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正文內(nèi)容

宣傳部部門工作總結(jié)-wenkub

2024-11-09 03 本頁面
 

【正文】 哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想:如果沒有一xx代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計,我們又怎能保障宣傳招商、營銷、管理、運營和服務(wù)的成功呢?還有,即使宣傳招商完成了,但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是宣傳招商的問題!所以,我們說,商場的開業(yè)籌備工作,是一項系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。更加讓他確定自己選擇的正確性。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。二、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動xx人,在員工中形成了強烈的反響。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新?!按蛟靫x個百萬品牌”和“引進xx個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有xx個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長xx%,占全場銷售總額的xx%。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。武商建二商場總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。二、進一步加大宣傳招商力度,提升場地出租率從空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌變動記錄:xx月份空置率為xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%,xx月份xx%,其中不難看出受進駐影響,品牌流失率較xx、xx月份雙倍增加,xx月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較xx月份雙倍增加。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。在這一年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進駐與流失,心里真的感觸很多,回顧一年來的宣傳工作有以下幾點總結(jié):一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新宣傳招商工作需要更多的堅持。在結(jié)束于五月中下旬的由校宣傳部舉辦的海報設(shè)計大賽,我們的隊伍等到了表現(xiàn)的機會。音樂每天都充斥著整個校園,到處都是專業(yè)非專業(yè)的歌手在練嗓子。在那一次過于集中的工作之后,我們有了短暫的歇息,在這一段時間里,我要求每個人在下面主動學(xué)習(xí)自己所需的技能,在原有的基礎(chǔ)上再提高自己,以在以后的工作中能更好的創(chuàng)作,更好的表現(xiàn)我們的風(fēng)貌。不管是在效率還是質(zhì)量上,都多次受到我以外的其他部門及主席團成員的好評。通過我和主席對他們的開導(dǎo),他們逐漸在思想上也接受了這份工作。作為服務(wù)大眾的學(xué)生團體,我們的工作似乎沒完沒了,但為了我們的集體,為了我們的將來,我們盡力去做好每一件事情。沒有學(xué)生會所有部門的支持,宣傳部不會成為優(yōu)秀部門,沒有宣傳部的努力工作,其他部門工作的宣傳事宜也難以開展。宣傳部部門工作總結(jié)2又是淫雨綿綿北風(fēng)送爽入夏時分,時間飛速劃過,就這么悄無聲息的走到了學(xué)期的尾聲,還不等我們好好懷念這一個學(xué)期的相聚,就要在再見聲中進入炎熱的暑假了。其實這個月感覺在學(xué)生會的工作沒有以前有干勁了,每次做事都提不起精神來,也被別人提了不少意見,每天都感覺很忙,也很累,在這個工作期間,感覺工作一直不在狀態(tài),好像進入了一個高原期,做什么都沒有精神,雖然是這樣的一個工作狀態(tài),但是其他部門的各種活動還是在積極參與的,主要有信息部和辦公室的招聘團,每次課都去聽,并且認(rèn)真做了筆記,這樣的活動不僅積極參與了活動的同時也提升了自己在以后找工作筆試,面試方面的各種技巧。毛郎20111224院團委宣傳部干事第二篇:宣傳部部門工作總結(jié)宣傳部部門工作總結(jié)15篇宣傳部部門工作總結(jié)1時間如流水飛逝,轉(zhuǎn)眼間x月就從指縫間悄悄走過,回首x月,這是個忙碌的月度,也算是個很充實的月,感覺x月的活動很多,校里面的,院里面的,系里面的,這個月中收獲了不學(xué)前班拼音少東西,同時也付出了不少東西。另外,我們在這半學(xué)期的工作中也暴露了不少的問題,出了一些錯誤,在以后的學(xué)習(xí)中,我們會認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),努力改正,將下半年的宣傳工作做到最好。無論是海報還是畫板,我們都會用心完成,認(rèn)真的審核,為了能讓更多的同學(xué)知道和了解,保證畫板在活動開展期間的完好無損,準(zhǔn)確及時的向同學(xué)傳達院團委的活動信息。通過上學(xué)期的工作,大家彼此之間都有了非常詳細的了解,相互之間建立了一種比平時的學(xué)習(xí)生活中更可貴的友誼。為保證工作質(zhì)量,我們的畫板小樣經(jīng)過細致研究,每一張海報的內(nèi)容都會經(jīng)過反復(fù)討論,確保每一張畫板的精致美觀。在老師和院團委各位成員的幫助下,我們也有了不小的進步,院團委宣傳部也在逐漸成長。我們以全心全意為同學(xué)服務(wù),全心全意為我校學(xué)生服務(wù)作為工作理念,及時有效的開展各種宣傳活動,保證我校同學(xué)都能及時了解學(xué)校開展的各項活動。第一篇:宣傳部部門工作總結(jié)工作總結(jié)回首過去的上半年,院團委宣傳部緊緊圍繞院團委的工作計劃,切實負(fù)責(zé)的為團委的活動積極地宣傳。我們盡力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配下來的各項任務(wù),用心將每張海報、畫板、條幅做好,以求達到理想的宣傳效果,讓更多的同學(xué)能過夠參與到團委所組織的各項活動中。我也從每次的活動中收獲到了許多。在院團委組織的拔河比賽、谷歌溢暖中華、第二次團代會和宿舍文化月各項活動中,我們配合其他部門工作,及時設(shè)計各項海報和畫板,為各項活動的有效開展,積極努力的宣傳。宣傳部就像是一個大家庭,每位成員都是這個大家庭中的一份子。雖然都是一些瑣碎的事,但仍需要我們有很強的責(zé)任心與耐心。回顧之前做的工作,我們院團委宣傳部依然會保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情,增強創(chuàng)新意識,加強與各部門之間的交流合作,為了明天更好的團委,為同學(xué)服務(wù)而努力。這兩者都是成正比的。在x月初的體育部的羽毛球賽中,雖然我是宣傳部的部長,但也參與到其中,辦的還是不錯的,雖然其中有許多問題,但最起碼這個球賽順利完成了。沒有驚世駭俗的重大舉措,也沒有極具影響力的創(chuàng)造,但我們創(chuàng)造了一代優(yōu)秀學(xué)生的夢想,我們的發(fā)展意味著整個學(xué)生團體的發(fā)展,我們的成長意味著整個學(xué)生團體的成長。在這樣一個相互支撐的集體里面,我們都學(xué)到了團隊精神的意義所在,也是在這樣一個相互幫助的集體里,我們也學(xué)到了貢獻集體的重要性。所以,各個部門都分配了一系列的工作。而此時,這看起來有點恐怖的時間終于過去,我們的干事們都開始把自己的`工作當(dāng)成一種樂趣,讓對工作的恐懼消散開來。當(dāng)我第一次拿到優(yōu)秀部門獎勵時,我與所有干事一起分享了這份快樂,看到自己的成績,我們都很高興。不僅在創(chuàng)作上,在生活上我們的收獲也不少。為了更好的宣傳我們學(xué)院的另一個學(xué)院合辦的唱歌比賽和校級的唱歌比賽,在多次海報遭不明人物破壞的情況下,我們重復(fù)又重復(fù)的將這張海報做了幾次。在最后的決賽中,我們的隊伍在僅僅落后藝術(shù)學(xué)院和現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院之后名列第三,一個不錯的成績。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定,短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。宣傳招商工作需要不斷改進創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。截止xx年底商場整體出租情況目前對手商場一家接著一家進駐xx,群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。全年引進新渠道xx個,淘汰品牌xx個,調(diào)整率達xx%以上。擴銷增利企劃先行。三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。對于商場的情況要做詳細的了解。宣傳招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。在談判過程中,觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商,但絕不僅僅是宣傳招商。因此,要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點:一、進行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局;二、建立現(xiàn)代的商業(yè)xx體系、管理體系、制度體系和流程體系;三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;五、嚴(yán)格地進行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列,營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍,美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);七、建立一xx代商業(yè)文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。兩塊大牌各有側(cè)重:以霓虹燈廣告為主,全年投放公司品牌形象,以xx路大牌為輔,分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。公關(guān)活動方面,與xx各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系,能夠適時爭取曝光,宣傳公司品牌;與各條線緊密配合,參與xx活動,為渠道銷售提供強大助力;承辦大型公關(guān)活動,樹立品牌形象。如今年xx月客戶服務(wù)節(jié)系列活動、xx月銀保渠道的“太平寶寶評選”、xx月個險渠道的“關(guān)愛見面會”愛心助學(xué)活動等,在社會及廣大客戶中引起廣泛xx和影響。(2)推出制訂“新聞宣傳xx”活動方案,通過方案量化了各宣傳員的工作要求,有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì),在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境,在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞輿論,并且擴大了通訊員隊伍,吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。二、品牌宣傳工作尚待改進的地方及方法通訊員隊伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面(1)從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員,以便更及時、準(zhǔn)確地掌握信息,報道單位動態(tài)(范本)。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高,需要多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。規(guī)范、應(yīng)用方面需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多,在VI應(yīng)用審核過程中,有部分單位沒有按照VI規(guī)范應(yīng)用流程提交各級宣傳員審核。宣傳部部門工作總結(jié)5從開學(xué)到現(xiàn)在,已經(jīng)過去一個多月了;在這一個多月里,學(xué)生會組織了許許多多校際活動供同學(xué)們參加。從3月份開始,高一級乒乓球賽、高二級籃球賽、社團招人、廣播站、藝術(shù)節(jié)、跳蚤市場等各項活動都陸續(xù)進行;宣傳部基本上每一個星期都會接到2至3份的海報需要完成。另一方面,就是宣傳部的海報質(zhì)量問題;現(xiàn)在宣傳部高一部委所出的海報,質(zhì)量依舊沒有得到很大的提高;在經(jīng)過每次的開會總結(jié)、點評后,副部長們都開始針對自己組員的不足之處進行加強訓(xùn)練、督促;但是更多的時候因為時間問題,而導(dǎo)致只能匆匆完成需要畫的海報;所以在為了盡量保證效率的同時,質(zhì)量上絕對是不足的`。另外,宣傳部可能還會存在更多的不足之處,是我沒有能夠發(fā)現(xiàn)的;希望各位老師、部長們發(fā)現(xiàn)后能夠向我提出;在加以改進后,使宣傳部的工作到位,并得到大家的認(rèn)可。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。二、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌xx余個,年銷售超百萬的專柜有xx余家。xx等知名男裝品牌xx余家,國際運動品牌xx、xx入駐我商場,并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌xx余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關(guān)心和幫助他們。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。我們與廠方溝通。我們將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,向著新的一年迸發(fā)。尤其是“五四辯論賽”的成功舉辦,很大程度上提高我院在全校的影響力。與此同時,還積極配合其他部門的工作。但在完成“Keep Holding On”畢業(yè)晚會海報時,由于過度追求與其他學(xué)院海報區(qū)分開來以及對整體宣傳影響力的預(yù)見不夠,海報的質(zhì)量未能達到一個比較高的水平。為了緩解和解決這一現(xiàn)象,我們都曾積極搜尋和培訓(xùn)這方面的人才,但收效甚微。因此,下一個學(xué)年里,我們會積極與老師進行溝通,爭取能在老師對我們新聞報道的質(zhì)量滿意后,自己將報道發(fā)表上去。本學(xué)年所有活動照片的容量高達4G,并且大部分都及時上傳到學(xué)院學(xué)生會群相冊中。四、部門成員工作能力仍需加強我們宣傳部的成員清一色、皆為女將,又由于從事文筆工作,大都比較文靜、內(nèi)斂。五、與其他兄弟學(xué)院交流不夠由于本學(xué)年宣傳部的工作重心一直放在本學(xué)院的宣傳上,與其他學(xué)院學(xué)生會宣傳部的交流比較欠缺。但是,通過觀看這些活動,我們也發(fā)現(xiàn)了其他學(xué)院活動的一些亮點,例如,在統(tǒng)分期間,播放與活動主題相關(guān)的視頻分散觀眾的注意力。在未來的一年里,我們還將堅持不懈地總結(jié)、創(chuàng)新,積極與其他部門、其他學(xué)院學(xué)生會進行交流,更好地擴大人
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