【正文】 重要貴重材料設(shè)備，配合業(yè)主搭設(shè)相適應存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。強化文明施工意識，對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍在積極提供配合的前提下，訂立相應的文明施工責任協(xié)議，互相配合，創(chuàng)建文明工地。按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，材料的存儲、堆放點、機械設(shè)備的布置，組成以項目經(jīng)理為首的文明施工班子，實施現(xiàn)場標準動態(tài)化管理，確保整個工程在有序的條件下組織施工，有一個良好的`規(guī)范化的場容場貌。九、端正態(tài)度，保質(zhì)保量的完成本工種本職工作。四、未經(jīng)請假擅自回家，工資按正常工資一半結(jié)算。二、按時上班、不遲到、不早退不隨便外出，有事請假。、檢測報告、合格證書、服務承諾書等文件，實行庫房存放封樣與資料備案，并建立封樣管理臺帳。樣品室樣品室為經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可并由總包方負責建立的場所。(十一)罰款規(guī)定:。(七)消防通道要形成循環(huán)道，任何情況下消防通道上不得堆放材料，施工階段應保持暢通。在施工中動用明火，如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動火報批手續(xù)，動火時派人監(jiān)護。(四)工地要配備必要的，足夠的消防器材和消防設(shè)施，工地配有高壓泵保證消防用水壓力。(三)加強職工的消防意識，對職工進行消防制度的教育。以上問題是天河灣工地現(xiàn)場實際發(fā)生的問題，請領(lǐng)導給予及時解決以保證交房計劃的實現(xiàn)！第三篇：工地現(xiàn)場管理制度工地現(xiàn)場管理制度工地現(xiàn)場管理制度1為保障工地現(xiàn)場消防安全，預防和杜絕火災事故的發(fā)生，特訂立本消防安全管理制度。3）：7～12樓樓梯焊接安裝樓梯如果不及時安裝，三防水及地板磚就無法進行，更談不上及時交工?，F(xiàn)場人員準備問題，施工人員基本到位。項目部積極準備并計劃在8月9日下午完成厭氧罐基礎(chǔ)墊澆筑工作。根據(jù)徐州國鼎盛和環(huán)境科技有限公司工作進度計劃，土建施工圖設(shè)計完成時間為2016年6月10日，給于施工單位的施工時間為2016年6月10日至2016年12月2日。至目前為止能夠開展工程施工的也只有“污水處理池及泵房”工程的施工，污水處理池及泵房開工時間為2016年7月25日動土開工，但本工程結(jié)構(gòu)圖為未加蓋審圖鮮章的蘭圖，建筑施工圖為白圖。整個徐州大彭垃圾處理廠（餐廚）工程能夠施工的也就這兩個工程，目前正建的污水處理池及泵房工作還算順利，其它工程等待施工圖，但出圖比較緩慢，在2016年8月9日的監(jiān)理例會上，我項目部已書面呈報建設(shè)單位聯(lián)系出圖事宜，并分析了因出圖延遲問題，將直接影響建設(shè)單位的施工進度計劃，造成工程成本增加，在總施工平面圖中我單位計劃一臺塔吊可滿足兩個及以上工程，但現(xiàn)狀只能一個單體工程用一臺塔吊，導致機械使用周期增加，即增加了相應的費用。據(jù)防水組講目前市場無合格的丙倫布防水材料，需要從山東壽光廠家發(fā)貨，8月9日到貨，防水工作計劃于2016年8月10日開始施工。4）：工地材料供應“兵馬未動，糧草先行”，材料是保證工程進度的前提，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進度就是空談。(一)認真執(zhí)行《中華人民共和國國消防條例》，實行防火防火責任制，建立現(xiàn)場各有關(guān)單位主管人員參加的消防領(lǐng)導小組，下設(shè)檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊。定期進行防火檢查。(五)現(xiàn)場防火分區(qū)劃分包干負責，責任到人掛牌明示。高空明火作業(yè)必須隔離措施，不得讓火種從高空散落。(八)工地腳手架采用鋼管，嚴禁用竹架，安全網(wǎng)采阻然型密目崗，架子跳板鋪七夾板，電、氣焊時應用鋼板或石棉板隔離。，使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者，一次罰款200元。；、通風確保樣品不受到天氣、環(huán)境的影響而破損、變質(zhì)；；；。材料樣品庫房必須按專業(yè)分類封樣存放、碼放整齊，《建筑材料樣品封樣確認會簽單》應與所標識的材料樣品實物連接牢固，便于查找。無故曠工扣工資13天。五、文明施工，做到“工完，料盡，場地清。十、材料堆放整齊，有效、節(jié)約、合理的使用材料，工地現(xiàn)場管理制度4按本公司標識規(guī)范，出入口按文明施工要求設(shè)置九牌一圖標志，大門按標準圖規(guī)格制作，為四扇折疊式大門，下裝滑輪，門扇一律漆成白色，繪制公司的標志圖案?，F(xiàn)場臨時設(shè)施及施工道路總體布置時，考慮小區(qū)的開發(fā)流程，整體工程的永久總體道路及配套設(shè)施，避免沖突，影響整體管線的施工。在工地出入口均設(shè)三班制門衛(wèi)人員。生活區(qū)與施工區(qū)實施分隔管理，衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。腳手架上除設(shè)置防護竹笆外，用綠色密目安全網(wǎng)封閉，降低躁聲，防止灰土外揚。建立工程成本考核與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。六、施工現(xiàn)場用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本細則,然而,鼓勵根據(jù)本規(guī)定達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。,及時巡視檢查并整改發(fā)現(xiàn)的問題。⑴、施工企業(yè)概況牌,其規(guī)格為高2m、寬3m,離地面距離1m。⑸、施工總平面圖,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。應固定設(shè)置在項目現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構(gòu)件、鋼筋等位置。④起重桅桿與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現(xiàn)場臨時存放區(qū)。⑹、其它應該標明的內(nèi)容。①平面布置要適應施工生產(chǎn)的需要,并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯,順序流暢,方便施工。⑶、符合防火安全的要求。⑷、總平面圖的設(shè)計要有質(zhì)量管理意識。管理標準⑴、施工用水。②、支線架設(shè)和現(xiàn)場照明。過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記,室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。③、電箱(配電箱、開關(guān)箱):電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定,電箱內(nèi)應設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。⑶、施工道路。⑷、施工場地。⑵、灰池要掛有標志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒。⑷、現(xiàn)場有條件的一般應設(shè)材料存放臨時倉庫和設(shè)備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責管理。⑴、現(xiàn)場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設(shè)備、非標設(shè)備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。⑶、設(shè)備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。每個區(qū)的閥門要分類別、分規(guī)格、整齊的排放。大型施工設(shè)備(如20t卷揚機)應搭設(shè)防雨棚,防雨棚要堅固、規(guī)矩、整齊、美觀。電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。⑾、現(xiàn)場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。⑶、路面要高于自然地面20cm,兩側(cè)路邊要設(shè)置排水溝。⑶、電焊機應全部放進電焊機房內(nèi),其它電動設(shè)備和機械設(shè)備應搭設(shè)防雨棚。采用埋地敷設(shè)時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。管線及設(shè)備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數(shù)。⑵、電力線路敷設(shè)以架空線為好,若采用電纜應埋入地下。①要根據(jù)工程的工程量與進度安排要求。⑤現(xiàn)有電器設(shè)備情況。,減少噪音。，甲方將不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格項目，除通報認證單位外，乙方還應支付違約金1000元。，并事先預防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響，尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，乙方應支付5000元/次的違約金。，每月進行一次施工安全檢查及安全教育，3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。、文明施工競賽，甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。工地現(xiàn)場管理制度8一、目的：為維護公司形象，創(chuàng)品牌公司，嚴格工地管理、保證施工質(zhì)量，降低工程的成本，特訂本制度。同時關(guān)閉門窗，水、電總閘。各工種必須熟悉工藝流程及施工質(zhì)量標準，嚴禁偷工減料，影響公司形象，施工過程中必須隨時接受領(lǐng)導和工程質(zhì)檢員及其管理人員、設(shè)計人員的檢查。工人對待客戶(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語對待客戶或和客戶爭吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時間工人反饋給工程組長或反映給工程監(jiān)理,。對于已安排在開工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無故停工或平時8個小時工作時間內(nèi)不見工人在工地,如被監(jiān)理或業(yè)主發(fā)現(xiàn)引起投訴或不能按時完成工地,將追究相關(guān)責任。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。1嚴禁任何人在工地隨意大小便。工地現(xiàn)場管理制度9一、工地紀律現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。1進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。1存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。三、用電規(guī)定未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。嚴禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。未經(jīng)施工負責人同意,嚴禁擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌等安全設(shè)施。對現(xiàn)場施工人員進行定期的安全教育和防火知識教育。做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時制止、切斷。xx有限公司xx項目部20xx年9月13日工地現(xiàn)場管理制度11一、開工、竣工承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。工期延誤合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合