成情況：錦繡沙溪會(huì)都苑C棟自2005年10月26日正式開(kāi)工，2005年12月28日二至八層完工，2006年1月6日九、十層、大堂完工，除停電停水影響4天外共計(jì)施工工期為2個(gè)月零6天，工期拖延8 天。公司說(shuō)大了就是一個(gè)國(guó)一個(gè)社會(huì)，說(shuō)小了就是一個(gè)家，領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)員工，員工恭順領(lǐng)導(dǎo)。同樣公司也可以省一部分加班費(fèi)，個(gè)人也有時(shí)間陪家人、聚朋友生活也更豐富了，我覺(jué)得這是比較合理的工作制度，畢竟人不是機(jī)器，所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。所以我希望在以后的工作中能有更多的機(jī)會(huì)跟劉工接觸學(xué)習(xí)，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話可能短短幾年市場(chǎng)就迅速膨脹就會(huì)做死了，并且在技術(shù)日新月異的今天誰(shuí)也不知道現(xiàn)在的技術(shù)、材料會(huì)被什么所取代。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要想做大做強(qiáng)那你必須得做精，裝修安裝都是一樣的道理。制度方面每個(gè)月的例會(huì)都定時(shí)開(kāi)，每個(gè)人的工作都能每月做個(gè)總結(jié)；福利方面每個(gè)人的生日領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)過(guò)問(wèn)，這方面我也深刻檢討是我個(gè)人的失誤導(dǎo)致孫工、劉工的生日沒(méi)有及時(shí)提醒。此外今年還有很多零散的投標(biāo)及小工程，或多或少的都能學(xué)到不少。雖然施工我沒(méi)有參與，但是從投標(biāo)中也慢慢學(xué)到了招標(biāo)的程序，對(duì)投標(biāo)有更充分的認(rèn)識(shí)，關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)也有個(gè)初步的了解和見(jiàn)識(shí)，相信此次投標(biāo)會(huì)對(duì)以后的投標(biāo)有很大的幫助。馥郁山莊：由于后期業(yè)主的改動(dòng)比較多，導(dǎo)致后來(lái)施工比較反復(fù)，材料也進(jìn)了好幾次，增加了工作量。富順苑：從設(shè)計(jì)到施工是全程都自己參與管理，雖說(shuō)有些地方按照房主的要求整改的不太合理，但裝修完整體效果還是比較滿意的。整個(gè)裝修不但要滿足基本的居住需求，更多的是要有特色的東西。雖然沒(méi)有中標(biāo)但是我在這次投標(biāo)過(guò)程中看到了其他公司的設(shè)計(jì)，比較了自己跟別人設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)也深刻記住了在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代任何的交流都要攜帶電子版設(shè)計(jì)。第一篇：年終工作總結(jié)(裝飾裝修工程)年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間在雙益公司工作兩年了，這兩年了收獲很多、感觸很多、成長(zhǎng)很多amp。套口經(jīng)濟(jì)適用房：兩套經(jīng)濟(jì)適用房的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的根本初衷經(jīng)濟(jì)適用。此類(lèi)房子的設(shè)計(jì)性要高一點(diǎn)，同時(shí)施工的要求也會(huì)高，甚至為了一點(diǎn)效果做出巨大的改動(dòng)?？臻g都能合理的布局，風(fēng)格簡(jiǎn)潔大方，各個(gè)工種施工也很不錯(cuò)。因此前期跟房主的溝通很重要，有沒(méi)有必要完善到前期設(shè)計(jì)的詳圖，具體到每個(gè)柜子內(nèi)部的劃分還要提前溝通好。仁里街：這是個(gè)舊家翻新的裝修工程，也是之前在公司沒(méi)有接觸的類(lèi)型。今年的工作量相對(duì)去年增加不少，工作內(nèi)容也全面了很多，相信今后也能相對(duì)比較獨(dú)立的處理工作中遇到的各種問(wèn)題?？傊镜某砷L(zhǎng)也是大家有目共睹的amp。裝修方面就我個(gè)人的觀察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的，甚至還不能滿足公司的基本開(kāi)銷(xiāo)，尤其是家裝我都親手接觸更深有體會(huì)。裝修正如我當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)我覺(jué)得裝修是一種藝術(shù)，不單單是滿足基本的功能，縱觀古今藝術(shù)總是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，雖然也有低迷期但是總是不斷向前的，所以我覺(jué)得裝修市場(chǎng)應(yīng)逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善才能向前發(fā)展。一個(gè)工程時(shí)間越短就越干凈利落，相對(duì)的一年完成的工作也會(huì)更多，所以在學(xué)會(huì)怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。開(kāi)拓學(xué)習(xí)：如果有機(jī)會(huì)還是希望公司能組織學(xué)習(xí)、考察，今年我去上海雖然時(shí)間短暫但是覺(jué)得所學(xué)所看還是比較有用的。第二篇：2005年裝飾裝修裝修工程工作總結(jié)2005年裝飾裝修裝修工程工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，錦繡沙溪會(huì)都苑C棟裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，工期拖延10天。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得錦繡沙溪會(huì)都苑C棟裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每二周的建設(shè)部工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：給排水工程師負(fù)責(zé)給排水工程；電氣工程師負(fù)責(zé)電氣安裝工程，土建工程師負(fù)責(zé)泥水工程，裝修工程師負(fù)責(zé)木工、油漆、安裝工程。產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督乙方施工人員是否按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。對(duì)于單分包、總分包單位的自購(gòu)材，主要是先指定材料品牌，加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。所以在對(duì)于單分包、總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與單分包、總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。（五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為錦繡沙溪房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。裝飾施工內(nèi)容：__________詳見(jiàn)附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。工程款付款方式按下列方式支付：__________第一次，對(duì)預(yù)算設(shè)計(jì)認(rèn)可簽訂合同之日。第四次______竣工驗(yàn)收當(dāng)天______支付工程總造價(jià)10%______合計(jì)_________元。甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān)，工期順延。事后，若甲方要求復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定甲方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。五、違約責(zé)任由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工一天，甲方付乙方________元。七、合同的變更和解除合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。四、承包方式：乙方包工、包料?？?cè)諝v工期天數(shù)________天。第三條 雙方指派人員甲方指派______為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。任何乙方更換指派代表，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面方式通知對(duì)方。向乙方提供施工期間的水、電、氣及電訊設(shè)備，說(shuō)明注意事項(xiàng)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。不得有下列行為：（1）隨意改動(dòng)房屋主體和承重結(jié)構(gòu)，如確需折改原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。（5）強(qiáng)令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。甲方私自與工地施工人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負(fù)，給乙方造成損失，延誤工期的，并應(yīng)賠償乙方損失。由乙方提供的材料、設(shè)備，必須與所供的材料明細(xì)表中的品種、規(guī)格、型號(hào)、品種、等級(jí)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量相符，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后再行使用。第八條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)提示：工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。第九條 工程驗(yàn)收及質(zhì)量保修期工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收三部分：（1）隱蔽工程和中間驗(yàn)收：應(yīng)由甲、乙雙方及時(shí)辦理，以便進(jìn)入下道工序施工，甲方如不能按通知時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)視為驗(yàn)收合格。雙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，乙方負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品和工程現(xiàn)場(chǎng)的全部安全。（2）在工程價(jià)格（合同總價(jià)）中對(duì)應(yīng)繳納的稅費(fèi)，甲方從合同總價(jià)款中已扣除，由乙方委托甲方繳納稅費(fèi)，（由甲方代扣、代辦稅費(fèi)）乙方不再承擔(dān)任何稅費(fèi)，由此產(chǎn)生的稅費(fèi)以及相關(guān)責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)在收到乙方解除合同通知書(shū)之日起____日內(nèi)，做出答復(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。（4）甲方未按合同約定期限支付每期工程款，每延誤____日，應(yīng)當(dāng)向乙方支付遲延部分工程款的違約金。提交_____仲裁委員會(huì)仲裁。本合同一式_______份，雙方各執(zhí)______份。三、雙方應(yīng)共同遵守裝飾裝修和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，施工中不得擅自改變房屋承重結(jié)構(gòu)，拆改共用管線和設(shè)施。如某項(xiàng)工程不合格，乙方應(yīng)及時(shí)整改。八、建議甲方按工程進(jìn)度分期支付工程款，且保留5%10%的工程尾款待工程竣工驗(yàn)收合格后支付。(3)____________________________________________工程造價(jià)本合同工程造價(jià)暫定為人民幣_(tái)___________，大寫(xiě)：____________________________________。第二條 工程圖紙和工程變更工程圖紙由____________方負(fù)責(zé)提供,施工前____________日工程圖紙必須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。提供原始水電線路圖紙及工程地點(diǎn)鑰匙，保證工程地點(diǎn)通水通電并確保正常使用。施工中應(yīng)妥善保管甲方留存的家具、陳設(shè)以及工程成品、設(shè)備；在工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。建筑裝飾裝修材料應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的(室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn))。第七條 違約責(zé)任一方當(dāng)事人未按約定履行本合同義務(wù)給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方擅自拆改房屋承重結(jié)構(gòu)或共用管線和設(shè)施，由此發(fā)生的損失或事故，由乙方承擔(dān)。或者逕按下列第___________種方式解決：(1)向深圳仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。合同附件為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。承包方式：包工包料工程工期：工程自年年 月 日竣工。木工基本完成，甲方向乙方支付人民幣幣。工程施工過(guò)程中，保證乙方施工所必需的水、電，保證乙方施工所需的日工作時(shí)。因甲方原因造成的材料、。(并指派人員協(xié)助甲方選購(gòu)材料，確保所購(gòu)材料質(zhì)量。施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆毀原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。由于乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。本協(xié)議自簽訂之日起生效，全部履行完畢后自動(dòng)終止。另議所形成之書(shū)面文件，為協(xié)議之補(bǔ)充，與本協(xié)議具有同等效力。依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承包甲方的室內(nèi)親子主題樂(lè)園裝飾裝修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 工程概況工程地點(diǎn)：____