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園林綠化工作總結(jié)5則范文-wenkub

2024-11-09 02 本頁面
 

【正文】 了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。四、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù),在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到不留死角。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。八十個(gè)村莊綠化建設(shè):結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。二是陽澄湖沿線,建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶,合計(jì)面積4000畝。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo),繼續(xù)做好服務(wù)工作,實(shí)施好區(qū)級綠化工程,積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)服從、服務(wù)于局中心工作,樹立林業(yè)綠化新形象。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān),我們?nèi)〉昧顺醪降某尚ㄟ^這些制度的實(shí)施,規(guī)范了操作行為,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。對已完成的綠化工程,采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式,落實(shí)綠化的長效管理,確保綠化成效。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目,都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求,如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。工程造價(jià)核算,都使用復(fù)印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來,節(jié)省財(cái)政資金250萬元。按國家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來,節(jié)省財(cái)政資金300萬元。把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn),切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入,有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo),幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級綠化示范村莊,全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作,并全部通過,爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元,無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。07年2月開始,從平地開溝到招標(biāo)種樹,我們突擊3個(gè)月,生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。已種植水生花卉面積687畝,%,其中荷花583畝,品種43個(gè);睡蓮104畝,品種57個(gè)。相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬株,其中木本花達(dá)300萬株。一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)。林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。積極開展滅“三害”工作。堅(jiān)持保潔制度。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積13800多平方米,%。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。步入醫(yī)院時(shí),首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的園林綠化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。園林綠化工作總結(jié)1我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。充分利用板報(bào)、簡報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì),使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。進(jìn)入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。同時(shí)在布局上形成面風(fēng)景林、草坪,線道路綠化、花帶,點(diǎn)景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,%。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。在工作中我們突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時(shí)做好上情下達(dá),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手,認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo),整個(gè)面上工作取得新的成績。規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi),各類綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成蠡塘河(澄陽路s227段)、濟(jì)民塘(盛澤湖湘城段)、黃埭塘北側(cè)(太陽路大灣段)的區(qū)級河道綠化工程3個(gè)。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號。完成濕地林帶面積900畝,停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果,建立了資源數(shù)據(jù)庫,嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。(二)規(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)抓好工程管理。我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢,多辦事”的原則入手,堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。把好工程監(jiān)理關(guān)。把好工程驗(yàn)收關(guān)。通過這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行定期打分制度,嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù),并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤,促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù),提高樹木的成活率和保存率。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善,對提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù),以權(quán)力觀教育為重點(diǎn),堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。重點(diǎn)主要有以下幾方面:一條主干道路:227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程,目前,按照“花城”建設(shè)理念,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬元,已有3公里綠化在建設(shè)施工之中,預(yù)計(jì)來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。三條重點(diǎn)河道:進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。(2)、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制,加強(qiáng)對每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。二、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計(jì)局、國稅局、二郎山賓館、工會(huì)等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。七、受“”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。安居北路品種規(guī)格數(shù)量金葉女貞100平米紅花繼木100平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。八、存在的問題1.宣傳園林綠化管理力度不夠。4.對現(xiàn)有4050人員的管理需加強(qiáng)九、今后的工作目標(biāo)在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù),加大執(zhí)法和宣傳力度。針對興泰高速公路前期工作,從服務(wù)工可審批開始,積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評審批等專項(xiàng)報(bào)告的編報(bào),為順利完成工可審批提供了保證;同時(shí),為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問題,積極準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議有關(guān)材料,為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件;此外,認(rèn)真仔細(xì)的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作,確保興泰高速研究資料的完整和有序。針對東部干線公路的包裝上爭工作,已順利完成了立項(xiàng)、工可審批、初步設(shè)計(jì)審批工作,項(xiàng)目順利列入省廳計(jì)劃。年度續(xù)建項(xiàng)目中,全線建成通車;市客運(yùn)總站完建成試運(yùn)營,年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車;港口園區(qū)項(xiàng)目完成投資約3億元。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工,同時(shí)圍繞水穩(wěn)試驗(yàn)段施工做準(zhǔn)備。其余段落由于受地方矛盾制約,進(jìn)度相對滯后,為此,指揮部多次約談施工單位主要負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化進(jìn)度措施,進(jìn)一步理順施工管理體系。今年的省交通計(jì)劃中,333省道和東部干線公路順利進(jìn)入計(jì)劃,省廳安排333省道補(bǔ)助資金2000萬元,安排東部干線公路補(bǔ)助資金300萬元,續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補(bǔ)資金為16867萬元。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、。全區(qū)主次干道交口、。與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階?;仡櫟?,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。還有許多綠地改造工程。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。園林綠化工作總結(jié)6大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個(gè)新面孔,請先允許我自我介紹一下,我是來自貴陽花果園項(xiàng)目部的張連虎。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對于貴陽片區(qū)的工作,我會(huì)盡的努力抓好,順利為將來的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化。(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。(二)實(shí)施四大制度。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗(yàn)”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護(hù)、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計(jì)劃好工程進(jìn)度
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